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  • 简介:时值2005年春夏之交,乘的士自望京新城沿北四环西行。环顾左右,路牌广告此起彼伏,争先恐后地轰抢着人的眼球,其中最张扬最抢眼的大都是别墅项目的广告。瞧瞧,这边刚刚邂逅“东方普罗旺斯”,那边一不留神又巧遇“威尼斯花园”;忽而让你漫步“温哥华森林”忽而又带你畅游“纳帕溪谷”、享受“阳光斯坦福”,还有青砖灰瓦、雕窗画栋的“易郡”、“观唐、“紫都”…让人目不暇接,眼花缭乱。

  • 标签: 别墅 新生代 季节 普罗旺斯 威尼斯 温哥华
  • 简介:摘要文章简单介绍了新生农民工的产生背景及定义,从生活和工作环境出发,分析他们的特点和素质现状,并从几个方面对新生农民工素质的提升提出了几点建议。

  • 标签: 新生代农民工 特点 素质
  • 简介:摘要年轻、有活力的90后新生员工在成为劳动力市场的生力军的同时,也给企业管理者带来一些困惑,如何有效管理90后新生员工,成为了很多企业的管理重心。本文在了解了90后新生员工的职业特征特的基础上,分析了企业在90后新生员工的管理中所遇到的一些挑战、问题,并提出了针对性的策略,以期对企业的新生员工的管理有所启示。

  • 标签: 90后 新生代员工 员工管理
  • 简介:摘要:随着中国经济步入高质量发展阶段,企业对员工关系管理越来越重视,目前新生员工成为社会发展的主要力量,是企业竞争力的核心,是企业战略规划转化为效益和业绩的关键。新生员工的员工关系管理,不同于传统的员工关系管理,中国新生员工对基层管理者的管理能力,特别是对煤炭行业的领导能力提出了挑战和更高的要求。企业应该转变传统观念,采取不同的对策和方法,提高基层管理水平,这是社会和企业发展的必然趋势。如何根据新生员工的行为特征和工作需求,找到有效的、适当的管理模式,成为现代企业管理的重要课题。

  • 标签: 新生代员工 特点 管理 策略
  • 简介:摘要:伴随着中国经济的不断增长,中国就业人口也在不断减少,人口红利的优势越来越难以体现。实体经济持续发展和2025工业强国的目标实现,必不可少要重视产业工人的培养。现在在各行各业中的产业工人,已经从上世纪七八十年代年前的农民工转变为审美时尚,熟悉网络经济,向往被认可、被尊重的新生。如何有效激励管理新生产业工人人群,是现在企业管理中无法回避的重要议题。

  • 标签: 新生代 激励策略 产业工人
  • 简介:摘要:本文以广东省某技工院校中新生员工为研究对象,归纳、提炼出新生员工的特点。结果表明,相较于传统员工,新生员工具有鲜明的个性特质、有更高的参与管理意向、更注重生活与工作的平衡、组织归属感较低以及主动辞职流动性更强的特点,为构建和谐劳动关系提供依据,同时为企业施行适合新生员工系统化人力资源实践、提升员工工作绩效和工作满意度提供借鉴启示。

  • 标签: 新生代员工 人力资源 工作满意度 激励
  • 简介:【摘要】“农民工”作为改革开放之后的新生群体,为中国的社会主义现代化事业做出了不可忽视的贡献。互联网快速发展的当下,全民上网、“全民K歌”、“全民主播”,“农民工”群体无可避免地成为了网民的一份子,而他们的媒介素养难以得到提升,媒介诉求诉求鲜少被保证。在此,本文将这一群体称为“新生农村务工者”,以区别“农民工”这一污名化的称谓;同时,从使用与满足理论角度,简要探讨满足其媒介诉求的方法。

  • 标签: 农民工,新生代农村务工者,“使用与满足”理论,媒介诉求
  • 简介:摘要随着时间的发展,新生员工在企业员工中所占的比重日益增长,逐渐成为很多企业的中坚力量,如何加强新生员工培训体系和培训模式的构建是一个重大的研究课题。本文基于此对新生员工的主要特点进行了概述,然后在此基础上深入分析和探讨了新生员工培训体系和培训模式的构建措施。

  • 标签: 新生代员工 培训体系 培训模式
  • 简介:摘要:新生员工,作为企业中的重要组成部分,其稳定性问题对企业发展产生显著影响。企业内部,从薪酬待遇到职业发展的机会,从工作环境到组织文化,这些因素均可能导致新生员工的不稳定性。外部环境,如行业竞争、职场机遇等,都会影响员工的留任意愿。同时,员工的个人职业规划、生涯期望等因素,也是影响其稳定性的重要因素。鉴于这些问题,通过完善招聘机制,严格筛选员工质量,可以从源头上保证员工的稳定性。改变考核观念,建立有效的激励方式,能增强员工的满意度和归属感。再者,更新管理理念,完善人力资源制度,有利于塑造积极的组织氛围,降低员工流失率。由此引发对如何提升企业新生员工稳定性的策略探讨。

  • 标签: 企业 新生代员工 稳定性
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,“90后”,“00后”等新生青年员工已逐渐成为企业的中坚力量,随着新生青年员工的行为特征,心理需求的变化,相应的对企业人力资源管理提出了更多,更新的要求。本文结合陕西分布式能源股份有限公司(以下简称“陕分能源”)企业实际和新生青年员工思想调查研究,分析企业对青年人才的选、用、留、育过程中面临的挑战与机会,进而提出相应的管理对策。

  • 标签: 新生代 青年员工 人力资源 管理对策
  • 简介:摘要纵观国家电网公司下属各单位的人员结构,拥有更多高端专业化人才已是近年的基本趋势。每年进入国家电网公司的新员工学历水平越来越高,来自名牌大学的高材生也越来越多,作为受用单位自然鼓掌欢迎。面对如此优秀的人才队伍,怎样培养他们,让新生力量成为企业创新发展所需的智慧与力量源泉,是管理者需要与时俱进深入思考的问题。

  • 标签: 新生代 复杂适应性管理 沟通 价值观
  • 简介:摘要:近年来,农民工中的新生群体受到了较为广泛的关注。年国务院发布的中央一号文件首次使用了新生农民工的提法。在经济高速增长的大背景下,城市化进程使得大量农村剩余劳动力进入城市寻求就业机会和发展条件,成为城市化、工业化建设的重要力量。但是在产业结构调整升级和自身年龄等条件影响下,第一农民工不再满足城市发展需要,逐渐淡出城市劳务市场,新生农民工开始成为城市劳务市场的主力军。但是,在就业市场大环境影响下,新生农民工自身能力水平,以及政府政策覆盖面有限和培训供给不足等问题,仍然制约着新生农民工非农就业能力提升。

  • 标签: 新生代 农民工 就业能力
  • 简介:摘要:随着经济发展需要,城镇化进程步伐加快,进城务工的农民工人口有着逐年增加的趋势。伴随着农村进城务工人员的增加,关于子女的教育问题也引起了社会的关注与思考。本文基于现阶段农民工子女高等教育中有待解决的一些问题进行简要探讨,并提出几点对策,希望能够在优化当代农民工子女教育管理方面提供参考。

  • 标签: 新生代 农民工子女 教育问题 对策研究
  • 简介:摘要“90后”作为新生已逐步为当今社会人力资源的重要组成部分,必将成为社会和企业的中坚力量,所以被社会和企业广为关注,新生的新特质给思想政治工作提出新要求,也为企业思想政治工作的提出新课题。分析“90后”新生的自主与激情,激发和保持“90后”新生发挥工作激情和创造力将成为当代思想政治工作的一项重点,做好新生的思想政治工作,将会大大提升企业人才核心竞争力,为企业发展增加不竭的动力。

  • 标签: 新生代 激情与创造力 思想政治工作
  • 简介:摘要:VUCA时代下,随着新生员工逐渐成为组织发展的主力军,他们的工作满意度低、离职率高等问题逐渐凸显。研究表明,新生员工对授权型领导风格有着明显偏好,组织承诺是工作满意度、离职率等的重要前因变量。基于此,本文梳理了新生员工组织承诺下降的表现形式,并从员工的个体发展、公平感知和工作环境三个方面,提供了一系列针对授权型领导风格的组织承诺提升策略,旨在帮助组织提升新生员工的组织承诺,从而促进组织的可持续发展和成功。

  • 标签: 新生代员工 授权型领导 组织承诺
  • 简介:摘要:随着互联网技术的快速发展,互联网党建已经成为党建工作的重要组成部分,在各行各业都得到积极应用和推广。然而,在烟草商业领域,特别是新生党员中,对互联网党建的应用研究还相对较少。本文通过分析烟草商业新生党员现状,就互联网党建在烟草商业新生党员中的应用进行探讨。

  • 标签: 互联网党建 烟草商业 新生代党员 应用
  • 简介:摘要我国新生半成岩地层分布广泛,西部和南方为多,且多为裸露型;中部和北方分布相对较少,多以埋藏型为主。由于沉积年代短,成岩作用差,自身结构稳定性差,物理力学性能差,新生半成岩的工程性质在施工过程中易受工程环境影响产生明显变化。因此,在工程实施过程中对其工程性质进行客观、准确的评价显得更为重要。

  • 标签: 新生代 半成岩 工程岩体分类 规范法
  • 简介:摘要劳务专业队的管理是公路施工行业及至整个建筑施工行业项目管理的重要内容。80后、90后的新生农民工已经陆续进入城市,目前占到农民工总数的60%,数量超过一亿人。本文以广东省长大公路工程有限公司第二分公司近几年的发展为脚本,从人的需求出发、结合公路施工项目的实际情况分析了专业队员工管理的现状,指出施工企业在专业队员工管理中面临的困境,并提出通过解决员工需求来化解困境的基本策略。

  • 标签: 员工需求 管理困境 应对策略
  • 简介:摘要:社会经济的快速发展,进一步推动的改革和转型,随之人们日常生活质量也得到很大提升,然而人员所遇到的工作以及生活方面的压力却越来越大,这种压力会造成员工激励很难集中,对于日常发生的事物疲于应付,思想方面有待创新,效率也不是很高。针对出现的矛盾,不能全方位进行分析,主动应对,甚至严重的会对企业内部和工作任务的完成造成影响,最后会使工作的全方位进行和实际效果造成不利。

  • 标签: 新生代员工 思想政治
  • 简介:摘要:随着新生青年人才进入职场,他们所具有的特点和需求逐渐成为组织管理的焦点。本研究首先对新生青年人才的核心需求进行了深入探讨,包括职业成长、薪酬满意度、工作与生活平衡以及自我价值实现与职业认同等方面。基于这些需求,本文进一步提出了一套基于组织赋能的薪酬激励策略,强调绩效与能力双向反馈体系在其中的关键作用。研究结果显示,这种策略不仅能更好地满足新生青年人才的需求,还能加强他们与组织的连接和认同,从而提高组织绩效。

  • 标签: 新生代青年人才 组织赋能 薪酬激励