简介：摘要电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。

简介：摘要20世纪90年代以来，信息技术的集成化和信息网络化的不断发展。信息化对国民经济的推动作用主要表现在管理，科学技术计算以及生产控制等方面大力应用信息技术。管理领域应用信息技术已发展成为专门的“管理信息系统”。信息技术、信息系统和信息作为一种资源已经不再是仅仅支撑企业战略，而且还有助于管理者决定企业战略。企业信息化已然成为不可阻挡的必然趋势。如何管理好、处理好、应用好信息系统，成为了现代企业共同面临的一个重要问题。本文就管理信息系统在企业的应用现状问题，作了简要分析。

简介：摘要企业竞争的本质就是企业文化竞争，企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力，要与时俱进，加强企业文化创新，从而加大企业管理创新力度，进一步推动企业发展，实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上，阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。

简介：摘要我国是能源大国，电力企业就是国家能源之一，为国家经济发展做出了巨大的贡献，随着我国市场经济体制不断完善，传统、守旧的电力企业文化已经不能顺应时代潮流，合理、有效地管理企业文化已经势在必行，针对这一现状。

简介：摘要文化作为一种精神力量，无论是在国家还是在企业，乃至对于个人而言都是一种必不可少的动力，企业的文化对于企业来说更是一种不竭的动力，更是企业取得长足发展的最终力量。因此，每个企业都要培养出符合本企业发展要求的企业文化，从而促进企业的发展和进步。同时，企业文化与企业的有效管理更是分不开，有效的企业管理离不开良好的企业文化。加强企业文化建要从不同方面着手，制定切实可行的企业文化建设方案，从而建立符合企业自身发展的企业文化。本文就针对优秀企业文化对于企业有效管理的作用及具体表现加以分析。

简介：摘要本文从企业文化形成的根本原因及企业管理两方面入手，分析了企业文化与企业管理互相融合的必要性。对于形成有利于企业管理的企业文化和企业的管理模式如何更好的适应企业文化提出了几点建议，以期对企业文化的发展和企业自身的管理起到作用。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，电力企业面临着日益激烈的市场竞争，企业的核心思想已转变为企业文化的建设来引导企业持续发展，在现阶段电力企业等发展中，这个核心思想起着重要作用。在改革开放日益深化的时代背景下，电力企业已开始注重企业的文化建设，并且已充分的认识到企业工会在企业文化建设中起到的重要作用，并积极的寻找途径发挥出其作用，形成了形形色色的电力行业企业文化，推动了电力行业的可持续发展，使得诸多电力企业的发展日益稳定。

简介：企业政工工作在企业经营管理中发挥着十分重要的作用。在当前企业发展中，为能够使企业管理得到更理想的效果，应当将政工工作与企业管理实现有效结合，促使两者共同发展，从而为企业能够实现更理想的发展奠定良好的基础，提供更好地支持与保障。本文就企业政工工作与企业管理的共同发展展开探讨。

简介：摘要近年来，信息化技术的高速发展，使得人们的生活有了很大的改变，对于一个企业而言，信息化管理成为了企业进行管理的主要手段。企业信息化是企业发展的重要阶段，也是一项相当艰巨复杂的工程。对于国内企业的信息化不仅仅是对于信息化系统的管理利用到企业之中那么简单，而是要根据相应企业的各项具体业务需求信息化改造的过程，信息化改造的进程中也在一定程度上能够促进企业管理能力的创新。该文通过对我国企业信息化管理进行研究，分析我国企业在信息化管理上存在的问题，针对这些问题提出一些对策，以期企业在进行信息化管理改造过程中不断发展。

简介：现在社会的市场竞争不断显示出激烈的形势,企业为了增强自身的竞争力,也必须对企业进行内部控制,才能够使得财务管理水平得到有效提高,使企业在市场竞争中获得一定的优势。本文主要是对企业内部控制与财务管理进行一系列的阐述,说明加强企业内部控制的重要性,以及详细地提出了加强企业内部控制的方式和方法,提高企业内部控制水平和财务管理水平。大家都知道,一个企业的财务内部控制做得好与坏,对于财务管理的工作也是十分重要的。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展和进步，我国企业的技术以及管理开始出现现代化发展，在工业化和市场化快速发展的过程中，企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看，企业管理现代化开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一，需要得到足够的重视。企业的管理现代化本身属于复杂的系统活动，因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施，本文主要是就企业管理模式和企业管理现代化问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业管理现代化过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业管理现代化的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

简介：摘要当下，随着我国经济水平的稳步提升以及各方面发展的日益完善，国有企业在步入经济新常态趋势下也更加注重自身变革。2015年，我国曾经出台深化国有企业改革的相关文件，明确将企业文化创新纳入国有企业精神建设范畴，为国有企业党建和企业文化创新的系统构建提供了导向和目标支持。本文的立足点在于探讨国有企业党建和企业文化创新系统在构建过程中的理论逻辑关系，探究创新与实践相结合的显著效应，注重系统性与层次性双管齐下，针对现有问题给出创新性建议，帮助国有企业更好践行人本经济理念，通过不断完善现有规章制度和条例，实现对企业运营者模式和管理制度的双向维持，以期为我国国有企业的未来发展提供借鉴。

简介：摘要企业文化关系到企业的很多方面，主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面，这些都是表现出企业文化的载体，对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出，企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用，还对企业发展有良好的促进作用。因此，想要充分发挥企业文化的指导性能，必须把企业文化与企业管理相结合，实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义，其次强调企业文化与企业管理结合的重要性与必要性，最后提出了企业文化与企业管理结合的实施策略。

简介：摘要社会经济快速发展的时代背景下，对电力企业管理带来了更多的要求，如何树立良好的企业形象，是当前电力企业工作的重点内容。电力企业工会与企业文化建设，有助于塑造良好的企业发展氛围，是推动企业文化发展的关键所在，也是提升电力企业核心竞争力的重要方式，有助于电力企业的持续发展。本文将针对电力企业工会与企业文化建设之间的关系进行分析，希望能够对现代企业的发展奠定良好的基础。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，电力企业得到快速发展，不仅调整了企业经营策略，提高管理水平，还积极构建企业工会与企业文化建设关系，凸显企业市场价值，促进电力企业的有序发展。近年来，我国市场竞争愈发激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须强化企业员工的凝聚力，树立良好的社会形象，积极发挥企业工会的调动作用，从而推动企业的持续发展。现阶段，如何充分发挥企业工会与企业文化的作用，提高电力企业的经济效益，已经成为当今社会广泛关注的首要课题，并受到人们的普遍重视。本文主要就电力企业文化建设的重要意义进行分析，并对电力企业工会与企业文化建设之间的关系展开探讨，希望对日后的相关研究有所帮助。

简介：摘要社会经济快速发展的时代背景下，对电力企业管理带来了更多的要求，如何树立良好的企业形象，是当前电力企业工作的重点内容。电力企业工会与企业文化建设，有助于塑造良好的企业发展氛围，是推动企业文化发展的关键所在，也是提升电力企业核心竞争力的重要方式，有助于电力企业的持续发展。文章将结合电力企业的实际发展现状进行分析，提出电力企业工会与企业文化建设之间的关系，希望能够对现代企业的发展奠定良好的基础。

简介：摘要文化不仅对一个民族、国家很重要，对于一个企业也是至关重要的，我国正在处于企业改革的时期，企业文化被企业看的越来越重要。企业也正在塑造自己独特的企业文化，作为它生产发展的精神来源与精神支柱。对于一个企业来说，它的正常运营离不开企业管理，但是面面俱到的管理显得不切实际，所以塑造良好的企业文化，用文化的无形影响力，可以大大帮助企业管理，在企业中形成良好风气，更有利于企业更好的发展，本文就着重探讨企业文化在企业管理中所发挥的作用。

简介：摘要企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务，即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系，不断调整，以适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化，离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进行研究，提出一些见解。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。

简介：摘要企业要结合本身发展的具体情况，选用合适的管理模式。在市场经济不断成熟的基础上，企业的管理模式也会出现改变，如果改变之后的企业管理模式不适合企业的运营和发展，则会降低企业绩效，但是如果改变之后的企业管理模式具有较强的实用性，则企业绩效会得到保证。本文首先分析企业绩效评价模式评定，其次论述了企业管理模式变化对企业绩效的影响，最后说明了企业管理模式变化对企业发展的意义。