简介：摘要高职院校学生干部担负着联系师生桥梁、丰富学生课余生活、活跃校园文化氛围的作用。学生干部经历对学生的成长起到毋庸置疑的积极作用，而学生干部培训是端正学生干部态度、提高学生干部知识和技能、能力和素质、提高就业能力、就业质量的重要途径。本文针对当前高职院校学生干部培训效果不佳的现象，对高职院校学生干部培训面临的新情况、学生干部培训的重要性作了分析、指出了高职院校学生干部培训存在的问题、阐述了高职院校学生干部培训的相应对策，以提高高职院校学生干部培训效果。

简介：摘要本文就基层站段干部培训中存在的主要问题和对策探讨如下

简介：抓好干部的理论培训，对于加强国有及国有控股企业干部队伍建设，提高干部队伍的理论素质，提高其领导力、控制力和执行力，增强驾驭市场经济的能力有着重要的作用。特别是在创建学习型企业、倡导终身学习等现代观念的引领下，企业的理论培训已经成为现代管理的一个重要环节。

简介：有一位武士请教禅师：“天堂与地狱是否存在?”

简介：摘要：近几年，冀东事业部通过个别谈话、各基层单位组织问卷调查等形式，全面了解和掌握当前本单位干部在工作能力、工作方法及形式方面的差距，总结工作经验，对标先进单位，学习先进典型，深入剖析问题短板，研究改进和加强干部在培训内容、培训形式、培训对象等方面进行针对性、有效性的快速提升。论文进行了培训针对性有效性研究。

简介：企业培训是企业持续发展的动力，加强企业培训就必须转变企业的培训观念，坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果，才能真正达到培训的目的。

简介：员工培训是企业可持续发展的一件大事，决定企业明天的市场份额。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出。就必须拥有自己的优势．具有自己的核心竞争力，不管其是表现在整个企业的营销理念上。还是表现在产品设计、生产。需要企业拥有一支掌握知识、技术的高素质队伍，这支队伍的好坏就成为企业兴衰的关键。

简介：员工培训是国有企业人力资源管理的重要方面，但目前国有企业员工培训中还存在着缺乏系统的培训规划、培训的激励作用不强等问题。国有企业要高度重视对员工的培训工作，并制定系统的培训规划，增强培训的激励作用。

简介：摘要本文探讨了县级供电企业如何做好培训工作的问题，认为制定有针对性的配新计划、转变员工的培训观念，创建灵活多样的培训体系，是做好培训工作的有效路径。

简介：根据《公司2009年工作纲要》，结合《上海石化2009年职工素质工程建设实施意见》和《关于开展“学习先进，强化管理年”活动的实施意见》的要求，公司人力资源部门围绕“切实增强员工岗位培训的针对性和实效性”的工作目标，从完善培训管理制度、梳理教育培训体系、优化培训资源配置、强化兼职教师队伍建设、开发重点培训项目、加强教育培训基础设施建设等方面，不断探索，持续改进，努力提高教育培训工作的针对性和有效性。

简介：市国资委纪委举办的纪检监察干部风险控制专题培训班在市国资委党校开班。市国资委系统各单位的纪委书记、副书纪，监察室主任、副主任，以及部分二级企业的纪委、监察室领导等176名纪检监察干部参加了培训。市纪委副书记李芬华作了关于加强国有企业领导人员廉洁从业工作的主题报告，市国资委党委副书记、纪委书记蒋苏平作了开班动员。

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简介：摘要老干部是党和国家的宝贵财富，是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，是社会主义和谐社会建设的重要方面。要做好新形势下老干部工作，加强老干部部门的自身建设是做好老干部工作的重要保证。

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简介：摘要在市场经济竞争日趋激烈的今天，伴随着科学技术的不断进步与发展，科技信息日益成为重要的资源和人类的宝贵财富，其在政治、经济、社会等各个方面表现出作用愈来愈显著。干部人事档案实现现代化管理是一种必然趋势。它能减少一些不必要的劳动强度，大大提高工作的准确性及效率，为干部人事决策和宏观用人提供有力的信息依据。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，银行经营业务范围也不断扩大，在银行经营过程中政工干部发挥着重要作用。文章主要结合当前政工干部工作现状，探讨干部归位和工作方法的提升策略，以此推动银行工作的稳定进行。

简介：党的十四届四中全会决议指出,培养和选拔德才兼备的领导干部是关系全局的重大同题。同时,提出两项重大而紧迫的战略任务:一是必须全面提高现有领导干部的素质,把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代化建设能力的坚强领导集体;二是必须抓紧培养和选拔优秀年轻干部,努力造就大批能够跨世纪担当重任的领导人才。

简介：在目前离休老干部整体进入高年龄、高发病的'双高期',而且具有不可逆转性的特殊时期,原先的老干部管理服务模式出现了不能适应或不能完全满足实际需求的情况,由此提出了一个老干部管理服务工作何去何从的问题。笔者结合岗位工作的实际,对'双高期'下如何开展老干部管理服务工作,提出一些探索性的思考。

简介：一、2011年公司教育培训工作基本思路和目标根据公司生产发展特别是六期工程建设的需要，结合公司入力资源“十二五”规划要求，与公司层面一体化管理体系建设同步，构建上海石化教育培训管理体系，积极探索全员学习的方法、内容和措施，努力创建学习型企业。强化三项建设，即培训管理体系建设，师资队伍建设，培训条件建设（包括基础设施、仿真与远程教育系统、实训基地）。带动三项工作，