简介:【摘要】目的:研究精细化管理在改善妇产医院门诊服务中的实践价值。方法:选取2020年6月~2022年6月妇产医院门诊收治的90例产妇作为研究对象,根据患者入院顺序分组,其中2020年6月~2021年6月收治的40例产妇作为对照组,使用常规门诊管理措施,2021年7月~2022年6月收治的50例产妇作为观察组,采取精细化管理方案,比较两组患者候诊时间、诊疗时间、门诊护理质量与满意度。结果:观察组产妇经过精细化管理后,候诊时间、诊疗时间缩短,与对照组比较后,差异明显(P<0.05);观察组产妇与护理质量的评分高于对照组,有统计学意义(P<0.05);观察组护理满意度高于对照组,差异存在统计学意义(<0.05)。结论:在妇产医院门诊服务中,采取精细化管理措施产生的效果显著,能够缩短产妇候诊时间、诊疗时间,并提高护理质量与产妇满意度。
简介:有人说“我们每个人,从出生的那一刻,见到的第一个人,不是你的母亲,而是医护人员”。当我们张开稚嫩的小手准备拥抱这个世界的时候,妇产科医护人员也是我们第一个触碰到的人。他们每天迎接新生命的到来,体会着生命的意义,这就是妇产科医护人员快乐的源泉。党的十八届五中全会提出全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策,是站在中华民族长远发展的战略高度,所做出的重大战略部署。据测算,未来几年,我国每年将出生1700万新生儿或以上。面对随之而来的人口生育高峰,国家高度重视孕产妇生育安全及配套政策的实施。“全面两孩政策”已于2016年1月1日起正式施行。那么,这项政策又会给妇产专业护理人员带来哪些挑战与机遇呢?为此,我刊采访了首都医科大学附属北京妇产医院党委书记、副院长陈静。陈静书记,于1990年毕业于北京大学护理学院,历任北京积水潭医院护理部主任、北京市卫生局医政处副处长、北京市医管局医疗护理处处长等职,目前全面负责领导医院的党委工作,作为副院长分管护理工作。就是眼前这位精神奕奕、爽朗洒脱的女性,以领导者的智慧与我们畅谈了全面两孩政策给妇产科护理专业带来的一些思考和展望。
简介:八一脑科医院是在原北京军区总医院神经外科基础上建立的重点学科。1960年在北京军区总医院外四科设立神经外科专业组,1978年设立神经外科病区。1995年招收培养硕士研究生,2008年招收培养博士研究生。2010年经上级批准成立“北京军区总医院附属八一脑科医院”、“北京军区神经外科研究所”,成为“院所”合一的大型神经外科中心。目前展开床位315张。2012年度已完成全麻手术3067台,收入病人4600余人。八一脑科医院以“尚德、精医、求实、创新”为宗旨,力争发展成为具有“一流设备、一流技术、一流人才、一流管理”的现代化大型神经外科中心。