探究电网建设工程项目风险管理

田野

摘要：随着城市化进程的不断加快，电网建设对我国的经济的发展具有重要意义。促进电网建设工程项目风险管理是保证电网建设质量和安全的重要前提。同时，加大电网建设工程项目风险管理力度对提升我国在国际市场中的地位具有非常重要的作用。随着电网建设工程项目的不断发展，电网建设工程项目管理人员只有构建较为系统的风险管理体系，加强自身风险管理意识，才能够对电网建设过程中存在的风险因素进行有效控制，进而保证电网建设工程项目的质量和安全，为人民群众生产生活的正常用电提供重要的保证。

关键词：电网建设；工程项目；风险管理；影响因素；途径 引言：电网建设工程项目质量关系着广大人民群众的生产生活，因此，只有保证电网建设工程项目的质量和安全，才能确保电力的正常输送，进而为人民群众生产生活的正常用电提供充分保障。为了保证电网建设工程项目的质量和安全，就需要电网建设工程项目管理人员对项目建设中的风险进行有效管理，进而实现电网建设的优化和完善，促进国民经济得到进一步的发展。

一、电网建设过程中存在的风险因素        1、自然风险因素        电网建设工程项目由于历时时间久、地区跨度大，不可避免地会受到自然条件因素的影响，电网工程项目建设过程中主要的风险因素有狂风、暴雨洪涝、泥石流等。在电网工程项目建设过程中出现狂风风险时，由于狂风具有很大破坏力，对于在建电网工程，其本身强度相对较低，在面对狂风风险来袭时，很大可能会对机械设备、基础电网结构造成毁灭性的破坏。在电网工程项目建设过程中出现暴雨洪涝风险时，由于电网工程属于在建项目，很多地方的建设不是很完善，例如边坡支护在没有完全形成时，在受到暴雨洪涝影响后，将会出现边坡结构面承受力下降，造成边坡坍塌；在暴雨洪涝无法及时排出时，由于被淹地方长时间受到雨水的侵蚀，很容易造成电网工程项目地基偏移、下降，在建项目坍塌，机械设备损坏；由于暴雨的出现往往伴随着雷电的发生，电网工程是一项安全性要求极高的项目，对于防雷击要求较高，然而在建电网工程中对于防雷措施并不完善，这样就很容易遭受雷电的风险。在电网工程项目建设过程中出现泥石流风险时，由于电网工程往往建设在偏僻山区，在雨水作用下山区很容易出现泥石流风险，这对电网工程项目的建设有着摧毁性的影响，造成的损失无法估计。

  2、人员风险管理          人员风险管控，是电网建设风险管理的重要内容。人员风险主要是指工程项目的施工人员和管理人员所带来的风险因素，随着电网建设工程项目的增多，在施工过程中需要大量的施工人员，由于施工人员的技术水平参差不齐，相应的安全操作意识淡薄，这就增加了电网建设工程项目的风险。另外，很多电网建设工程项目都是实行承包制，承包单位由于缺乏风险管理意识，也就不具备相对专业的风险管理人员，对整体电网建设项目的风险管理工作缺乏规范和指导。

  3、施工技术风险因素         在项目施工过程中的技术风险主要包括设计图纸不标准风险、施工工艺不科学风险等。若是图纸设计的不标准，那么将会导致施工环节与实际要求存在偏差，相关的设备安装或施工工艺都会出现偏差，极大增加工程坍塌的发生率。同时，施工工艺的不科学会导致施工人员的安全难以得到有效保障，对其人身生命安全造成较大的威胁。

二、优化电网建设工程项目风险管理的有效途径        1、建立较为系统的风险管理体系        在电网建设单位成立专门的风险管理部门，并加强对风险管理人员的培训力度，促进其风险管理能力的提高，同时，还应该建设较为完善的风险管理体系，将现代信息技术、计算机技术以及网络通讯技术等应用到风险管理系统中，进而促使电网建设中的各项风险得到及时、有效的管控，为电网建设的安全和质量提供充分的保障。

  2、提高电网建设施工的技术水平          电网建设工程项目风险管理还必须要不断提高电网建设施工的技术水平，用技术来保障电网建设工程项目的质量。首先，施工单位要对，在施工过程中使用到的材料和设备进行严格的质量检验，为施工工艺和技术水平的提高提供物质保障。其次，电网建设工程要不断提高智能化和自动化水平，利用先进的网络技术建立相应的风险管控平台，一旦出现相应的风险问题，可以得到及时的响应和解决。

3、做好管理上的风险防控         我们要提高对项目风险的监控力度，及时解决风险问题要加强对风险的监控力度，在电网建设工程项目上，要针对于招投标、合同、工程分包上进行风险管理。进行程序科学化的管理，对中标企业进行施工技术、施工质量的监督，另外在工程造价方面，在注重成本的同时注重于工程质量。明白当前风险管理带来的效果。对于项目监管中出现的风险问题，及时进行处理，如此才能切实做到项目风险管理的要求。

      4、加大建设工程风险监管力度         随着电网建设逐渐向着智能化的方向发展，电网建设工程项目风险管理也应该符合时代的潮流向着信息化的方向发展，在电网建设工程项目风险管理工作中融入计算机技术、网络通讯技术、远程遥测技术等，进而实现电网建设风险管理的实时化、自动化以及全程化。一旦出现风险，电网建设工程项目风险监管系统就会进行及时报警，促使风险尽快得到解决。

  5、强化电网工程建设质量风险管理的教育培训力度         根据现有的法律法规、标准、国网公司相关管理规定、项目部质量管理文件等，结合项目建设特点和工作内容，以降低质量安全事故为目标，制定具有针对性的质量风险管理教育培训体系，全面提高施工人员的质量管理意识和责任屯、。坚持电网工程建设质量培训＂统一领导、归口管理、分级培训＂的原则，保障培训资金的投入，对开工前、入场前、上岗前、重要工序施工前等环节加大培训力度，使得施工人员能够充分认识施工要点、质量要求和自身的责任。在保证常规性的教育培训之外，还应该充分利用例会、横幅、报纸、手册等多种方式强化宣传力度传达学习安全质量管理文件、安全通报、技术标准、规程规范等并监督贯彻执行，创新教学方式和教训内容，切实提高教育培训效能，使得施工人员从＂被动教育＂到＂主动意识＂的思想转变，从而达到提升施工人员质量控制意识和责任必的目的。

三、结论 　　提高电网建设工程项目的风险管理力度不仅能够降低工程的投入资金，保障电网建设顺利进行，而且也是我国在电网方面与世界接轨，不断提高自身的竟争力，增强我国综合国力的有效措施。在当今快速发展的电网工程建设，其竟争力也是与日俱增，电网企业应不断提高领导者各方面的领导能力，增强全体人员电网工程建设方面的的风险意识，培养全新的风险管理理念和建立系统完善的风险管理组织体系，只有这样才能最大限度的降低电网建设过程中出现的风险。我们相信，通过大家的共同努力，不断完善电网建设工程的风险管理，我国的电网建设工程会越来越强大。

参考文献：         [1]何江.电网建设工程项目风险管理探讨[J].大科技，2014（30）：164-164，165.         [2]闫珺，郭琪.电网建设工程项目风险管理研究[J].大科技，2014（24）：133-133，134.         [3]杨红.电网建设工程项目风险管理研究[J].中国市场，2015（37）：98，100.

  [4]肖润民.电网建设工程项目风险管理方法略谈[J].科学技术创新,2017(30):188-189.         [5]杨红.电网建设工程项目风险管理研究[J].中国市场,2015(37):98+100.