简介：信贷收缩引发银行揽存大战2011年1月中旬，全国主要大行各地分支行陆续收到总行紧急通知，要求本月不得突破信贷额度．否则施以暂停开放信贷审批系统等处置。同业交换数据显示．工农中建四大行1月前两周信贷新增超3500亿元．

简介：企业资金管理，是企业管理的重要组成部分。企业要在市场竞争中求得生存和发展，必须加强企业资金管理，管好用好企业资金。近几年来，济南生建电机厂充分发挥财会理财职能，加强资金管理，用好用活资金，经济效益不断提高。一、逐步完善流动资金归口分级管理办法。济南生...

简介：强化资金管理提高资金使用效果刘刚一、强化资金管理是市场经济的客观要求随着社会主义市场经济的建立，在科技体制改革的推动下，科研单位由科研型向科研经营型转变，一个单位经营的好坏直接关系到这个单位的生存与发展，这对经营工作提出了更高的要求，提高经济效益就显...

简介：摘要随着现代市场经济的高速发展，商品日益增多，传统的管理方式已经不能适应现代商业发展的需要，所以企业应该积极探索资金的运营管理。本文主要论述了现代企业资金的运营管理。首先介绍了企业资金运营中存在的问题，然针对这些问题，提出了提高企业运营资金效率的管理对策，主要是从信息化的角度来阐述了信息管理对企业自己运营管理的影响。

简介：随着市场竞争的日趋激烈、经营机制的转换，企业资金管理也要随之变革，必须建立一套适合巾场经济发展的资金管理方法，做到优化资金结构，拓宽筹资渠道，盘活沉淀资金，提高资金使用效益。从资金来源和资金运用中找出最佳经济效益提高资金管理的科学性，使企业财务管理工作迈上新的台阶。

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简介：　　摘要：资金是企业的“血液”，是企业赖以生存和发展的基础。企业在新时期的发展建设过程中，资金调剂和使用日益频繁，加强资金使用管理、加速资金周转，提高资金的使用效率，可以在防控风险的同时，产生巨大的经济效益。加强内部资金管理，就必须建立资金的时间价值观念，探索开展内部资金有偿使用。同时，结合企业发展的实际需求，加强资金控制，从完善及创新管理工作流程的角度出发，推动企业资金使用效率不断提高。

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简介：近年来,随着各项支农惠农政策的贯彻落实,财政对'三农'的支持力度不断加大,公共财政覆盖农村的范围不断拓展,财政支农资金的种类不断增多、规模不断增大。财政支农资金,是指形成财政支出的各类支农资金,即用于'三农'方面的直接支持。从中央财政来看,目前直

简介：摘要财务管理中资金风险管理是其中的一个组成部分，对于医院而言，资金的流入量较大，并且由于不少医院存在资金活动管控不严、资金被挪用、侵占并且调度不合理，造成资金的使用率低和收益率等情况。为此加强医院的资金管理，防范资金风险显得极为重要。

简介：摘要众多企业的兴衰史有效表明，提升财务管理水平，才能有效获取更大的效益，使得企业迅速发展。这就要求企业各级领导人员应当有效提升财务资金管理水平，这也是当前企业管理的核心关键，将这种模式贯穿于企业的实际工作过程中，建立健全完善的财务管理体系，并不断进步与创新，日益提高企业的财务资金管理水平。

简介：刚刚过去的2010年．资金管理这个热门话题在上海市属国企中开始由企业的“自选动作”变成出资人要求的“必选动作”。上海市国资委印发的《关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》通知（以下简称《通知》），强化了企业集团的资金管理．被业内人土认为极具时效性、针对性、操作性和前瞻性。

简介：摘要改革开放政策给国内的市场经济带来了飞速发展的契机，近些年来，市场经济的政策在逐渐地完善，企业店铺琳琅满目。这些企业内部的管理是否完善，决定着他们能否在激烈的竞争中继续走下去。企业管理主要包括人事、资金两个方面，人事管理即HR管理，资金管理包括财务工作和预算管理，本文主要就企业资金预算在企业中的重要意义进行探讨，对企业资金预算管理过程中的问题进行了分析，并提出了几点改善策略，旨在提高企业的竞争实力，促进企业稳定健康地发展。

简介：摘要：众多企业的兴衰史有效表明，提高财务管理的能力，可以让公司获得更大的收益，从而实现快速发展。因此，必须对公司的各个层面的领导干部进行有效的财务管理，提高财务资本的经营效率，使之成为现代公司经营的一个重要环节。并持续改进和革新，使公司的财务资本经营越来越完善。

简介：超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经

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简介：摘要集团公司将信息网络技术和现代管理理念相结合，采取资金集中管理模式来控制和管理各分子公司，减少内部资金沉淀，提高资金使用效率，降低融资成本。集团企业的资金集中管理经历了从无到有，资金集中度从低到高的发展之路，成为我国集团企业财务管理中的共识。随着我国改革开放步入深水区，集团企业面临着日益严峻的规模发展和结构调整压力，如何面对当前资金集中管理存在的难题和问题，不断加强资金集中管理功能与效率的发挥是需要重点思考的问题。

简介：国库资金是国家对经济金融进行宏观调控的重要物质基础。本文根据新形势下财政、金融体制改革不断深入、国库工作发生的重大变化和国库资金管理工作存在的问题,提出了加强国库资金管理的对策。

简介：摘要：随着社会的不断发展，各行各业方兴未艾、百废俱兴。不同规模的企业和公司相继涌现，各种物流运输、内外贸易、国际项目等正在蓬勃发展，它们展现着我国经济水平的快速发展和国家实力的不断腾飞，市场经济体制逐步建立之时，企业若想在竞争中保持一定的稳定地位，就必须对其内部的成本管理工作有着基本的重视意识并加强其工作质量，而成本管理其实并不是简单的成本核算，它还要包括对于成本的基本分析以及对于成本所产生的决策、控制措施等管理行为，所以总的来说，企业成本管理工作一般由规划、计算、控制以及评价等工作内容所组成。它是以经济学原理和经济管理理论为指导，结合组织生产力、企业的竞争战略和所处的经济大环境而做出的决策，即对成本管理所做出的规划，以具体的实施和工作为导向和要求，使企业各级部门在成本的核算、分析工作当中有着一定的系统化管理体系。