简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国电网工程建设也获得了长足的发展，但对于电网工程建设的施工质量管理一定不能放松。事实表明，在实际生产中，一定要切实做好电网工程建设的各项工作，并严格把关好其施工质量，才有可能从真正意义让电力工程建设项目达到高质量水平，这对于实现配电网的长期安全稳定运行以及我国社会经济的持续快速发展，均具有极为重要的促进作用。

简介：【摘要】净化车间工程已逐步进入社会各细分市场领域，业主方对净化车间的投资预期也存在不同的要求，而过低成本的投入对净化车间的建造与运行存在一定的风险，因此需要在净化车间工程投标前期对业主和业主方预期投资进行摸底，进行项目可行性分析，制定净化车间可行性分析报告，对项目投标的风险有一定的事前控制。

简介：　　对于工程过程中提出合理建议避免浪费等对成本和工期控制有重大贡献的项目部及个人应合理考虑经济奖励,　　成本控制要对整个项目的寿命周期进行控制管理,把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中

简介：讨论了工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,　　2)项目成本的全过程控制.施工项目成本的全过程控制是在工程项目确定以后,即开始了该项目的施工成本管理[5].因此

简介：确立成本控制原则施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测

简介：摘要为进一步探索提升大型建设工程项目控制管理水平的具体措施，本文将针对大型建设工程项目中的总控模式开展全面研究，首先从项目总控的相关概念入手，分析了大型建设工程中项目总控模式的特点，最后概括和总结了进度总控的具体办法和技术手段，为大型建设工程项目控制提供科学系统化的模式保障。

简介：　　（五）加强材料管理　　加强材料管理是项目成本控制的重要环节,项目成本核算又是项目成本管理的依据和基础,加强成本控制管理的措施　　（一）加强项目部对施工项目成本核算意识及观念的转变

简介：摘要建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。

简介：为了提高工程项目焊接质量管理的水平和质量，致力于打造高质量的工程项目。通过工程实施前的设计审查，工程施工过程中的有效管控，以及工程收焊前的焊口清理，全链条、多方位地有效管控无损检测工作，能有效地控制工程施工进度，同时也保证了工程施工质量。为工程建设的完美收官，以及工程项目后期长周期良好运行提供保障。本文将就石油、天然气等工程项目焊接质量管理，尤其是在无损检测方面的内容进行探讨。

简介：【摘要】工程项目管理是现场各项工作有序进行的重要手段，针对当前工程规模不断扩大、资金投入逐渐增多的局面，工期进度方面要求也更加严格。论文针对工程项目管理工作对工期的影响，分析其中的不利因素，并探讨具体的管理方法。 Absrtact: project management is an important means to carry out all kinds of work on the site in an orderly manner. In view of the current situation of the continuous expansion of the project scale and the gradual increase of capital investment, the requirements for the schedule of the construction period are also more stringent. Focuses on the impact of project management on the construction period, this paper analyzes the unfavorable factors, and discusses the specific management methods.

简介：摘要随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应，暴露出许多问题，严重影响了我国建筑企业的生存发展，对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提出了相关的解决对策，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。

简介：摘要电力工程项目的决算审计在整个电力工程中占有重要地位，能在一定程度上提升其经济效益。而且，电力工程的建设项目在一般情况下不同于其他的基建项目，其在技术经济上有自己的特点，具有非常强的专业性，这些电力工程的建设项目所特有的特点对其管理造成了一定的影响，也提高了电力工程项目在决算审计时候的难度。

简介：摘要 :电力行业得到了极大的发展，但是同时市场的竞争也不断加剧，在这种情况下，企业要想实现稳定长远的发展，就需要提升自身的竞争力，展示良好的信誉，提升企业的影响力。电力工程中包含的单位工程很多，加上复杂的工种，这就经常会出现平面交叉和立体交叉施工的情况，能够对工程的建设进度造成影响的因素有很多。进度管理是施工项目管理中很重要的一部分，这就需要加强进度管理，注重细节地方的管理，进而促进工程施工质量的提升，让施工效益能够增加，这些都需要靠采取有效的进度管理策略来实现。

简介：摘要： 21世纪是信息时代，信息的传递、更新在当下显得十分重要，一旦出现信息数据无法准确传递，便会对社会的运转体系造成极大的阻碍。通信产业是信息交流、互动过程一个重要的渠道，是信息技术中的支柱产业之一，而通信需要紧随现阶段人们对信息交流的需求、科学技术的发展而快速提升。在现有项目实践中，在管理方式、实践形式还存在诸多的问题，如何应对、解决这些问题，实现通信工程的扁平化、系统化是我们需要探讨的内容。

简介：摘要建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业，在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用，因此，强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫，很多建筑施工项目亟待科学且成熟的管理模式来指导工程项目的成功运转，为了让建筑施工行业更健康的发展，完善施工风险管理的漏洞和强化的施工管理的技术势在必行。将从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述，并提出一些行之有效的改善途径。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，电网建设对我国的经济的发展具有重要意义。促进电网建设工程项目风险管理是保证电网建设质量和安全的重要前提。同时，加大电网建设工程项目风险管理力度对提升我国在国际市场中的地位具有非常重要的作用。随着电网建设工程项目的不断发展，电网建设工程项目管理人员只有构建较为系统的风险管理体系，加强自身风险管理意识，才能够对电网建设过程中存在的风险因素进行有效控制，进而保证电网建设工程项目的质量和安全，为人民群众生产生活的正常用电提供重要的保证。

简介：摘要： 电网工程建设直接关系到电力事业发展，在社会用电需求不断增大且要求不断提升的情况下，保障工程建设质量变得越来越重要。不过当前电网工程项目建设质量管理工作的开展还存在不少缺陷与问题，如项目设计与建设脱节、建设队伍专业水平不高、工程材料不合格、监督不到位等，严重影响了实际管理效果，难以保障工程质量。本文将简单介绍电网工程项目建设质量管理，分析其中存在的问题，并就提高管理水平的策略展开探讨。

简介：摘要：电力工程项目作为一个繁琐的项目，在执行当中具有诸多风险，对于这些风险而言，需要通过有效的对策进行处理。电力工程企业强化电力工程成本管理，有效规划项目资金运转，以免电力工程项目劳动力成本产生风险，减少经济风险。完善电力工程项目的法律法规，加强政府的监管力度，将自然灾害的防御工作做好，减少环境的风险。将电力工程项目的整体实施过程与社会有关部门进行有效协调，正确处理产生的问题，减少社会风险。

简介：摘要随着我国人口的增加，城乡用电量也在逐渐增加，因此，相关人员应不断对工作进行改进，切实提高电力工程工作的质量与效率，进而满足现阶段人民的用电需求，促进民众生活质量的进一步提升。电力通信工作是为电力工程所服务的，想要提高电力工程工作的质量就要不断地提高电力通信工作的质量。电力通信工作中的项目管理工作的开展能够有效提高电力通信工作的质量，进而使电力工程可以满足人民的需求，有关人员应给予足够的关注。

简介：摘要近年来市场竞争出现全球化的趋势，这就给每一个建设企业提出了对于管理水平前进到一个新水平的挑战和考验，提高整体的企业管理己经成为现代施工企业的共识，而这其中低成本就是企业项目管理的一个非常重要的指标电气工程项目工程管理是要求一个项目管理队伍运用一定的技术和工具执行标准的规章制度，对工程进行合理的经济分析，制定出一套正确的施工流程来很好的完成对于电力供应和安装的任务随着建筑智能的快速发展，电气工程作为整个工程项目的核心处理部分，其作用和地位日趋重要，它直接关系到整个工程的质量、投资和使用效果电气工程的项目管理水平己经成为衡量现代施工企业核心竞争力的关键因素，从一定层面上觉得了项目的成败对于项目本身而言，工程项目的成本管理是重中之重的问题，文章便对电气工程项目成本管理和控制的具体内容和可能遇到的问题以及相应的应对策略进行了一系列的研究。