简介：摘要：就建筑施工进度管理和控制而言，其主要根据照建筑工程施工周期，构建出健全的施工方案，确保整个建筑施工能够健康稳定发展，预防出现进度失控的现象。在进行具体施工的时候，要想使得施工进度更加的科学合理，那么采取有效的管理与控制策略是非常有必要的。

简介：摘要：就建筑施工进度管理和控制而言，其主要根据照建筑工程施工周期，构建出健全的施工方案，确保整个建筑施工能够健康稳定发展，预防出现进度失控的现象。在进行具体施工的时候，要想使得施工进度更加的科学合理，那么采取有效的管理与控制策略是非常有必要的。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整，在保证工程质量达到要求的前提下，来确保工程施工项目的进度目标得以实现。本文阐述了工程管理中施工进度管理的含义，分析了影响工程施工进度的因素，探讨了工程管理中施工进度的管理措施。

简介：摘要：随着科学的进步和社会的发展，我国的科技和经济都取得了新的进步。正是由于我国建筑业与其他行业的相互合作，建筑业得到了快速发展，工程建设管理水平也得到了显著提高。我们要在施工过程中更加慎重，做好施工项目的管理和控制，对施工质量和效率提出严格要求。

简介：在工程一体化建设的大趋势下，总承包商必须不断提高自身统一协调、统一管理的能力。本文以实现项目管理统一化、标准化为目标，以集成化项目管理为理论依据，结合作者所在项目的特点及管理需求，通过施工进度报表统一化的管理实践，不断探索和尝试提高项目管理精细化的方法和途径。

简介：摘要：

简介：摘要：建筑行业的不断发展，对于施工的进度方面，远远的把控在整体的建筑施工过程当中，施工的进度是非常重要的一个环节，它对于整体的竞争工程来说起到的作用是非常大的。并且，建筑工程施工的进度所包含的环节也是比较多的，所以在对这方面进行管理和把控的过程当中，需要结合多个方面来进行深入探讨，需要相关的建筑工程工作者从多个方面来进行探寻。

简介：摘要：施工管理中的进度管理与控制具有非常重要的作用，它能够保障工程在规定的时间内完工，因此这就要求建筑企业能够重视施工管理的进度管理，并提升对进度管理的控制，减少在施工过程中不确定性因素影响施工周期和施工质量，本篇文章主要分析探讨施工管理的进度管理与控制。

简介：摘要：工程项目的进度管理是工程建设中的一个重要环节，它直接影响到合同的履行，保证工程的质量和进度。加强对项目的管理，有利于提高项目的质量，提高项目的管理水平。文章从工程进度管理的角度，分析了工程进度管理中的各种影响因素，并从工程进度管理的重要性出发，就如何确保工程进度管理和优化工程质量提供一些建议。

简介：摘要：施工管理的进度管理对建筑工程的建设效果起到决定性的影响作用，施工企业需要增强施工监督的管控，防止施工过程中的不确定因素对工期造成影响，保证施工质量符合要求。本文阐述了施工管理中进度管控的重要意义，提出相应的管控措施，以便推动施工企业的有序发展。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，相关的施工项目数量及投资规模不断增加，对施工进度管理提出新的挑战。然而由于缺乏相关的科学理论的指导，所以在施工项目管理和施工进度的控制方面还存在着不少问题。笔者将在下文中就这些问题进行分析，并提出相关的改进建议，希望能有所稗益。

简介：摘要：随着科学的进步和社会的发展，我国的科技和经济都取得了新的进步。正是由于我国建筑业与其他行业的相互合作，建筑业得到了快速发展，工程建设管理水平也得到了显著提高。我们要在施工过程中更加慎重，做好施工项目的管理和控制，对施工质量和效率提出严格要求。

简介：摘要土建工程是土木工程与建筑工程的总称，其进度控制的优劣最直接的反映就是工程的投资成本。工程的无故延期或者控制不好，直接影响项目交付使用的时间，进而影响项目收益，最终造成投资成本的增加。本文结合工作经验，分析施工进度管理的重要性，并且进一步总结出有效地措施，保证土建施工进度按照计划有序的进行，使土建工程项目顺利竣工。

简介：随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利建设，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期重要保证。本文作者根据自己多年来的工作经验首先分析施工项目进度管理的内容及其相互关系，对施工项目进度管理方法进行分析，供大家参考。

简介：摘要工程进度控制是施工管理工作中的重要环节，是完成工程生产任务、达到预期工程目标的主要手段。本文主要对水电施工管理进度控制进行了分析探讨。

简介：摘要建筑项目的进度控制是建设在适当的施工方案的基础之上的，影响工期的重要线路的各个分项项目都非常关键。怎样严密制作施工进度计划，怎样及时发觉施工进度问题，怎样调整现实施工和计划施工进度上的差别，怎样做好施工进度以及施工质量的双重保障等都是进度控制所要探讨的问题。

简介：本文针对旅检大楼项目工期紧张问题,结合项目实际,进行了计划研究、进度调整研究、解决进度瓶颈研究,采用紧抓关键资源投入、使用计划评审技术、解决穿插施工干扰,解决项目实施过程干预程度等办法,得出了大型赶工项目能够成功赶工,以及赶工所必须付出一部分质量或成本代价的结论。

简介：摘要东莞市东深公路塘厦段新建跨线桥工程,具有工程量大、建设工期紧、施工强度高、地质条件和施工布置复杂等特点,施工进度管理问题尤为突出;加强施工阶段的进度管理显得十分重要。本文主要根据此工程实例说明路桥施工进度管理的措施，仅供同行参考。

简介：摘要： 工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间进度是工程建设项目一个重要指标，特别是对一些投资较大的工程，如何确保进度目标的实现，往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理，是项目管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下，建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量，因此，施工管理中的项目控制和管理尤为重要，做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。

简介：摘要建筑与人类生活密不可分，长期以来我国人均住房面积少，人口基数大，使得住房和其他公共建筑需求居高不下。同时人们对建筑工程的要求越来越高，不仅要满足人们正常的生产生活，还要在外观上打造独特美观的造型。但是由于建筑物的特殊性，工作条件复杂，施工难度大，同时各地水文、气象、地形、地质等自然条件有差异，水文、气象状况存在偶然性，所以建筑工程的工期控制就显得尤为重要，需要我们格外重视。