简介：摘要：公路作为城市发展重要基础设施，建设水平可直接影响到地区交通经济发展速率。为从根本上提升公路工程施工质量，延长工程全寿命周期，应将试验检测工作贯彻落实到工程施工全过程，以试验检测结果指导现场施工顺利开展。针对此，本文首先阐述公路试验检测在指导现场施工中的重要性，分析检测工作存在问题，提出试验检测关键内容与管控对策，以供参考。

简介：摘要：在市政工程发展过程中，成本控制是其重要环节之一，只有做好项目成本控制工作，才能促进市政工程施工企业稳定持续发展。项目成本是指在市政工程施工过程中消耗的所有成本，施工企业项目成本包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括工资、税金等费用，间接成本则包括劳动力费用、设备租赁费、管理人员工资和福利等费用。从整个项目经营过程来看，成本控制是一个复杂而又系统的过程。只有通过对各个环节的综合控制，才能有效控制项目成本。

简介：摘要：针对铁路接触网检测分析工作，以服务接触网运维为宗旨，人工分析与智能分析并重，不断丰富检测分析手段和方法，提升分析质量和水平，为接触网精准维修、精细施工和精确应急指挥提供技术支持，形成“1431”检测工作方法。

简介：摘要：文化广场是都市区域内特色文化传播的重要途径,是融文化传播、休闲娱乐、教育体育锻炼功能为一体的综合型广场,既能够反映区域特点,又能够完成不同功能任务,在都市空间结构中处于至关重要的地位,而在文化广场中文化空间则成为其性质、特点的重要空间。所以,为了能够有效的文化传承,就应该重视人文发展的互动性。

简介：摘要：2023年12月21日至22日，全国住房城乡建设工作会议在北京召开。明确2024年重点任务，其中针对建筑业板块，提出深化建筑业供给侧结构性改革，持续在工业化、数字化、绿色化转型上下功夫，努力为全社会提供高品质建筑产品，打造“中国建造”升级版。《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2019明确了高品质绿色建筑的标准，建筑师主导下的绿色设计，将有利于打造高品质的建筑产品。

简介：摘要：目前我公司主要使用五种厂家生产的焊接变位机：1）株洲金源ZJ/H-60-D焊接变位机、2）西门子进口焊接变位机、3）成都威达焊接HBS-60/80变位机、4）株洲依龙焊接变位机5）中车株洲特种装备有限公司。该5种焊接变位机工作原理类似，操作方式上大同小异，本说明主要介绍株洲金源公司生产的焊接变位机。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：本文重点对工程项目现场管理重要性进行了深入的探讨，并且重点对现场管理存在的诸多问题和优化现场管理应该遵循的原则加以详细的阐述，同时又提出了大量提高现场管理质量的对策，从而最终达到提高项目管理效益目的。

简介：摘要：在科学、高效的施工管理制度下，施工单位已不能靠偷工减料、以次充好来节约成本，而要在施工中广泛、深入地运用新技术、新材料、新方法，达到节约成本、提高效益的目标。通过健全的施工项目管理制度，不仅使建筑业得到了良好的发展，而且还能适应国家、社会对建设项目的多个方面的需求。

简介：摘要：成本控制是建筑施工项目的基本目标，既表示了项目目标的完成情况，又是提高企业经济效益的主要手段，是企业内部管理工作的重要工作内容之一。面对激烈的市场竞争，建筑企业必须运用科学的、有效的成本控制方法，获取更大的经济效益，争取更多的市场机会。

简介：摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，工程施工项目管理也是得到进一步发展，在进行项目管理的时候，工作人员需要严格地遵循相关规律，不断地提高自身的综合管理素质以及能力，重点加强施工现场管理，从而有效地确保整体的工作质量。基于此本文分析了工程施工项目管理方法与措施。

简介：【摘要】随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略，以确保建筑项目在预算内完成，并提高项目的整体效率和质量。首先，论文回顾了成本控制和管理的基本概念，包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次，论文讨论了先进的工具和技术，如建筑信息建模（BIM）和项目管理软件的应用，以提高成本控制和管理的效果。最后，论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用，以及如何建立有效的成本控制文化。

简介：摘要：现阶段，企业由于项目的不稳定，导致了项目投资效益的降低。为了保证投资效益的稳定性，企业必须要加强工程项目的管理。加强PPP项目工程管理，以动态模式对PPP项目工程全过程进行，科学合理地调控各种资源，努力将所开展的工程打造成精品工程，为企业赢得市场占有额。为了更好地把控建筑工程施工质量，企业必须紧跟建筑市场的步伐，精准把握建筑行业未来的走势，这样才能及时占据建筑行业技术制高点，将更加先进的理念和技术引入到企业中，努力提升企业在建筑市场中的竞争力。因此，本文重点研究加强工程项目管理，提高项目投资效益，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：本文对城市更新类项目的项目管理进行了深入研究。首先介绍了城市更新类项目的特点，包括复杂性、政策敏感性和社会影响。然后从规划管理、组织管理、风险管理、质量管理和成本管理等方面探讨了项目管理在城市更新类项目中的应用。最后通过案例分析，证明了项目管理的有效性和重要性。本文旨在为相关从业者提供有益参考，推动城市更新项目管理水平的不断提升。

简介：

简介：摘要：随着对环境保护意识日益增强，人类愈发关注生态系统的问题并积极推动实现可持续的发展模式，这其中包括了推广绿色经济发展方式的重要举措之一就是实施煤炭化学工业中的"减排行动"，即通过采用“节能、环保”的原则来减少温室气体的释放量，从而促进绿色的产业发展和推进我国经济社会向着更高的水平迈进是必要的也是必须的选择。

简介：[摘要] 施工图预算是以施工图设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前或施工过程中对工程项目的工程费用进行预测与计算。但是在编制施工图预算时往往受到合同要求，编制人水平不同，编制质量参差不齐，为了提高施工图预算编制的质量，这就需要系统性对施工图预算进行作业指导，供其他施工企业更好的完成施工图预算工作借鉴。