简介:<正>目前,企业统计工作颇被冷落,与此形成较大反差的是企业会计备受重视,甚至有人提出:会计必不可少,统计可以取消。笔者认为、这种情况是不正常的。实际上,企业管理统计是管理学和统计学交叉融合发展的结晶,与企业会计相比,它无论在范围、内涵、活动方式还是职能上都有其独特之处。1、从范围上看,管理统计不仅注重掌握分析本企业的信息,更要了解企业所处的外部环境的情况。这个外部环境包括:(1)微观上,合作伙伴和竞争对手的情况:(2)宏观上,市场和全国宏观经济形势。在改革开放的形势下,甚至还包括国际上的有关情况。而这种全面、综合的信息是会计所无力提供的。2、从内涵上看,管理统计所涉及的内容除了企业财务状况之外,还应包罗各种与生产经营密切相关的其它信息:如本行业科技发展水平、发腱动态信息,自然条件、气候条件,以及产品销售前景、销售能力等信息。这
简介:我国改革开放后,企业财务管理发生了巨大的变化,如何协调好各种错综复杂的财务关系,成为企业管理者,特别是财务管理者非常关心的问题,亦成为企业财务管理特别重要的一个方面。 一、财务协调的功能 1、合理适度的财务协调,能提高企业的财务实力。企业财务协调是在与财务关系人之间相互洽谈商量中寻找一个各方都能够接受的方案,最终实现各方行动上的和谐与统一。这样有利于创造出良好的外部理财环境,增强企业内部的凝聚力,提高企业的财务实务。 2、合理适度的财务协调,能优化企业的财务资源配置。在与企业外部财务关系人协调过程中,由于不同利益主体的利益不同,矛盾和纠纷在所难免。如果不加以协商解决,极有可能恶化财