简介：质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。

简介：石化管理干部学院94级工商管理、市场营销专业MBA班赴美实习团20人,自1997年1月10日至4月5日,在美国洛山矶地区分属不同行业的12个公司(如石油开采、运输代理、股票证券代理、房地产开发、财务审计咨询、数据通讯服务、保险代理等)进行了实习活动。在这3个月中,学员先用两周时间

简介：本文从总结经验和改进管理的角度对某一境外项目国际仲裁案例进行了事实回顾和法律分析，并就案例中碰到的各种法律问题和涉及的注意事项进行了归纳和提炼，对如何应对国际仲裁和国际化经营提出了建议。

简介：近年来，随着世界经济、技术和政治等环境的不断变化，全球石化工程建设呈现出新的发展趋势，国际炼化工程项目投资和国际工程公司都显示出了新的特点，对我们开展炼化工程建设有借鉴意义。

简介：改革开放30年是我国化肥工业发展的黄金时期，也是我国化肥产业由幼稚走向成熟的探索历程。30年的经验显示，在我国这样一个大国，无论如何强调粮食安全也不为过。而化肥作为粮食的“粮食”，也必须保证基本自给。历史上多次的粮食危机证明我国关于粮食和化肥战略的正确性。改革开放30年来，我国化肥工业走出了一条“中国特色、世界水平”的发展道路，其发展经验和启示值得我们认真总结汲取，

简介：国务院国资委公布的《中央企业资产损失责任追究暂行办法》（以下简称《暂行办法》）已于2008年10月1日开始施行。《暂行办法》严格规范了中央企业资产损失责任追究工作的责任、范围、原则和方法，为出资人依法履行监管职责提供制度保障；同时，也督促企业管理者必须在如何规范企业经营行为，落实管理责任，审慎履职等方面进行认真地思考。

简介：“企业战略”是企业围绕其与环境长期关系这一核心问题所制定的使企业长期利益最大化的一个系统的、有序的和方向性的发展计划。它对企业未来的命运至关重要。但过去我们对这一战略的制订和实施过程始终停留在理论的认知上,从未有过切身的体会。“企业战略”计算机模拟训练给

简介：美国企业在其文化建设中，始终坚持企业文化主要是“领导人文化”，重视企业哲学的形成与推广，建立了较为完善的运作机制，培训方式和和考评体系；采用多种方式，引导和激励员工立足本职岗位，实践企业文化核心理念，构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。

简介：介绍美国以及国际会计准则有关可转换债券会计处理的演进.对我国可转换债券会计处理的国际协调提出看法,应对可转换债券中包含的负债部分和权益部分进行分离;在分离方法的选择上,应只允许使用"有和无法".

简介：本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析，论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等，对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

简介：东西方管理文化不同，对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义，权力级差小；注重物的使用，突出制度、规范的作用，属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性，忽略个性发展和独立人格，权力级差大；强调人的重要性和主观能动性，以柔见长，属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究，观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题，以融合东西方管理思想精华，扩大企业管理的视野，适应新经济时代对管理理论的需求。

简介：世界石油市场从20世纪80年代初建逐步开放，从发达国家逐步推向发展中国家。纵观世界各国（地区）成品油市场开放的历程，基本上都走过了一个渐进、逐步开放的平稳过渡过程．纳入了法制化轨道．做到既开放市场，实现价格市场化，又保证本国大企业的市场主导地位，从而确保自身的经济安全和能源安全。了解分析一些国家或地区成品油市场开放过渡阶段政府和企业采取的应对措施，对于正逐步开放市场的我们有着参考和借鉴意义．