简介：摘要市场竞争下，现代监理企业缺乏核心竞争力，主要表现在内部管理能力不足、内部人员素质不足、信息化建设滞后、服务创新能力不足几个方面，而要提高监理企业的核心竞争力，就要在这些方面进行能力和素质提升，使企业的综合实力得到进一步的增强。论文对市场竞争下监理企业的核心竞争力进行了研究和分析。

简介：摘要随着社会的不断发展进步，市场竞争也日趋激烈。企业要想在这样的环境中更好的生存，人力资源管理必不可少，而招聘又是该系统的第一环节，能否招聘到优秀的员工，直接影响企业的发展，具有举足轻重的作用。然而企业有招聘，就会相应地存在招聘风险。无论是怎样的招聘风险，都会给企业带来损失。因此，认识并了解招聘风险，分析招聘风险产生的原因，找到防范招聘风险的有效对策是企业非常重要的事情。

简介：摘要企企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面，我们只有从它的基础入手，建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。主要体现在人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等的管理上。把人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等方面更科学合理体现出来的管理模式，才能使企业不断壮大，适应社会生产力的发展。

简介：伴随我国发展成世界贸易组织的一员，各行业在获取机会时，又面临着更多的挑战，特别是电力行业，它的管理务必要看清当前形势，抓住自身的差别进而来提升整体的核心竞争力。国内外大多电力企业之所以会取得成功均是依靠整体核心竞争力，所以务必要重视。分析电力企业核心竞争力。

简介：

简介：摘要最近几年来，我国的经济在快速的发展，社会也在不断的进步，国有企业也随之取得了很多成就，但是在中国，很多国有企业的相关党委组织不够重视企业的党建工作，这篇文章主要就是针对企业如何将党建抓好，在重大问题方面如何参与决策，使党建的水平得以提高，探讨如何推动企业竞争力发展。

简介：摘要企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面，我们只有从它的基础入手，建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说，主要体现在企业文化、人力资源、质量、战略、创新能力等的管理上。

简介：摘要竞争情报与企业文化的整合是企业在经济全球化和信息化下生存与发展的未来趋势所在。在简析竞争情报与企业文化整合重要性的基础上，论述了竞争情报与企业文化整合的逻辑可行性与技术可行性，设计出两者整合模型，并阐释该模型所包含的五个主要要素，即企业竞争情报价值观、企业竞争情报战略、企业竞争情报制度、企业竞争情报组织和企业竞争情报流程，认为竞争情报与企业文化整合可经过“企业领导者的重视与推进”、“企业竞争情报实务的落实与巩固”、“企业竞争情报成果的展现与分享”和“企业竞争情报文化的认同与感化”四个阶段来实现。

简介：摘要近几年来，在我国社会经济迅猛发展以及人们环境保护意识不断增强的影响下，产品或技术的绿色化已经成为企业发展的趋势和竞争手段。其中，绿色竞争力更是评价一个企业市场竞争力重要因素，而相关的食品企业经营管理者也逐渐认识到的绿色资产的重要性。

简介：摘要人力资源是资源中最宝贵的资源，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力，面对知识经济的到来，就必须通过更新观念，建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理，增强企业核心竞争能力。

简介：摘要近年来，我国经济改革不断深化，建筑业已全面转向充分竞争的市场经济。在这二十多年的市场经济中，大量的民营企业、国际集团均已大量涉足国内的建筑市场，原国有建筑企业的资源优势已经丧失。如何适应市场变化，走出困境全面提升企业竞争力，建立全球经营战略，是国有大型建筑企业的重中之重。本文就如何提高国有建筑企业的竞争力进行阐述，希望给相关从业人员以借鉴参考。

简介：摘要石油企业作为国家产业的主要经济支柱，其企业的发展水平与党建工作对国家整体经济与社会的发展都具有重要的影响作用，石油企业的党建工作能不能够顺利的进行，直接关系到企业的正常生产经营活动。在企业的经营中加强党建工作，对于提升企业内部党员的教育与管理工作存在很大作用。皆可以提高企业整体的思想政治工作效率，还可以保证企业的稳定发展。然而在石油企业的党建工作中目前还是存在一些问题，针对这些问题，采取有效的措施进行改善可以保证石油企业的稳定发展。

简介：摘要在日益复杂的市场环境中，房地产企业若想在市场中占有一席之地则需全面提升企业的核心竞争力，这就要求企业在加强资源利用能力的同时应进一步强化自身的成本管理能力。本文首先论述了现阶段我国房地产企业成本管理工作中的不足之处，进而分析房地产企业成本的组成内容，最后提出了强化房地产企业成本管理的具体措施，供相关工作人员参考借鉴。

简介：摘要在经济发展飞速的现代，企业的核心竞争力是保证企业发展的重要因素之一，能够在时代发展的进程中保持企业的平稳发展，需要领导者能够看清国家的发展走向，及时调整企业的文化理念，与时事政治相结合，这样，才能保证企业长久稳定的发展态势。

简介：摘要随着经济全球化进程的深入，国际市场竞争日趋激烈，建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。核心竞争力理论已经引起了学术界和企业界的高度重视，对国际企业界产生了深远的影响，成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具。本文重点探讨了地铁运营企业核心竞争力对于企业发展的重要战略意义，以及构建企业核心竞争力的途径。

简介：摘要企业的文化竞争力和核心竞争力相互作用，相辅相成，但从根本上来讲企业文化竞争力是核心竞争力的重要组成部分，它主导核心竞争力的高低。企业文化虽然不断的变化，却是对企业核心竞争力最持久的影响因素，它通过引导企业员工的共同奋斗目标拉动企业组织的凝聚力和活力，形成核心价值观，拥有共同的行为准则和工作理念，打造强有力的利益共同体，这对企业的核心竞争力提升有促进作用。所以企业的核心竞争力离不开文化竞争力，企业需要文化的支撑和引导，一旦失去文化，就等同企业失去了灵魂，更无竞争力可言，所以核心竞争力依赖于文化竞争力，两者密不可分。

简介：摘要近年来，我国经济体制改革不断深化，电力体制改革也在不断完善，电力企业要想得到长足发展，思想政治工作必须进行改革，来电力企业员工的思想。本文主要对加强电力党群工作，有效提升企业核心竞争力的方法进行了简单介绍。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题，这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地，就必须紧跟时代潮流，与时俱进，认清形势，转变经营管理模式，重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。

简介：摘要企业的竞争力能够决定企业的经济效益，促使企业具有竞争优势，然而，我国很多印企业都还缺乏核心竞争力，对核心竞争力有迫切的需求。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点，以及具有的意义，企业竞争核心力需要具备的内容，以及企业核心竞争力的培育策略。

简介：摘要近年来，伴随着企业全面深化改革、加快转变发展方式，企业选人用人机制也不断改革创新，在坚持干部管理原则基础上，更加注重竞争意识，在机制体制方面不断尝试和创新，具体操作也在不断完善，提升了竞争上岗的民主性、真实性和有效性。