简介：我院自1996年实行护士长任职考接制度，在此基础上，实行了先提新后退老的任免原则，在护士长队伍中产生了积极的促动作用和激励效应。

简介：通过分析病区工作中存在的主要护理风险及其可能的原因,如何建立相应的防范措施来探讨病区护士长的风险意识和病区风险管理的实施.以期提高护理人员在医院风险管理中的作用,保证护理安全,提高护理服务质量.

简介：摘要目的建立护士长晚查房制，加强护理管理，让病区各项工作有序进行。方法护士长每天1830后对本科室进行护理查房，重点内容是危重、手术前后、新入院患者、预出院患者、情绪有波动患者、诊疗效果不佳的病人，提出预见性护理，分析工作中存在的不足，采取恰当防范措施，保证护理质量安全。结果自实施护士长晚查房制以来，病区的护理工作满意度大幅度上升，实现了护理工作零投诉。结论护士长晚查房制对提高病区对护理工作的满意度，保证护理质量安全，提升医院服务品牌起至关重要的作用。

简介：

简介：【摘要】 在医院的管理工作中，护理管理至关重要，管理的主角是护士长，所以病房的护理水平高低，与护士长的素质有着直接、密切的关系。

简介：

简介：护士长是科室护理工作的组织者和领导者，科室护理质量高低与护士长自身素质和管理水平有着十分重要的关系。随着医学模式由过去以疾病为中心的单纯护理模式向生物-心理-社会医学模式转变的今天，护士长作为管理者如何带领护理人员彻底转变观念，学习和掌握护理理念和新型护理模式,确保整体护理扎扎实实地开展谈几点体会.

简介：

简介：目的探讨护士长角色行为培养的方法和途径，以有序储备护理管理人才，从容应对未来护理管理工作的需要和挑战。方法以情景管理思想为指导，采用建立基于个人资力和经历为基础的个人发展目标、护士长角色体验、护理管理情景实践和优秀护士长的榜样作用等方法，分阶段实施，培养护士长角色所需要的自我意识和能力。结果通过建立自我发展目标、护士长角色体验、护理管理情景实践和优秀护士长榜样作用．使未来“护士长”的角色行为得到强化。结论采用建立以个人资力和经历为基础的个人发展目标、护士长角色体验、护理管理情景实践和优秀护士氏榜样作用等方法，能够培养护士长角色所需要的自我意识和能力，使未来护士长角色适应良好。

简介：摘要护士长是医院护理工作的具体组织者和领导者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系，随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有良好的心理素质，有崇高的道德水准，有扎实的理论基础，有熟练的技术操作，要思想敏捷，具有良好的自制能力和人际关系的交往能力。因此，提高护士长素质是改善护理管理的基本保证，充分利用护理管理策略是新形势下完成高质量护理管理的必要手段。

简介：摘要改进乡镇医院护士长培训考核方法。对本院护士长选拔条件进行改进，针对存在问题，制订护士长培训课程，重点培训护士长管理技能及管理实务，建立护士长年度考核表进行年度考核，有效的转变了护士长管理理念，提升了护士长的自身素质及管理水平，为改进乡镇医院护士长培训与考核提供依据。

简介：

简介：摘要门诊优质护理的主旨是要为患者提供方便快捷的诊疗方式和舒适安全的就诊环境，随着人们对医疗行业要求的提高，如何利用现代化的管理方式来提升门诊护理品质，提高患者的就医感受是我们门诊工作者应当思考的问题。

简介：摘要目的探究护士长管理艺术在临床护理工作优化管理中的应用。方法对

简介：

简介：摘要目的探讨护士长访谈日制度的做法，不断提高护理质量和护理素质。方法对全院高年资护士长定期培训，业务讲座考核，列为护士长访谈日制度人选。结果解决了临床一线疑难问题312例，提高了处理问题的及时性和高效性。结论实施护士长访谈日制度后，可以减少护患纠纷，提高患者的满意度，同时挖掘高年资护理人员的潜力，调动低年资护士学习的劲头，强化和利用中年资骨干力量的作用。

简介：摘要提高心胸外科护士业务素质、专业水平、观察疾病预见性、病情变化应急处理能力，提高护理质量。方法利用晨会提问，对护理基本知识、专科知识、应急处理能力、健康教育知识提问和训练。结果经过1年半的实践证明，全科护士整体业务素质明显提高，并能正确认识晨会提问的重要性。结论利用晨会提问能提高胸心外科护士业务素质及工作能力，提高服务质量。

简介：

简介：摘要目的探讨术室护士长参加外科临床科室早会在手术室护理质量管理中的应用效果，使临床科室满意度有所提高。方法每个月手术室护士长到各个外科临床科室参加早会一次，和外科临床科室医生、护士进行沟通。将收集到的问题进行分类，采取相对应的措施。结果实施6个月后共收集到临床科室对手术室建议110条，在实践中将进行参加早会前后的外科满意度用统计学方法进行比较，差异有统计学意义。结论护士长下临床科室开早会，促进了手术室管理，提高了护理质量。

简介：摘要目的探讨心理资本在护士长变革型领导与临床护士工作投入的中介效应，为临床护理管理提供参考。方法本研究为横断面调查研究，于2019年7—12月采用方便抽样方法选取北京市2所三级综合医院和2所二级综合医院的共480名临床护士为调查对象，采用社会人口学资料问卷、中文版变革型领导调查量表、心理资本问卷和工作投入量表进行问卷调查。发放问卷480份，回收有效问卷452份。数据使用SPSS 25.0统计学软件和AMOS 24.0软件进行分析，统计方法包括描述性分析、单因素分析、相关性分析、回归分析、结构方程模型。结果452名临床护士的护士长变革型领导行为、护士心理资本、护士工作投入总均分分别为（4.220±0.676）、（3.765±0.478）、（3.552±0.768）分。Pearson相关分析显示，三者之间均呈正相关（均P<0.01）。结构方程模型分析显示，心理资本在护士长变革型领导与护士工作投入之间起部分中介效应，中介效应占总效应的61.0%。结论心理资本在护士长变革型领导与临床护士工作投入的关系中发挥中介作用，因此，护理管理者应发挥变革型领导的优势，采取措施提高护士的心理资本，从而提升护士的工作投入水平。