建筑工程管理中创新模式运用分析

李莉

摘要：建筑工程单位要想稳步、持续发展，创新工程管理模式十分必要。具体而言，建筑工程单位应重视模式创新、逐步优化管理理念、合理改进管理体制、全面深化作业人员管理，实现管理组织与文化体制的优良发展，最终提高建筑工程管理水平。所以，对工程管理模式进行创新是现代建筑工程行业发展的必然要求，从多方面着手开展创新工作,树立较强的创新意识,坚持与时俱进的原则,这样才能取得良好的创新实践成果。

关键词：建筑工程管理；创新模式；运用

引言

在建筑工程管理的创新发展中，相关部门应重视建筑工程管理，在完善建筑工程管理制度的基础上，为建筑行业提供更多先进工作模式，不断提高建筑工程管理水平。

1建筑工程管理中创新模式运用的意义

一个建设项目在实际施工过程中的技术交底和生产组织对整个项目的影响很大。如果某个施工环节出现问题，建设项目的建设无法按预期进行，不仅会对企业的整体经济效益造成很大的影响，还会提高安全事故发生的概率。施工企业应从实际出发，了解当前市场环境，着眼未来发展方向，不断提高自身管理水平，在原有的基础上更进一步提高工程综合效益，促进达成规范化综合管理。通过这种方式方法，能找出企业的短板和不足，及时改进，进一步提升企业的市场竞争力。

2建筑工程管理现状

2.1管理理念滞后

建筑工程行业推动了国民经济的发展，在我国社会经济结构中占据主要地位。但当前我国很大一部分建筑施工企业在项目施工时对工程管理工作的重视程度不够，片面关注工程技术研发，忽略管理工作的推进。这种现象在国内建筑单位中较为常见，此类经营者通常认为不依托现代、先进的管理理念同样也能完成建筑工程管理工作，却未曾想到这种行为会大大阻碍施工进程、加大成本投入、降低最终的工程建设成效。

2.2管理体制不健全

部分建筑工程企业为控制成本，获得较高经济效益，在工程管理人员的配备方面不够充足，致使最终的管理成效并不理想，大大降低了施工质量。同时，管理体制不健全还表现在工程管理工作缺乏制度作为管理依据，具有随意性和盲目性，且不具备配套的管理与责任体制。部分具备健全管理体制的企业也在实际管理中受到不同因素的影响而降低了整体的施工效果。

3建筑工程管理中创新模式的运用策略

3.1创新管理理念

在建筑工程施工管理创新的过程中，要具备创新精神，借助对企业团队创新思想的培养，得以有效引领企业创新。同时，要明确企业战略发展目标，以战略发展目标为业务创新的指引，以此为基础创新原有的建设管理理念，在最本质的角度上进一步提升管理人员的创新意识。在建筑工程企业实施施工管理之前，项目经理必须要有新的管理理念。在当今的建筑工程企业中，管理人员一定要在工作和日常生活中及时了解建筑市场的发展，将新的管理理念和管理知识运用到建筑项目的施工管理中，引导施工人员更加准确地了解建筑市场。将可持续发展规划充分渗透建设工程，进一步提升施工管理的科学性。在不断增强施工管理理念的过程中，项目管理人员应对现场施工人员构建相应的教育和技能培训。借助这样的培训能够进一步提升施工人员的专业水平，从而进一步提升施工管理的效果，为科学施工项目打下坚实的基础。

3.2建筑工程质量管理创新

建筑工程项目的现场质量管理要积极融入过程控制理论，针对不同的建筑施工阶段制定监管标准和要求，监管作业要动态开展，保证建筑工程项目有序进行。首先，做好施工项目前期管控工作，对建筑工程项目施工目标进行明确的同时合理分解目标，细化不同施工工序，充分优化建筑工程物料以及技术准备工作，严格审查施工现场设计方案，充分联合建筑各分包单位，针对可能发生的问题进行预想，合理确定预防方案。其次，做好施工过程的管控工作，施工过程管控主要包括两个方面，一是将自控工作做好，作为建筑施工分包方要做好自我监管，减少违规行为发生情况；二是借助第三方监理机构行使好监理职责，对建筑施工过程进行全程监控，保证整个施工工作合理合规。最后，还要有效管控工程的品质，这也是整个工程的重中之重。假如工程出现品质问题，就可能出现安全隐患，因此管控单位要对品质控制的方案进行规划，并且明确有关的标准体系以及法律法规。还要加强各个环节的监管体系，保证各监管工作者把控材料及工序细节。各部门之间加强有效沟通，保证自身责任的落实，假如是整个部门的责任，就要对相关的管控工作者进行责罚，进而避免更严重的问题出现。此外，要充分注重建筑工程的养护工作，在建筑施工全过程中有效合理地监管施工质量，尽可能实现质量目标及成本目标。

3.3创新施工技术理念

建筑工程施工技术创新并不是一朝一夕就可以完成的,而是需要施工单位在生产经营过程中日积月累。工作人员也要积极学习国内外先进的理念和方法,施工单位也要鼓励其参加行业交流会、研讨会等活动,多和不同领域的人交流,从而开辟思路,为施工技术创新奠定基础。从现阶段建筑工程施工技术创新和优化水平来看,许多施工单位所掌握的创新技术已经有效地解决了传统施工技术存在的弊病,而部分施工单位的施工技术创新还处于设计和试运行阶段,并没取得真正的效果,这主要是因为创新理念出现了偏差,所以施工单位也要明确创新理念,在技术创新过程中正确地认识到建筑工程施工的核心内容,也就是严格管控施工安全、施工质量等方面,只有固守这些核心内容,以此为基础进行创新和优化,才能真正地做到建筑工程施工技术创新,并且取得优异的成绩。

3.4加强施工人员专业技能和专业素养的培养

在进行建筑工程施工时，施工质量控制往往会受多方面因素影响，其中，施工人员的专业能力和职业素养是一个关键因素。所以，施工企业必须加强施工人员技术与能力的培养。第一，施工人员需全面掌握相关专业知识和技术理论，在实际工作过程中，及时学习理论知识和施工技术等，进一步提高自身的施工技能，使自身的理论知识更加丰富。第二，管理人员要全面关注施工人员的素养，在施工前期，开展相关培训教育工作，督促全体施工人员参加，从施工人员的职责和具体施工责任出发，实施整体培训。同时，提高管理人员的能力和素养，可更好地控制、监督施工行为，从而保证建筑工程施工质量。

结束语

当前随着时代的发展，在建筑工程领域出现了越来越多新的理念和新的技术，这些新技术在应用方面可以有效弥补传统施工技术及工艺的不足，还可以更好地顺应时代发展并推动建筑工程行业实现向好发展。针对当前在建筑工程施工管理创新方面存在的不足，相关单位需要提高重视程度，加快建立完善的制度创新机制，同时需要立足常用的技术进行创新优化，根据智能化发展趋势和绿色化发展趋势来进行创新调整，相信创新模式的应用可以显著提高建筑工程施工作业的效率和质量，同时可以推动相关行业实现高质量发展。

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