简介:新加坡的国营企业是政府直接或间接投资并由国家经营的工业、农业、金融和商业。新加坡独立27年来,其经济迅猛发展,与国营企业所发挥的促进经济增长、解决就业等重要作用密切相关。一、国营企业的现状新加坡的国营企业可分为两类,一是政府控股投资的独资或非独资国营公司及其下属的企业,二是法定机构及其投资的企业。前者主要有淡马锡控股公司、国家发展部控股公司和胜利公司3大公司,以及它们下属的大批国营企业,遍及金融、工商等领域。淡马锡控股公司是政府最大的投资控股公司,于1974年成立。据1991年资料显示,该控股公司直接投资的
简介:摘要:目前,在智能化的服务模式发展下,我国的经济正以多样化的水平飞速提高,国有企业作为我国经济的重要组成部分,在迎接发展成果的同时,也面临着一系列的挑战。国营企业办公室管理效率的高低决定着国有企业未来的发展,所以在现实的经济发展中,国营企业必须紧跟时代发展潮流,融入智能服务模式,有效提高企业办公室的工作质量。本文针对国营企业办公室管理协调智能服务模式展开分析,并提出一些参考性的解决策略。
简介:摘要近年来,随着市场经济迅猛发展,国营企业发展十分迅速,其数量和从业人数不断增加。与之相对应,国营企业党员队伍的规模也扩大。因此,在国营企业开展党建工作,不仅是新时期加强和改进党的思想政治工作的需要,而且是企业自身抢抓机遇、加快发展的需要。然而由于大多数国营企业规模小、人数少、机构设置简易,往往缺乏专门的部门或者人员负责党建工作。企业对党建工作不太重视,所以企业党组织负责人对党建工作也缺乏积极性。另一方面国营企业党员流动性大,不少党员的组织关系放在社区托管,或者长期把组织关系放在“口袋”里,成了“口袋党员”;一些企业的党组织隶属关系不顺畅,往往不能进行正常的党组织生活,这些情况给国营企业党员的教育和管理工作带来较大难度。