简介：【摘要】近年来，全球航空运输业发展势头迅猛，空中交通流量的上升，加之雨雾等极端恶劣天气的原因，造成了各国空中父通堵基，机场降落容量大幅降低，从而必然导致航班延误。因航班长时间延误导致的旅客情绪失控、闯机坪、冲跑道、殴打民航工作人员的极端事件屡有发生。基于此，本文；深入研究了协同决策系统在我国探索之路，用技术手段改善航班延误等相关问题，优化资源利用率，提高运行效率；重点研究了协同决策系统的主要功能和因此所获得的社会效益。

简介：摘 要：随着我国航空产业的发展，空中交通的流量越来越大，航班飞行线路怎样能合理安排，已经成为空中交通流量管理的重要内容。应用CDM系统实现了各航空公司飞行数据的共享，进而有利于空中流量的科学调节。在应用CDM系统之后，对原有的管理工作流程进行了优化，使得飞行觉得更具合理性，明显提高了空中资源的利用效率，并且很有效地维护了各个参与人员的利益，有助于实现机场资源的合理配置。

简介：摘要：随着社会经济和科技的不断发展，我国的航空事业得到了极大的提升，在航空事业发展中对多种科技技术进行了使用，通过科技技术的使用不但能够保障航空飞行的安全性，也提升了人们乘坐的效率。现代社会的发展中，由于人们生活水平的提升，使得人们对于出行质量有了更高的要求，基于这种情况航空事业中的增加航线和放开空域等方法就不在满足流量管理和统一规划的需求，所以为了使得航空事业适应现代社会发展的需求，就必须提升机场流量管理的合理性，机场流量增长所导致的堵塞情况也是阻碍航空事业得到良好发展的重要问题，要合理的解决该问题就要通过对CDM技术的应用来规划流量管理系统，以此从提升管理中来改善流量拥堵的问题。本篇文章，主要就是对CDM技术在我国机场流量优化管理中的运用进行的分析和研究。

简介：摘要：由于空管CDM系统与机场ACDM系统存在数据互相独立、业务非数字化交互的现实情况，公司开展了相关研究和建设改造。本文会对目前空管CDM系统与机场ACDM系统深度融合已取得的具体成果进行展示。

简介：摘要：本文介绍了沈阳区管中心主用 NUMEN3000与备用 SKYNET-X两套空管自动化系统与 CDM系统的数据链路。通过对比研究，针对一条链路的现状，提出了冗余链路优化，即 SKYNET-X系统外送链路设计方案，使得自动化系统在外送 CDM飞行计划的数据链路上趋于完善，保障 CDM接入数据的稳定性、安全性。 关键词：空管自动化系统 CDM 飞行计划 数据传输 链路配置

简介：摘要：CDM系统从AIMS系统、转报系统获取航班计划及动态；从自动化系统获取二次代码SsrCode，并辅助塔台管制员记录航班关键运行数据、提供航班CTOT（Calculated Take Off Time）、协同手段、运行辅助信息。本文主要分析CDM系统在引接纽曼2000+系统无法正确获取二次代码的原因。

简介：摘要项目经理是在工程投标时由企业法定代表人任定或由企业总经理办会室会议讨论形成，但是，被任定或讨论形成的项目经理必须是有（注册建造师职称）的项目经理。被任定或讨论形成的项目经理，他就是参加工程投标的法定授权委托人，负有工程投标的具体职责，投标工程一旦中标后，被任定投标的项目经理就是本次中标工程的项目经理，担负着本工程的施工全过程的管理责任，同时也是本工程项目的最有管理权和负全部工作责任的企业代表人。

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简介：摘要：施工项目管理的内容是研究如何提高项目高效益目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目进行“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调管理。由于施工项目管理是具有系统管理的特点，要求对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制进行系统管理。施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在施工生产过程中必须进行项目成本控制，把施工各项生产费用控制在计划成本范围之内，降低项目成本提高经济效益。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，土木工程建设项目管理也进一步发展，工作人员在进行项目管理时必须严格遵守相关规定，不断提高整体管理素质和能力。现场管理，有效保证整体工作质量，基于此，本文分析了土木工程建设项目的管理方法和措施。

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简介：项目信息门户（PIP）的成功运用不仅是一个技术问题，更是一个组织和管理问题。以信任为基础的项目文化及其巩固措施能够把利益不同的项目各参与方凝聚在一起，共同运用项目信息门户实现项目目标。

简介：摘要：项目变更控制与管理在项目管理领域扮演着至关重要的角色，它旨在确保项目在实施过程中能够灵活应对外部和内部的变化。本论文旨在深入探讨项目变更控制与管理的关键概念、方法和最佳实践。首先，论文介绍了项目变更的类型和原因，然后讨论了变更的影响和风险。接着，论文详细解析了项目变更的识别、评估和批准过程，以及变更的实施和跟踪。最后，本文提出了一套综合的项目变更控制与管理框架，以帮助项目经理和团队更好地应对项目变更，确保项目的成功实施。通过对项目变更的全面管理，可以提高项目的成功率，降低风险，并增强组织的竞争力。

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简介：2006年12月12日，国土资源部、国家发改委联合印发《关于发布实施（限制用地项目目录（2006年本）〉和〈禁止用地项目目录（2006年本）〉的通知》，两目录自《通知》发出之日起实行，涉及多项建材项目。

简介：摘要随着我国经济的发展，建筑行业也得到了长足的发展，在建筑行业发展的同时，项目管理工作中的问题也日益凸显。为了提升建筑工程施工质量，需要加强项目全过程的管理。本文阐述了建筑项目管理的特征，分析了建筑项目全过程项目管理的内容，谈探究了建设项目全过程项目管理方式及措施。

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简介：摘要：现阶段，企业由于项目的不稳定，导致了项目投资效益的降低。为了保证投资效益的稳定性，企业必须要加强工程项目的管理。本文针对工程项目管理中存在的问题进行分析，通过提出加强工程项目预算管理、优化工程施工组织设计、强化项目机械设备管理、完善安全质量管理意识、创新科学新技术的融入、规避索赔风险问题出现六方面对策形式，证明了加强工程项目管理有利于提高项目投资效益的重要性。

简介：摘要:航天项目工程是一项复杂而具有高风险的工程领域。项目管理作为一种有效的管理方法，被广泛应用于航天项目工程中。本文通过分析航天项目工程中项目管理的应用，探讨了项目管理在提高项目执行效率、控制项目成本和风险、实现项目目标等方面的重要作用。同时，本文还讨论了航天项目工程中面临的挑战，并提出了进一步提升项目管理水平的建议。