简介：

简介：摘要：国企作为国家重要的经济组织形式，其干部队伍的建设和管理至关重要。干部选拔任用机制是保证干部队伍能够稳定、健康、有序发展的重要保障。然而，在现实中，国企干部选拔任用机制存在一些问题，例如干部选拔任用工作的公正性和透明度不足等。因此，本文将从国企干部选拔任用机制出发，提出一些措施，以期提高干部选拔任用工作的质量和效率。

简介：为了贯彻党的干部路线.方针、政策,建立规范的中层干部选拔任用制度,形成富有生机与活力的用人机制,促进中层干部新老合作和交替,进一步推进干部队伍的“四化”,根据中发[1995]4号文件精神,结合我校(院)中层领导干部班子建设的需要,在94年首届聘任基础上,于九六年三月二十五日顺利而成功地完成了第二次干部聘任工作.这次聘任的干部职数由并校时的78人,降为目前60人,减少近1/4,得到大家赞许,初步形成了干部能上能下的气候.通过这次干部的重新聘任.干部队伍结构得到优化,平均年龄从原来的52岁降为46岁,离任18人,新任干部16人,职数下降2人,其中35岁以下5人,36—40岁5人,41—45岁16人,46—50岁19人,51—55岁9人,56岁以上6人.目前,经过聘任和委任的干部队伍是一支素质较高、结构合理、年富力强、具有朝气和活力的干部队伍.在实践中我们认识到;做好干部聘任工作,领导重视是保证,群众公认是基础,培养教育是基础.

简介：以中石化宁波工程有限公司为例，探讨了完善干部选拔任用机制的问题，提出：注重选人用人导向，严格选人用人标准，提高牵引力；规范选任程序，倡导公开透明，坚持阳光操作，增强公信力。

简介：

简介：要真正做到用好的制度选人，构建干部选拔任用的科学机制，就必须准确把握《干部任用条例》的程序性规定及其丰富内涵，严格执行程序规定与要求，着力构建科学的干部选拔任用机制。

简介：摘要：国有企业作为国家重要的经济组织形式，其干部队伍的建设和管理至关重要。干部选拔任用机制是保证干部队伍能够稳定、健康、有序发展的重要保障。然而，在现实中，国有企业干部选拔任用机制存在一些问题，例如干部选拔任用工作的公正性和透明度不足等。因此，本文将从国企干部选拔任用机制出发，提出一些措施，以期提高干部选拔任用工作的质量和效率。

简介：目前我国干部任用工作中存在着贯彻执行不规范、选拔机制不健全、考核评价不科学、择优汰劣机制缺乏监督约束等问题,应健全公开选拔任用干部机制、差额选举制度、任期制和监督机制,从而完善干部任用制度.

简介：在新的形势下，进一步推进高校领导干部选拔任用的改革和创新，对于提高党管干部水平，办好人民满意的高等教育，培养一批又一批社会主义的合格建设者和接班人，具有十分重要的意义。本文拟结合高校的特点、要求及近年来高校领导干部选拔任用的实际情况，探讨如何建立健全科学规范的高校领导干部选拔任用机制问题。

简介：干部制度创新是党的干部人事制度改革的重要内容。我们党一直重视干部人事工作中的制度创新。改革开放以来，党中央在民主推荐、干部考查、任前公示、公开选拔和竞争上岗、考核、监督等方面的制度建设进行了多方面探索。特别是2002年中央正式颁布和实施《党政领导干部选拔任用工作条例》以来，许多地方党组织根据本地的情况，从干部人事制度改革的领域、

简介：完善的干部选拔任用机制包括公开平等的竞争择优机制、科学严谨的考核评价机制、能上能下的代谢循环机制以及系统有效的监督约束机制.以观念的突破为先导,为干部选拔任用机制的确立和推行打下牢固的思想基础,建设一支高素质的干部队伍.

简介：摘要：加强高校干部队伍建设是时代的需要，是高校可持续发展的需要，是高校“双一流”建设的需要。本文通过分析当前高校干部选拔任用工作中存在的问题，结合高校工作实际情况，提出高校在干部队伍建设中应突出“选用育留”导向，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职工信得过的干部队伍，为高校事业发展提供坚强有力的组织保障。

简介：摘要：本文深入探讨了建立一个公正、公平、公开的干部选拔任用机制的重要性。通过文献回顾和案例分析，研究揭示了现行干部选拔过程中存在的问题，并提出了针对性的改进措施。主要发现包括选拔过程的不透明性和标准的不明确性，以及监督和评估机制的不足。研究建议通过增强流程透明度、明确选拔标准、加强监管机制以及促进干部队伍多元化，来提高选拔机制的效率和公平性。这些改进对于提升机制效益具有重要价值。

简介：《党政领导干部选拔任用工作条例》是我们党长期以来特别是改革开放以来对干部工作实践经验的科学总结，是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。

简介：

简介：摘要：干部选拔任用是国有企业干部管理的核心要素之一，直接关联着国有企业的队伍建设、发展战略的制定、企业价值以及企业是否能应对新的变化与挑战，以及如何让国有企业走出低谷、走向振兴的重要因素。随着社会的发展和市场经济竞争日趋激烈，这对国有企业干部选拔的透明度、公正性和效率有了更高的要求，而国有企业选拔任用过程也因此面临诸多挑战。传统的选拔方式可能受到各种非客观因素的干扰，不能确保最有能力的人才被选拔上来。此背景之下，如何提高干部选拔任用的公正性、科学性和有效性，成为了一个亟待解决的问题。竞争激励机制作为一个现代管理的理念，提供了一种可能的解决方案。通过在选拔任用中引入竞争激励机制，可以激发干部的积极性和创新性，同时确保选拔过程的客观性和公正性。本研究旨在探讨竞争激励机制在干部选拔任用中的应用策略，为国有企业提供科学、公平和有效的干部选拔任用方案。

简介：

简介：摘要：本文以干部人事选拔任用机制的创新与实践为研究对象，本文介绍了干部人事选拔任用机制的重要性以及当前存在的问题。其次，通过对比国内外先进经验和理论，提出了一些创新的思路和方法，包括建立公正透明的选拔标准、注重能力和潜力的综合评估、强化选拔程序的程序公正和信息公开等。通过案例分析，验证了这些创新思路和方法的可行性和有效性。

简介：

简介：分析我国纵向的干部关系中存在的问题,认为其原因是存在公共权力的商品化与私有化倾向,并据此提出若干建议.