简介:提起运动式营销,会让很多营销老总激动不已,因为很多公司都有过一段“激情燃烧的岁月”。
简介:有人说中国企业是系统制胜,中国企业不再需要运动。在我看来,这种观点不仅失于偏颇,简直就是文化白痴。任何组织都是一群人的集合,如何带领群众去有效实现企业的目标,这个过程本身就是一场运动。
简介:相比沉重的改善供应链举措,运动休闲品牌们更青睐通过电商、移动等更“轻”的模式寻求突围。2013年9月中旬,在福建举办的一次鞋服行业的电商和技术交流活动中,匹克的信息管理中心总监宾寿成直言不讳地表示,“宏观经济处于下行轨道内需不足,大部分行业话凄凉,运动品牌也不能幸免,过去很多产品并非专业运动产品,而是休闲类产品,所以我们以前怎么吃进去,现在就怎么吐出来”。这番话深深触动在座的各位同行。
简介:如果家乐福有一天在媒体上宣传说:即日起凡通过家乐福会员介绍亲友来家乐福全国任一店消费,我们将在您亲友消费中回馈您20%,并且消费多少次就领多少次。这一定会人满为患,很多人会很早就去排队购买了。
简介:前言“你白、我白、大家白!白大夫,就是让你白!一白再白!白!白!白!”这是“白大夫”一款化妆品的产品广告语,试想很多人对于这句说教式的广告词一定不会陌生,抛开市场受众群中褒贬不一的意见和看法,也许很多人知晓和了解“白大夫”,准确地讲应该是从这则产品广告开始的。
简介:何为非顾客?就是指那些拒绝消费企业产品和服务的买方群体,或从未被纳入现有市场或产业考虑范畴的买方大众。那么,如何转化,让“非顾客”成为我们的顾客,撬动沉睡市场呢?
简介:2011年,运动品牌的集体涨价使得往年火爆的体育用品市场整体陷入低迷,但京城各大商场中的阿迪达斯、耐克、安踏等运动品牌的童装虽然也经受了涨价风波的洗礼,但生意依旧红火。在位于王府井的新中国儿童用品商店,国内外品牌的童装赫然在列,来选购的消费者不少,而且成交量很高。
简介:“运动”和“体系”的角力国人对“运动”,向来不陌生,却又有天然的反感,有人“搞运动”,就有人“反运动”。
简介:滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备,2019年会聚焦当前最重要的出行主业,继续加大安全和合规投入、提升效率,因此将对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员,整体裁员比例占到全员的15%,涉及2000人左右。2019年滴滴将在安全技术、产品和线下司机管理及国际化等重点领域加大投入。
简介:本文在分析当前非遗过度产业化现状的基础上,提出非遗产业化的运行模式为通过有限管制与有限市场的结合,实现政府有效指导下的市场运行模式。文章提出非遗"过度产业化"治理要坚持即行阻隔、综合处理和区别对待原则,并就治理机制的建立与完善提出了看法。
简介:非税收入已经逐渐成为政府收入体系之中最为重要的组成部分。我国现有资金管理形势导致某些政府部门存在或多或少的非税收入管理问题。本文致力于分析非税收入管理可能存在的问题,并在此基础上提出一系列帮助构建其完整体系的建议措施,从不同角度论述如何加强对非税收入的管理监督。
简介:本文以宁波为例,阐述了非遗文化与城市文化品牌建设的融合,提出要借助发展城市文化契机,搭建非遗文化与城市文化品牌相互涵养、相互促进的平台,完善非遗文化与城市文化品牌的融合机制,更好地传承非遗文化,为城市文化品牌注入丰富的内涵。
简介:“运动”的力量大凡受过专业管理训练的人,通常对于“运动”式的管理和营销,持不同程度的否定意见。因为只要搞运动,就说明平时的系统管理出了问题。
简介:"你在性爱过程中会回复手机短信吗?"10个人中有一个人会这样做。"每晚睡觉前你做的最后一件事是什么?"76%的受访者的答案是,躺在床上用手机上网,查看他们的SNS或微博更新。"那,早上醒来后第一件事是什么?"手机上网,再看一遍。
运动式营销20式·搞运动的不看必后悔·
大运动操控术
运动休闲“轻”突围
美乐家:倡导换品牌运动
“白大夫”的是与非
“非顾客”战略,撬动沉睡市场
运动品牌 童装风景独好
做一场不被“体系”绞杀的“运动”
滴滴宣布过冬:裁员、对非主要业务“关停并转”
非遗“过度产业化”的治理原则及治理机制
我国政府非税收入管理中存在的问题及相关对策分析
非遗文化传承与城市文化品牌建设——以宁波市为例
中国企业都是在一波一波的“运动”中壮大的
移动互联网 营销新贵驾到:拇指一族的“上行”运动 移动互联下的消费者变化