简介：市场经济条件下，企业要想全面发展，则需要进行精细化管理，提升企业竞争能力。本文主要探讨了管理精细化管理影响因素，提出企业人员精细化管理实现的措施。

简介：科技创新力是企业的核心竞争力，是企业发展的动力和源泉。科技人员是企业科技创新的主力。科技人员的创新力是创新能力、创新动力、创新合力的统一，是现实能力和潜在能力的统一。提升科技人员创新力要从提高科技人员的创新能力，增强创新动力，聚合创新合力，培育持续创新力入手，并努力营造有利于开发科技人员创造力的环境。

简介：【摘要】在企业生存发展过程中，优势性的人才资源将对企业整体发展起到明显促进作用。而随着知识经济时代的到来，人才资源对企业发展的重要性愈发显现，因此，在本文中，笔者将在分析某电力检修企业人力资源构成和人才流失现状的基础上，对企业人才流失问题提出相关解决对策，助力我国电力检修企业完善人力资源结构，构建更专业的人才队伍。

简介：可以说，人是社会生产力中最活跃的因素，人的素质和能力在事业建设与发展中具有重要的影响。档案事业进步与否，取决于从事档案人员的素质，档案管理人员的素质包括身体素质、政治思想素质、文化水平和业务素质，概括起来讲就是从事档案工作所应俱备的意识和能力。企业的档案室是企业的信息中心，面对办公自动化日益普及的现状，档案室该怎样为利用者提供信息服务，为城市的发展建设服务，档案管理人员应该具备怎样的意识和能力成为档案人必须思考的问题。

简介：近几年，由于党和政府重视，民众及社会各界关心，企业离退休人员社会化管理工作取得了突破性进展。如何建立起既符合当前实际，又有利于长远发展的运行机制，寻求适合离退休人员社会化管理发展的有效载体，是我们面临的重要课题。社区作为新型的社会系统工程和城市管理模式，已成为社会发展进步的重要标志和前进方向，对城市离退休人员社会化管理的可持续发展具有重要的战略意义。

简介：摘要：企业在发展过程中，离不开领导层的治理，他们的贡献为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。文章结合国内企业高管激励机制现状，分析其存在的问题，提出该进企业高管激励机制的对策。通过完善高管人员的激励机制，优化企业治理结构，实现企业健康长远发展。

简介：随着中国企业对外投资的扩张,外派人员的绩效考评已经成为制约企业发展的瓶颈问题。针对外派人员工作的特殊性,本文设计了一套外派人员绩效考评方法,即在确定外派人员绩效考评指标基础上,用加权集值统计法将定性指标量化处理;再用模糊优化迭代法确定各项绩效考评指标的权重;最后用情境指标对无量纲化后得出的外派人员综合指标考评结果进行修正,得到外派人员最终绩效考评成绩。本文旨在为中国企业外派人员绩效考评提供更加科学的依据。

简介：摘要：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，汽车已经成为了我国的主要消费品，汽车企业迎来了前所未有的发展时机，但与此同时，企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现，正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻，市场需求日益多变，产品生命周期越来越短，而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的，集中有限的资源，专注核心业务，通过非核心业务的外包，协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例，主要分析了汽车制造企业在产量增长，自制生产工时足够和产量下降，自制生产工时不足这两种不同的情况下，A公司所采取的外包决策，以及由此带来的对于人员成本的影响。

简介：摘要：本文主要研究电建企业市场开发人员的激励策略及其重要性。电建企业的市场开发人员在获取新业务机会、推广企业产品和服务、扩大企业影响力等方面发挥着重要作用。优秀的激励策略可以吸引和保留优秀的市场开发人员，对于企业构建稳定、高效的市场开发团队具有重要意义。激励策略与企业的长期发展战略紧密相关。通过设定与企业发展目标一致的激励机制，可以引导市场开发人员朝着支持企业长期发展的方向努力，提升企业的竞争力。因此，本文提出并深入研究电建企业市场开发人员的激励策略，将有助于电建企业优化管理机制，提升市场开发效果，促进企业稳健发展。

简介：摘要：新时期，我国经济增长速度不断加快，促进企业规模不断扩大，这也对企业管理提出更高要求。众所周知，企业管理涉及范围较广，包括生产管理、财务管理、销售管理、人资管理等多个方面。其中人资管理尤为重要，在整个企业管理中占据核心地位。而基层渠道管理人员作为企业人力资源中的重要组成部分，其专业能力和综合素养能够直接影响企业渠道健康运营状况。想要培养高素质、高水平基层渠道管理人员，必须要制定完善的绩效考核机制，不断优化考评方式和反馈流程，同时设计科学合理的考核指标，在发挥绩效考评模式激励作用的同时，充分调动基层渠道管理人员工作积极性。

简介：摘要：经济全球化进程背景下，企业间竞争日益激烈，企业间的竞争不仅是硬实力的竞争，更是软实力之间的竞争，而人力资源则是软实力中最核心的一块领域。提高企业人力资源质量的最优方式是员工培训，通过培训，不仅能提高员工的能力素质，最大化员工的潜能，改善企业的效益，而且能够培养员工对企业文化的认同，提高员工忠诚度，进而提高企业的软实力。然而，相当多企业的培训缺乏系统性、计划性和针对性，无法达到预期的培训效果。因此，如何正确的开展培训工作是一个值得研究的课题。中层管理者作为企业的“中坚力量”，发挥着承上启下的作用，他们的能力直接影响着企业的运营和盈利状况，对于中层管理人员的培训又具有独特性和复杂性，因此对于企业的中层管理者的培训，科学有效的培训方法尤为重要。

简介：摘要：财务共享服务优化了公司组织结构，规范了核算流程，并提升流程效率，同时降低运营成本，创造更大价值，将财务核算的集中化推到了新的高度。本文以财务共享服务中心产生的时代背景、内涵和应用实践作为研究出发点，分析了建立财务共享服务中心对财会人员职业规划转型的影响，并提出了财会人员实现职业转型的策略。

简介：摘要：随着电网企业总体实力的不断提升，输配电改革环境不断变化，企业发展所面临的压力也在不断增大，现阶段，组织扁平化势在必行，县级供电企业整合财务职责，财务人员面临转型发展，业财融合作为提高企业财务管理水平的有效尝试，不仅可以实现企业经营管理一体化，还可整合各项资源，引导企业战略发展目标顺利完成。但是从业财融合的发展进程看，企业在开展业财融合工作过程中，受到各种阻力，影响业财融合进一步深入，企业应从大局出发，结合实际，分析问题产生原因，采取有效措施助推业财融合纵深发展。

简介：摘要：伴随着时代不断地变迁与发展，作为现代化企业来讲，为了更进一步的提高企业自身的核心竞争力，以及加强企业软实力的提升，非常有必要全面加强基层政工人员素质,不断武装政工人员的思想,提高他们工作的主动性与积极性，真正实现员工自身的价值，从而助推企业新时期高质量发展目标。

简介：摘要：改善食品加工企业的销售绩效管理对于当前可持续发展和提升市场竞争力至关重要。研究针对改善食品加工企业销售人员绩效考核管理提出几点建议，主要涉及销售绩效评估、培训与发展、激励和奖励、销售工具和技术、合作与沟通、评估和调整六个主要方面。研究旨在通过实施这些策略提高食品加工企业销售人员绩效考核管理水平，激活企业销售活力，持续提升销售业绩，扩大市场份额。

简介：摘要：为了提升国有企业的核心竞争力，维护企业的公平、公正，不断强化工作人员的归属感以及认同感，促进国有企业的健康、长远发展。本文以国有企业人员招聘与配置为研究对象，在阐明其重要性的基础上，探究国有企业人员招聘与配置的优化策略，以供相关工作者参考。

简介：摘要：近年来，随着竞争的加剧和市场环境的不断变化，企业对于管理人员绩效的考核愈发重视。企业管理人员的绩效直接关系着企业的发展和竞争力。因此，研究企业管理人员绩效考核的方法和策略对于提升企业绩效具有重要意义。

简介：开展企业人员工作考核标准化，是企业管理进步的基础和保障、要依据阶梯性和管理介入的原则建立工作评价体系，依据专管和群管原则，建立监督制约机制，依据重实际和无例外原则建立奖惩激励机制。

简介：摘要：随着信息技术的发展和企业经营环境的变化，传统的企业财务管理模式已经不能满足企业的发展需求。财务共享模式作为一种新的财务管理模式，通过将企业内部的财务职能集中到共享中心，实现资源的整合和优化，提高财务管理的效率和质量。在财务共享模式下，企业财务人员需要进行转型，从传统的财务操作者转变为财务战略者和决策者。本文将从财务人员的角度，分析基于财务共享模式的企业财务人员转型对策。

简介：内容摘要：二十届中央审计委员会第一次会议提出党中央对审计寄予厚望，要传承审计光荣传统和优良作风，塑造职业精神，提高专业能力。打造一支高素质专业化审计队伍是推动审计工作长远发展的有力保障。本文基于工作实际，针对当前审计队伍建设中存在的审计人员变动频繁、审计人员专业水平不高、教育培训成效低、考核评价体系不完备等问题，探索构建审计人员能力素质模型用以加强审计人员配备、提高教育培训成效、完善考核评价体系等，从而实现审计队伍的现代化建设。