简介：摘要：工程总承包是指总承包企业受建设单位委托，按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初，之后1992～2003年，工程总承包模式在国内进行了推广。2003～2016年，国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今，工程总承包模式在多行业、多领域全面发展，取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式，在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险，本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究，简要的分析了总承包合同存在的典型风险，以及针对风险应该采取的预防管控措施。

简介：摘要：总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点，介绍总承包合同管理的一般程序，并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的具体实践过程中出现的问题，对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结，提出了相应的合同管理经验，可供类似的项目的合同管理工作借鉴。

简介：摘要近几年，我国经济发展迅速，综合实力不断增强，电力企业进入了崭新的阶段。现在科技发达，电子产品已经普及到人们的生活与工作当中，使得国家电力资源需求增大。为了满足人们生活和工作的需求，我国开始大力建设电力工程项目，并对项目进行风险管理。而我国所采用的风险管理手段并不完善，存在许多问题，无法有效管理风险。基于此，本文就电力建设EPC工程总承包合同风险管理进行分析。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目投资规模越来越大，同时，市场竞争越来越激烈，工程施工总承包方作为项目参与的重要一方，在当前工程建设市场秩序还不规范的大环境下，其自身风险系数愈来愈高。如何有效识别项目合同风险，是当前工程施工总承包企业应着手解决的重要课题。“善避风险者胜”，一个成熟的企业，只要做到学会识别风险、超前应对，就能在激烈的市场竞争中将风险转变成机遇，为企业赢得新的发展空间。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目投资规模越来越大，同时，市场竞争越来越激烈，工程施工总承包方作为项目参与的重要一方，在当前工程建设市场秩序还不规范的大环境下，其自身风险系数愈来愈高。如何有效识别项目合同风险，是当前工程施工总承包企业应着手解决的重要课题。“善避风险者胜”，一个成熟的企业，只要做到学会识别风险、超前应对，就能在激烈的市场竞争中将风险转变成机遇，为企业赢得新的发展空间。

简介：[摘要]《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对工程总承包人提出了双资质要求，然因该规定效力层级较低，学界对总承包人仅具有单资质时的合同效力的观点并不一致，本文认为：在建设工程领域，制定资质规定的目的在于严管工程质量，只有质量才会影响到社会公众利益。而如今我国施工技术已相当成熟，资质制度也在不断改革，资质淡化已成为趋势，如再通过资质来认定合同效力，并不利于建筑市场的发展。并且，根据《九民纪要》[1]及《民法典》对合同效力认定的规则，总承包人仅具有单资质时，并未违反法律、行政法规的强制性规定，亦未违反公序良俗，合同效力应不受影响。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，该文根据EPC总承包工程，将其与传统承包模式进行对比，发现EPC总承包工程具有极大的优势，但在具体的施工项目管理工作中又存在很多的问题，并就这些问题分析了EPC总承包工程中项目合同风险管理的实施策略。以期加强EPC总承包项目风险管理，使企业的施工成本和工期得到有效地控制。增加施工企业项目管理能力和经济收益。

简介：摘要：根据建市[2020]96号文《住房和城乡建设部市场监管总局关于印发建设项目工程总承包合同(示范文本)的通知》，《建设项目工程总承包合同（示范文本）》(GF-2020-0216)自2021年1月1日起执行，原《建设项目工程总承包合同示范文本(试行）》(GF-2011-0216)同时废止。建设项目工程总承包合同新示范文本的发布，更好了维护了工程总承包合同当事人的合法权利，促进建设项目工程总承包的健康发展。

简介：我国是一个农业大国，农业是我国社会经济发展的重要基础，土地是农业发展的前提，也是农民的“命脉”。目前，许多年轻人走出农村，在城市打工，大量闲置土地，造成了浪费。根据农村土地的实际情况，我国大力提倡土地流转，提高土地利用率，得到了农民应有的响应和支持，农民的生活条件也得到了改善，但在流转过程中，农村土壤得到了改善。土地承包经营中还存在许多问题，要促进农村土地流转的稳定发展，就必须解决这些问题。在此基础上，本文分析了如何加强农村土地承包管理。

简介：高速公路建设施工合同的规范化管理对工程施工活动发挥着至关重要的作用，是保证工程施工顺利进行的重要法律文件，在项目施工阶段，为方便对高速公路进行管理，往往选择施工总承包的方式进行发包。总承包商肩负保障高速公路安全、质量、工期、成本、安全文明施工等任务，对项目工程建设具有积极作用。本文结合工程实例，就高速公路项目施工总承包管理经验进行探究，希望能为工程管理工作的有效开展提供参考。

简介：摘要：目前国家正在探索推行施工项目总承包，施工项目总承包模式有利于发挥总承包方的整合、协调的作用，实现设计、采购、施工、竣工验收全过程的质量控制。但在实际推行过程中总承包模式也经常会发生总承包单位利用自身技术优势，导致建设单位建设意图不能完全实现、最终结算争议不断的不足。为减少总承包模式承发包双方的矛盾，促进总承包模式更好发展，本文试着从合同签订的角度对总承包合同的签订要点进行探讨，以便更好地维护承发包双方的利益。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑领域逐渐成为国家的支柱产业。对施工进度、质量、安全都提出了更高的要求。相应的对项目管理水平也提出了新的要求。在工程项目管理中，分包管理非常重要。在工程项目实施中，采用专业分包，充分发挥专业人员的优势，确保总承包方按合同约定将工程质量按时交付施工单位。做好分包管理，不仅要明确双方的权利和义务，而且要保证施工单位的要求，以负责任的态度对建设项目的业主进行更专业、更好的利用二次设计经验，从技术经济服务到建设单位。

简介：摘要：在全球经济一体化大环境下，市场竞争尤为激烈，企业发展也迎来了机遇与挑战。由于建筑工程具有项目复杂，建设周期长且参与主体多等特点，因此在建筑管理中要落实合同管理，以确保建筑企业管理的规范化，降低企业的运营风险。

简介：摘要：当前，我国在EPC项目的管理模式上仍处于摸索阶段，随着新《建设项目工程总承包合同（示范文本）》的印发，如何做好EPC项目的二次经营再次成为越来越多工程人探究的话题。文章深入浅出的阐述了EPC项目的特点、其与传统施工总承包项目的区别，并从依次从合同谈判阶段、施工图设计阶段、现场实施阶段分析了EPC项目二次经营的重点。

简介：摘要： 施工分包合同构成了建设工程合同中的核心内容，施工分包合同旨在约束工程施工单位，严格遵循施工合同的相关条款内容来履行工程施工职责。在目前的现状下，工程总承包模式已经得到充分的推广，因而体现了工程施工分包合同对于 EPC 工程总承包商的重要意义。具体对于施工分包合同在实施全面的工程合同管理实践中，重点在于确定工程总承包商的基本职责，并且还要结合工程施工分包合同的相关条款特征来推行全面的工程总承包管理。

简介：摘要工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若千阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。近年来，为适应市场发展需求，克服设计、采购、施工等环节相互脱节的弊病，许多企业大力推行工程总承包建设模式，集中技术和管理优势，充分发挥设计在项目建设中的主导地位，实施全过程合理、交叉和动态连续的管理，在许多项目建设上取得工期短、质量优、投资省和效益好的综合效果，提高了工程项目建设水平。

简介：总承包项目工程造价作为决定施工企业是否能获得最大效益的关键，其早已不仅仅是施工企业经济管理的重要组成部分，其更是决定一个企业经济效益好坏的关键。本文基于此分析了施工总承包合约管理与工程造价控制工作，希望对有关人士有所帮助。

简介：摘要：总承包项目合同管理工作是工程项目建设管理的重要组成，合同是双方确定良好合作关系的基础依据，文章对总承包项目合同管理的重要性进行分析，探讨总承包项目合同管理的方法措施。

简介：摘要本文通过分析总承包企业在合同签订前后面临的风险因素总结总承包企业在管理过程中应重点掌控的因素，为总承包项目合同管理提供借鉴和参考，更加顺利推进总承包项目开展，为工程建设和使用创造附加价值。

简介：摘要在市场经济环境中，建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。总承包项目部作为总承包项目承发包合同的直接管理者，应将合同管理作为项目管理工作的重点。应根据项目承发包特点及合同标的实际，紧抓合同管理中的重点，制定有效措施，做到全面、规范、有理、有据，才能通过合同管理提高项目管理的水平。