简介：摘要 “老师，我要当班长”，这样的话语最常出现在一年级。但传统班干部选拔的方式在低段是不大合适的，那该用怎样的方式去代替和改变呢？本文就与众不同的班干部“招聘会”，独一无二的智慧币和存折，别具一格的“智慧币大换购”三个方面浅谈自己在低段班级试行的具有本班特色的班干部招聘制。

简介：摘要：通过对A企业现状及招聘问题进行分析，找出其存在问题，并针对问题提出相应的对策，为A企业更好地实施招聘奠定基础。

简介：摘要：近年来，随着城市化进程的快速发展，建筑业日趋成熟，已成为国有企业中名副其实的支柱产业。但是，国有建筑企业的人力资源管理还存在一些不足。很多企业管理者只注重企业的经济效益，对人才的培养重视不够，使得建筑企业的招聘出现了一系列问题。根据建筑企业招聘的现状，提出了一些相应的解决方案，希望对企业招聘的问题有所帮助。

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展,作为人力资源管理的第一步，招聘工作显得尤为重要，招聘工作是提升企业综合竞争力的保障。本文从A公司有效简历数量少、面试签约率低、招聘团队效率低等招聘现状入手，对A公司招聘信息不对称，渠道方式单一，缺少专业的招聘团队等问题进行研究，分析企业内外部原因，应聘人员自身的原因并就造成此现状的问题提出有效改进招聘工作的对策。

简介：摘要：众所周知，班主任的工作多而繁琐，不可能随时随地跟随班级，因此需要一个很好的助手--“班干部”来协助班主任更好的管理班级。班主任在接到一个新班后，应及时正确的选拔和培养班干部，让它们在班级里充分发挥作用。在班级管理中，班干部队伍的建设好与否，直接影响着班级管理的质量和学生的健康成长。其作用的发挥对培养良好的班风有着至关重要的作用，很大程度上会影响班级的凝聚力，影响班上同学身心健康的发展和学习成绩的提高。因此，充分发挥班干部的作用，既有利于学生更好的管理自己，也锻炼了班干部的各项能力。

简介：摘要：干部的角色对一个组织来说是很重要的。如果干部对这个职位没有发挥作用，他会直接影响整个组织的工作。没有对干部进行心理测评，一些干部岗位就处于错误的位置，影响了组织的整体效率。目前，我国心理测评的选择是由缺乏社会认识、制度不足、心理测评干部选拔以及心理测评领域专门知识不足。因此，有提高社会认识，促进制度的完善，为心理测评制度的设计选择科学体系，不断改进心理测评和职业培训领域的技术。

简介：摘要： 近年来，我国综合国力显著提升，人民群众获得感显著增强。新时代新征程，对干部队伍建设提出了更高的要求。党的十九大报告指出，“注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”。夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，需要广大干部成为新时代各领域的行家里手，以更高的专业能力和专业精神来应对风险、迎接挑战、破解难题。

简介：摘要：班委是班级的核心，也是班主任的得力助手。要建设一支能力强、凝聚力强的班干部队伍，除了要完善相关的制度，还需要班主任的悉心指导和关怀，双管齐下，才会有效。班干部的培养是一个过程，班主任需要留给班干部成才的时间与空间。

简介：摘要：人员招聘是人力资源管理的重要环节，是关系企业发展的关键管理内容。步入知识经济时代，现代企业通过招聘网罗优秀人才、为组织注入新鲜活力，以此提高企业核心竞争力，保持在市场经济中的竞争优势。本文归纳总结实践过程中，部分大中型企业容易出现的招聘管理问题，并提出相应的对策建议，旨在为国内企业招聘实践提供参考。

简介：摘要：人力资源招聘与培训是构成企业人力资源管理体系不可或缺的两个组分，直接影响着企业人力资源管理日后的发展。人力资源招聘能够为企业人力资源注入新鲜的血液，让企业人力资源始终处于增长的状态，让企业人力资源更加雄厚，让企业人才实力持续增强。人力资源培训可以使企业内部人才的整体水平有效提升，人力资源招聘与培训之间从某些层面上而言存在些许关联。本文的研究目的是探究人力资源招聘和培训之间的关系，对人力资源管理不同环节间的联系予以准确掌握，精准掌控人力资源管理的关键，使招聘与培训得到有效的协调，让各自的功能与优势都最大限度地发挥出来。本文首先针对人力资源招聘与培训现阶段突显的弊端予以剖析，基于此，阐述了人力资源招聘和培训间的关系。

简介：摘要：人力资源招聘和合理配置是人力资源管理工作中的两个基本项目，对于企业的发展十分重要。文章分析了企业开展人力资源招聘和合理配置的重要性，并就当前企业人力资源招聘与合理配置过程中出现的问题进行分析，讨论了如何提高企业人力资源招聘与合理配置的有效措施，希望能够为企业的人力资源管理工作提供参考建议。

简介：摘要：21世纪是信息化高度集中的时代，人才成为众多企业争抢的核心资源，人才问题关系到企业的生存和社会的进步，随着经济的发展，社会环境的变化，为了适应信息化时代如何吸引留住高素质人才成为各大企业的重要难题。随着大数据、云计算等高新技术的诞生，传统的人力资源招聘模式收到了前所受到了的冲击，人力资源招聘工作必须进行改革升级，充分利用大数据、AI、区块链等最新的技术来为人才的招聘助力，构建新兴的人力资源招聘智能系统。

简介：摘要：企业的员工招聘已从甄选最优秀的人才转变为物色最合适的人才，人力资源管理已不同往日，员工招聘方式必须与时俱进。胜任与匹配是员工招聘的核心要求。将大数据技术逐步融合到招聘管理中去，渗入到招聘的各个环节中，管理者可以通过扁平化管理方式开展工作，以使人才与岗位的契合度得到量化，管理工作的目标和流程框架更加清晰，促进企业招聘工作有效且顺利进行。基于此，本文主要分析了大数据背景下企业招聘管理的优化。

简介：摘要:人力资源管理在整体社会的发展过程中是企业发展的重要因素，而我国现阶段的人力资源管理自身所拥有的招聘及培训体系在构建过程中仍然存在一定程度的现实问题、如人力资源的管理重要性无法得到有效的认知、基础管理工作技术欠缺，不重视员工培训，企业奖惩机制不完善，绩效评估不科学等问题。

简介：摘 要：西点军校通过一系列特点鲜明的措施，招聘优秀社会人才来军校担任文职教员，建设了一支高素质的师资力量，使学校享有世界一流的教学科研水平。西点军校文职教员招聘工作，坚持拓宽招聘渠道，形成优势互补；健全法规制度，做到依法招聘；严格标准条件，保证人才质量；规范程序过程，避免人为干扰；提供优厚待遇，多方吸引人才，这对我军院校文职教员招聘工作具有重要借鉴意义。

简介：摘要：21世纪是信息化高度集中的时代，人才成为众多企业争抢的核心资源，人才问题关系到企业的生存和社会的进步，随着经济的发展，社会环境的变化，为了适应信息化时代如何吸引留住高素质人才成为各大企业的重要难题。随着大数据、云计算等高新技术的诞生，传统的人力资源招聘模式收到了前所受到了的冲击，人力资源招聘工作必须进行改革升级，充分利用大数据、AI、区块链等最新的技术来为人才的招聘助力，构建新兴的人力资源招聘智能系统。

简介：摘要：现如今，对于企业的招聘来说，总共有两种形式：内部招聘和外部招聘。其中，内部招聘指的就是对于员工职位的调动和调整，例如晋升、降职，以及岗位间的平行调动等等。一直以来，企业的招聘都是以外部招聘作为主体，而轻视内部招聘。在对中国的80多家知名企业中的员工进行调查中，让他们对自己在企业中的能力发挥程度作自我评价，调查结果显示，其中约有64%的人表示自己的能力发挥程度还不到50%，这就说明，企业内部的人才浪费程度是相当高的。因此，我们应该将注意力逐渐的投放在对企业的内部招聘上。

简介：摘要：班级是学生进行学习活动的主要场所，同时也是学生学习的主要环境。一个优秀的班级必须要具有强大的凝聚力，使学生在学习过程中产生学习兴趣。但是，由于班级中的学生人数较多，教师一双眼睛不能完全观察到班级中存在的问题和现象，对学生的管理自然存在很多不足。班级干部作为班级管理的辅导者，班主任的好助手，能够配合教师共同管理班级，维护班级纪律，起到学生与教师之间沟通桥梁的作用。但是，班级干部选拔并不是随意进行，因为初中时期的学生正处于青春期，对事情都有自己独特的看法和见解。所以，在选拔班级干部的时候也要适当听取学生的建议或者意见，当班干部选拔结束后，教师要对班干部的能力进行综合培养，使班干部能够充分发挥自己的价值和作用，为班级管理做出贡献。

简介：【摘要】目的：分析基层医院护理骨干培养和选拔方法。方法：根据护士工作年限、日常表现和个人意愿选拔培养15名护理骨干，采取建立合理人才管理与考核机制，选拔、培养、再选拔、竞争上岗等护理骨干培养和选拔方式。调查模式实施前后病人对护理工作的满意度和护理骨干的自我评价。结果：实施后（2020年1月-2020年12月）病人对护理工作的满意度高于实施前（2019年10月-2019年12月），差异明显（P

简介：摘要：班干部的培养与管理是班主任工作的核心。班干部作为班级管理的中坚力量，笔者从分析当前2种常见的选拔方式出发，提出了“面试+投票”的班干部选拔方式，选拔一批素质高、能力强的同学成为班干部，形成体系完善的团队，协同管理班级，形成良好的自治氛围。