简介:<正>原福建省政和县委书记丁仰宁在3年任职期间,共收受135人送的钱财,其中党政班子成员就有八九人,这些干部为了与县委书记拉上关系,联络感情,总是千方百计地利用各种机会对他行贿。当然,“苍蝇”是不会叮无“缝儿”的蛋,大部分人是为了能够得到他的提拔和重用。在选拔任用干部上,丁总是独断专行,一个人说了算。在他任县委书记期间,共研究科级干部9批527人次,其中在研究前由丁个人直接提出选拔、调查人员名单的有6批287人次,另有两批是在他大幅度修改组织部交给他审阅的名单之后,提交县委书记办公会研究的。而处级干部的推荐,也往往是丁一个人定方案并上报。绝大部分送钱给丁的人员都能在丁帮助下得到一个相应的“官位”。丁视人民的权力于不顾,把权力作为自己敛财聚宝的工具,将买官卖官作为他走向百万富翁的捷径,受贿赂款物折合人民币53万余元,被南平市中级人民法院判处无期徒刑,剥夺政治权利终身。
简介:摘要:干部人事档案管理工作是企业日常管理工作的重中之重,它不但是企业选拔人才、提拔人才的重要参考条件,而且也是促进企业稳定发展的重要保障。但是近年来,我国很多企业在干部人事档案管理的审核工作上出现了特别多地问题和弊端,导致人事档案管理工作没有真正落到实处,没有发挥出其实际工作意义。当下各企业应充分认识到干部人事档案管理专项审核工作的重要意义,要采取积极有效的措施,做好干部人事档案的审核工作,确保干部人事档案的真实性。本文分为三部分:首先分析企业开展干部人事档案管理工作的必要性和重要意义;然后指出当前企业人事档案管理工作出现了哪些问题;最后对企业如何做好干部人事档案管理专项审核工作提出自己的几点想法。
简介:摘要:本文旨在探讨国企干部选拔机制的改革与创新。在传统的选拔机制中,存在透明度不足、公正性不高以及缺乏多元化和包容性等问题。为解决这些问题,本文提出了一系列改革措施。首先是提升透明度和公正性,包括设立独立的评估机构、制定明确的选拔标准和程序,以及引入外部评审和专业咨询。其次是打破内部选拔壁垒,开放招聘渠道,注重能力和潜力的培养,并建立跨界交流机制。同时,本文强调实现多元化和包容性的重要性,推行性别平等政策,加强少数民族干部的培养,并关注年轻一代干部的成长。通过案例分析,展示了外部人才引进、基于能力评估的选拔模式以及多元化干部团队建设的创新实践。最后,总结了改革与创新带来的成效,如提升干部素质和能力水平、增强组织活力和竞争力,同时也指出了面临的挑战,如文化转变、制度设计和知识更新等。展望未来,本文预测国企干部选拔机制将进一步发展,迎接更多挑战与机遇。
简介:摘要:在当今时代下,国有企业正面处于发展转型的关键时期,国有企业是我国的经济发展支柱,对国家经济的稳定发展有极大的影响。随着混合所有制经济时代的到来,国企也逐渐丧失了发展优势,面临的竞争压力也越来越大。这就要求国有企业的领导班子要提高自身的职业素养以及领导能力,这样才能更好地顺应时代发展的潮流。此外国有企业的领导班子要加强思想政治教育,提高自身的思想道德修养。接下来下来本文在研究过程中,就对国有企业提高政工队伍素质的重要性进行分析,并提出了国有企业政工素质队伍的建设策略。旨在进一步提高国有企业领导班子的职业素养,为国有企业打造高素质的领导干部队伍。
简介:摘要:烟草企业干部具有党政管理和企业经营的双重职责,推动全行业干部队伍的高素质与专业化建设对实现全面从严治党、防治腐败具有重要作用。干部的选用作为队伍建设的第一道关口,是腐败风险易发、高发的重点领域,如何完善选任制度、规范选任程序对实现廉政问题的源头预防、过程控制具有现实意义。本文从烟草企业干部选任过程的视角,梳理出选任各环节存在的风险点,并在此基础上得出存在风险点的原因主要有监督工作不到位、民主集中制未能得到有效落实以及干部的政治素养不过关等,进而提出烟草企业干部风险点的治理方案:首先,在思想建设上应当提升干部的政治素养,培育干部的法治思维;其次,在治理机制的构建上应当通过规范干部任免与管理机制,严格落实选任程序制度将治理深度融入到干部选任的每个环节。