简介：摘要矿产资源指经过地质成矿作用而形成的，天然赋存于地表或埋藏于地下，呈固态、液态或气态的，并具有开发利用价值的矿物或有用元素的集合体。矿产资源属于非可再生资源，其储量是有限的。在人类社会的发展中，矿产资源起到了重要的作用，是人类社会发展的物质保障。矿产企业要站在自身的角度上，考虑矿产开采的效率与安全问题，矿产实际开采之前做好矿产开采研究，制定合理的采矿方法及技术，全面发展经济效益、社会效益与环境效益。

简介：建设工程项目的投资效益很大程度取决于对于建设工程项目投资管理的科学有效性，能够直接影响项目成本、质量、效率等各个方面，对于企业发展也具有非常重要的意义。而投资并不仅仅是设备的花费、安装过程中所需要的投资，而是整个建筑工程中整体所需要的费用，所以在工程建设的全过程中，要对所有的项目投资利用非常可靠的方式来严格管理。本文通过参与对项目执行全过程目标与措施制定及全过程管理实践进行了分析，浅谈通过全过程和动态管理方法实现建设工程项目投资管理目标的个人见解。

简介：摘要工程项目管理是一门学术，探究的内容盛广，直接影向到宏观经济。优化提高质量前提下工期向前推进一步。由于现在的项目工期要求越来越严肃，优化工程管理已全方位广泛应用。

简介：摘要随着我国市场经济的飞速发展，工程承包领域的竞争日趋激烈，中标价格越来越低，索赔成为承包商增加合同收入，实现追求最大经济效益，增强企业抵抗风险的能力的重要手段。处理索赔事件的水平就反映了发包人、承包商进行项目管理的水平高低，因此，发包人与承包商对索赔工作越来越重视，过程中的索赔项目也日益增多，索赔成为项目管理中越来越重要的工作。国内的工程索赔研究尚处于处级阶段，大部分都是引用国外的管理方法以及基于国际工程的案例分析，从事工程索赔的专业研究机构较少，经验不够丰富。索赔的概念分为广义与狭义广义的工程索赔即包括承包商向发包方索赔，也包括发包人向承包商索赔；而侠义的索赔一般指承包商就非自身原因造成的费用、工期损失向发包人进行索赔。本文重点从承包商的角度阐述了索赔的必要条件和索赔的流程，然后结合了笔者参与管理北京市京包高速公路（五环路-六环路段）工程上地铁路分离式立交桥实际案例为基础探讨了索赔的分类和不同类型的索赔事件的处理方法。供同行参考。

简介：摘要本文对工程项目管理问题进行了探讨，文章从阐述市政道路工程项目管理概况入手，进一步分析了市政道路工程项目管理的主要内容，最后提出了加强市政道路工程项目管理的具体措施。

简介：摘要目前招标已成为我国建筑市场的一种主要交易方式，由于我国市场经济体制不健全，招投标市场中存在一些不规范的做法，严重影响招投标作用的发挥。因此，对我国建设招投标管理的研究有着理论与现实的双重意义。

简介：摘要文章本着分析我国现阶段工程项目管理发展的现状及发展问题,展开创新讨论,探讨未来工程项目管理的方向道路。随着中国项目管理迅速成型,并且在市场化、法制化、创新化建设等各方面取得的突破进展,为了全面落实科学发展观,符合市场经济体制需要,必须加快步伐完善工程建设项目管理的规范化、信息化和职业化体系。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，推动了我国建筑行业的前进速度。随着建筑行业的增加，在施工造价控制方面产生了一系列的问题，为了使建筑行业满足市场经济发展的需要，抓住自身发展的需要，在今后的建筑施工阶段必须严格控制资金。基于此，本文将对工程施工企业的资金管理面临的问题以及如何有效解决这些问题进行深入的探讨。

简介：摘要随着我国工程建设项目的急剧增长，如何进行工程项目成本管理已经成为一个急需解决的问题。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期、合同要求等的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济、管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流最大化。开源是增大项目的现金流入（增加业务收入），节流是控制项目的现金流出（控制经营成本）。在我国，项目的成本管理一直是项目管理的弱项，“开源”和“节流”总是说得多、做得少。使得我国的项目成本管理更加重要，更加需要引起重视。

简介：摘要测绘工程是一种对地理信息进行采集、量测、分析和利用的系统工程，测绘工作的好坏直接关系着后续的工程设计和管理等工作。对于测绘工程单位而言，测绘工程项目的进行也关乎自身利益，因此将项目管理引入测绘工程中就显得非常必要，有利于对测绘工程项目进行有效控制。本文就如何进行测绘工程项目管理进行分析和探讨。

简介：摘要我江苏外建工程管理有限公司承接了江阴市第四人民医院移建工程的项目管理任务，于2012年4月全面参与项目前期筹建，直到完成交付。项目管理单位是整个项目组织者、引导者，编制好工作流程和进度计划，管控好质量、安全、进度和造价，加强合同管理和协调，为项目按期交出优质工程作好引领和基础工作。

简介：摘要目前建筑市场竞争日益激烈，企业风险大、利润少，因此工程项目合同管理显得愈加重要。合同管理是一项复杂、全面的系统工程，是工程项目管理的重要内容之一，它是工程项目经济效益的源泉。理合同管理的成败直接影响着整个项目的运作和最终目标的顺利实现。本文首先论述了建筑工程项目合同的基本概念，分析了现代合同管理中存在的问题并提出了相应的对策。

简介：摘要工程项目在建设之前实施招标可以在最大限度内降低工程的使用成本，而在工程项目在实施的过程中重视签证的管理，可以在一定程度上减少工程的造价来保证工程能够获取更高的效益。随着影像技术的不断升级，工程签证的真实性也得到一定的保证。笔者通过分析总结，在文中灰度目前签证工作存在的问题做相应的阐述，在加上实践中所积累的造价经验，不断的探讨工程签证中所使用到的管理方法以及可以帮助改进的措施，将这些应用到实际的操作过程中，可以帮助加强签证的管理，也能提高企业的整体管理水平。

简介：摘要工程项目管理是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。本文从项目班子的建设及项目施工过程管理等方面进行了总结探讨，以使施工项目质量、进度等工作顺利进行。

简介：

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国建筑业有着突飞猛进的进步。工程进度控制是工程项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。一个开发建设项目能否在原定的时间内完成并交付使用，直接关系到建设单位的信誉和经济效益。因此对项目工程进度进行有效地控制管理，实现预定目标是工程管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。本文在简要介绍工程项目进度控制的相关理论知识的情况下，把施工阶段工程项目进度控制作为主要的研究对象，介绍施工阶段的控制程序、进度调整、工期延期控制等内容。结合实例着重分析施工阶段进度控制的各影响因素和解决对策。并对我国工程项目进度控制的发展做出展望。

简介：摘要本文对工程项目成本控制的内容进行了论述，并提出了成本控制的一些具体做法。

简介：摘要工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。

简介：摘要随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前,我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理,就不能不研究合同管理,研究如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,如何提高经济效益,降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述,以利于提高我们的工程建设项目管理水平。

简介：摘要随着工程项目规模的不断扩大，对项目施工管理的要求越来越高，所以推行项目施工管理创新责任制是必不可少的一个重要环节，这对项目目标的实现及效益的提高具有极其重要的意义。因此，科学地进行项目工程管理，确保工程项目顺利进行，实现工程目标，才能不断提高企业的经济效益，切实体现企业的管理水平。