房屋建筑施工成本管理优化措施分析

刘军

摘要：房屋建设管理成本的优化，不仅有利于保证房屋建设管理的透明度、降低施工成本、保证房屋建设质量，还有利于提高施工进度，确保建筑企业能交付房屋准时。然而，在我国目前的住房建设管理过程中，建设管理制度不健全、建设质量不合格、住房造价结构不合理、合同约束内容不健全等问题制约了住房建设的发展。我国房屋建筑业的发展。为提高我国住房建设质量、降低住房建设成本，探讨优化住房建设管理的措施。

关键词：房屋建筑;施工成本;管理优;措施

1建筑施工管理发展现状

1.1我国施工管理体系不健全

我国企业工程造价存在的问题是缺乏科学的施工计划、在制定施工计划的过程中，要注重安全，对人力资源和工程造价有清晰的认识，实现工程造价的科学有效管理。在具体沟通方面，要做到有效协调，保证实际建设状况的合理运行。建筑工程一般建设周期长、工程量大、施工环节相对复杂，因此在施工过程中会出现很多质量控制和管理问题。建设工程的质量问题关系到工程的安全。工程应用中会存在很多安全隐患。一旦发现不合理的地方，要立即修改投资和规模设计部门的设计，加强各部门之间的沟通。科学控制相关检测，强化管理，有效调控工程造价相关风险。

1.2住房造价结构管理不合理

当前我国工程造价发展的另一个因素是建筑工程队伍的管理和组织结构不完善。在管理过程中，各部门不能有效协调。在管理过程中，为了实现经济效益最大化，提高各工作部门工作的协调性和关联性，需要依托当前的大数据信息进行网络化管理，加强各系统各部门的管理，并改善各部门之间的关系。企业之间共享信息资源，完善企业自身管理组织结构。在当前的团队组织管理过程中，我国企业的经济组织松散、不团结。为提高管理质量，必须加强管理制度和组织架构的完善，确保施工队伍吴能够在企业的发展中拥有自己的地位。在施工过程中改进施工工艺。各部门根据建设的各个阶段，确定本部门应承担的职责。

1.3施工管理理念落后

由于我国经济化起步较晚，在发展过程中，工程造价管理理念比较落后，管理制度缺乏创新。与国外先进管理方法相比，我国传统管理还存在很多不足。管理制度作为一个建设项目进步和发展的灵魂，必须加强当前企业管理的规范化管理，确保大多数员工能够服从企业管理和企业文化，带动企业经济发展。目前，我国工程造价制度的实际执行缺乏实际可操作性。在工作过程中，员工存在相应的认知误区，导致在经济管理中难以发挥相应的管理作用，不利于工程企业的健康成长。

1.4施工现场分工管理不完善

项目施工过程中，缺乏相应的施工质量管理队伍。施工管理应摒弃传统的管理理念。这就要求建筑企业要有全新的创新思维，及时改变建筑施工过程中的经营管理模式。施工质量管理决定施工质量标准的实施。如果施工质量不达标，就会造成许多不易发现的安全隐患。在建设项目施工环节，加强与施工质量、标准的对接，层层细化到各个作业环节，做到人对应作业、管理对应监督、每项作业都有相应的质量负责人。

2加强房屋建筑工程施工质量管理的措施

2.1完善质量管理体系

在房屋建筑工程施工管理过程中，必须加强对施工质量的严格控制，提高实际质量。提高施工单位生产效率，促进房屋建筑整体安全水平全面提升，增强施工单位核心竞争力，促进房屋建筑工程整体施工质量和安全管理。最重要的是建设单位建立健全质量管理体系。就是对与实际情况不符的制度进行完善，制定相应的优化方案，加强施工单位质量管理和控制，促进施工质量整体水平的提升。此外，在施工过程中，要严格保证施工人员能够按照标准进行施工，完善施工质量的控制和管理，促进房屋建筑工程整体施工质量的提高。

2.2责任制的落实

在我国现行的住房建设管理过程中，由于没有及时将责任落实到个人，导致第一个工程无法开展。房屋建筑工程存在质量问题。由于时间不够，施工管理工作无法顺利进行。因此，在这种情况下，有必要加强房屋建设项目施工管理责任制的快速落实。对于房屋建筑工程公司领导来说，要强化房屋建筑工程施工管理意识，明确项目管理的重要作用，加强房屋建筑工程质量管理的改进和优化，促进房屋建筑工程全面质量管理。推动全公司住房建设项目。此外，在房屋建筑工程管理过程中，还应加强人员培训，提高人员自身的综合素质，确保施工人员能够具有高度的责任感和职业道德，这样才能把安全建设中。在培训过程中，还应加强对施工人员技术操作的严格规范，强化考核管理制度，坚决拒绝聘用不合格人员，以保证施工整体质量，减少施工误操作。为了提高房屋建筑工程的整体施工质量，此外，在房屋建筑工程的质量管理过程中，还应制定全面的质量控制措施，避免影响后续生产。

2.3强化质量控制措施

在公路建设过程中，材料采购的质量控制是第一步。作为沥青路面最重要的组成部分，材料的质量直接影响沥青的质量。路面的整体质量，而在沥青路面施工过程中，所使用的材料有沥青混合料、砂石粉、石屑和材料等，因此必须对材料进行严格的检验，以保证路面的整体质量。在选择建筑材料的过程中，要加强材料的质量管理，只有在保证建筑材料质量的前提下才能进行采购。此外，还应指派专门的物资监管人员，对原材料的数量和种类进行全面检查。网格无法进入该字段。材料进入现场后，必须进行抽样检验，确保材料质量符合标准。

2.4强化政府监管机制

政府监管是保证住房建设质量的重要基础。与此同时，随着我国房屋建筑业的快速发展，房屋建设项目日益增多。面对这种情况，政府有必要强化自身监督管理职能，深入分析住房建设项目存在的问题，强化住房建设项目管理制度的落实，促进全面发展我国房屋建筑工程质量管理体系。

2.5环境成本管理，房屋建设成本管理的新方向。

在低碳经济的发展环境下，人们的目光逐渐聚焦于自己所居住的生存环境。环境保护和环境可持续发展已成为当前的热门话题。对于房屋建筑企业来说，环境成本管理在总成本管理中的比重越来越大，其重要性也越来越凸显。环境成本大幅上升，首先很大程度上是国家政策的落实所致。为了更好地保护环境，我国针对包括建筑企业在内的开发企业制定了一系列环境标准，包括环境质量标准、污染物排放标准、环境保护基本标准等，其次是房屋建设的环境成本本身、建设期间的环境成本和建设后的环境成本。它针对的是建筑建成后对环境的持续影响。总之，降低环境成本对于降低房屋建设成本、提高企业效益具有重要作用。

基于上述情况，环境成本管理自然成为企业成本管理发展的新方向和重点。由于住房建设规模庞大，对资源总量和质量都有很高的要求。如果没有科学合理的节能建筑施工技术，很可能会造成资源浪费，增加环境成本，而采用绿色节能建筑技术可以充分提高资源利用率，有效解决这一问题。建筑材料方面，采用无毒、无污染、可回收的绿色节能建筑材料，优化资源配置；在建筑施工技术方面，采用外墙节能施工技术、屋顶节能施工技术、地面节能技术、给排水系统等。绿色节能技术、绿色交通。住房建设要以践行绿色环保理念为前提，进而降低环境成本，提高经济效益。

结束语

总体而言，结合当前成本管理的发展现状，对成本管理的重点和创新发展的方向进行了全面的分析和总结，具有较高的理论水平和较高的专业化程度

参考文献

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