市政工程管理中的质量控制研究

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
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市政工程管理中的质量控制研究

李冉

身份证号:37152219890121****

摘要:随着我国城市化建设进程的日益加快,市政工程建设引起了社会与人民群众的高度重视,市政工程的整体建设质量对城市经济的发展水平存在直接影响,但是,在市政工程管理工作的开展中,通常会存在各种因素对其施工的顺利进行产生影响,所以,势必要增强其工作质量的控制与管理。本文对市政工程管理工作中存在的问题进行了分析,并提出解决措施。

关键词:市政工程;工程管理;质量控制

前言:在新时代背景下,市政工程通常是指城市管理控制范围内为社会大众提供各类基础设施与各类建筑物等。其作为国家的基础性建筑结构在人民群众的日常生活与生产中占有尤为重要的地位,但是,受到各种因素的影响,市政工程建设市场面临着史无前例的激烈竞争,导致市政工程管理工作在开展过程中出现各种问题,相关部门应该提高对这方面工作的重视,增强市政工程质量管理力度。

1市政工程管理中质量控制存在的问题

1.1质量控制能力有待增强

随着我国社会经济的迅猛增长,我国城市化建设进程日益加快,市政基础设施得以飞速发展。因为市政工程具有施工环境复杂、施工期限长的特点,对市政工程质量影响的因素逐渐提高,市政工程质量管理能力就会呈现出不足,导致市政工程质量管理不合理的问题。其一,许多市政工程企业站在经济利益的角度考虑,忽视了市政工程的质量管理工作,使工程项目中质量问题严重,不但对市政工程基础设施的应用造成影响,还会严重影响经济效益实现最大化。其二,我国对市政工程建设的标准日益增加,市政工程的质量标准不停的革新,而市政工程因施工团队技术能力不足的限制,对市政工程工作的质量造成影响,使市政工程的建设质量不符合标准。其三,市政工程施工周期紧张,施工力量的限制使施工期限和施工质量之间不能保持平衡,由于过于注重速度使质量管理工作出现不足。其四,市政工程项目管理人员质量意识有待提升,无法严格遵循有关工作制度,使市政工程监督管理存在不足,对市政工程的建设质量造成严重影响。

1.2施工人员的素质有待提升

施工人员的素质能够对市政工程项目的管理质量控制造成直接影响,现如今,施工人员的素质较低是出现质量问题的普遍因素,若想加强市政工程质量控制,势必要注重人员素质。其一,政府对市政工程的要求不断提升,在因为现代化工程建设团队缺少专业性较强的技术人员,导致市政工程项目中管理者与专业技术者严重缺失,而当前至关重要的问题就是解决市政工程项目施工技术人员严重缺失。其二,施工人员的素质对施工技术的应用存在直接影响。因为施工人员的素质问题导致工程管理的难度提升,导致市政工程施工效率降低。其三,市政工程项目管理工作中缺少相应的激励机制,不能有效激发施工人员的工作积极性,使施工人员在市政工程项目施工过程中缺少积极性,就无法保证施工质量,就会影响市政工程管理质量。其四,一些市政工程质量管理制度缺少完善性,无法对施工技术人员的行为产生约束,导致施工人员在操作时因缺少约束而过于随意,对市政工程质量造成严重影响。

1.3市政工程监管力度有待提升

为了增强市政工程的建设质量,有效增强市政工程的监管力度,势必要充分发挥各项监管功能,而如今的市政工程监管工作力度普遍存在不足,对市政工程监管严重不利。其一,缺少完善的市政工程项目质量监管体系,通常过于注重施工现场的管理人员的监督,并没有发挥监理部门与行政部门的监管作用,无法产生综合性与多方制约的科学化监管体系。其二,当前市政工程质量管理技术有待创新,市政工程项目管理方式存在严重不足,无法针对工程的重要环节与重点内容进行有效的监管,使信息化设施的应用功能无法有效发挥,重要体现就是未有效利用工程数据信息实施监管,监管工作的开展只凭借自身的经验。

2加强市政工程质量控制的措施

2.1从多方面加强市政工程质量控制

明确落实市政工程质量管理控制制度,让技术人员履行质量控制责任与监管约束机制的执行,势必要注重多方面的计划,才能围绕市政工程的施工实践展开深入的控制。其一,严格掌控市政工程项目中的所有要素,不管是施工人员,还是施工材料与机械设备等多个方面都要加强全面的监管,才能确保所有环节的施工建设符合标准。其二,有效提升市政工程质量管理控制的先进性与专业性,重视信息化的技术设备对市政工程质量管控的深入且全面分析,希望在采集数据信息的条件下实现全面且科学的质量控制管理。其三,从施工工序的角度加强管理,严格控制施工质量,加强关键部门的查缺补漏,才能确保市政工程项目的顺利进行,进而为市政工程的施工质量保驾护航。

2.2增强市政工程工作人员的培训力度

一般情况下,在进行市政工程项目的施工建设时,工作人员最易出现问题,所以,为了确保工作人员对自身本质工作的明确落实,势必要加强这些人员的教育培训,才能为他们树立正确的工作理念与风气提供帮助,表现如下:首先,在具体的培训过程中,势必要让工作人员明确自身的工作内容与职责,才能增强他们的责任感与质量安全意识,让其把“质量第一”的工作准则放于首位。其次,市政工程施工单位要应该对其组织定期的专业性技能培训,提高其综合水平,才能在最短的时间适应社会的发展步伐。最后,因为市政工程大多是政府项目,更要注重培养工作人员两袖清风的行为,才能确保市政工程的施工建设质量,不然就会出现反效果,就无法为社会大众带来更好的服务。

2.3增强市政工程施工的监管力度

施工企业的质量监管人员应该对施工现场的实际情况进行实时的掌控,譬如:施工技术人员的操作是否规范、是否严格遵循施工图纸开展施工、能否及时解决施工中发生的问题等。若是能够及时发现质量问题,就应该及时告知施工技术人员并让他们及时的进行更正。施工企业的质量监管人员需要加强质量评估正处于施工阶段的企业,若是发现企业建设质量不符合标准,就要进行严格的处理。在施工开始之前,施工技术人员需要严格按照项目的需求,创建完善的施工方案,并确保每一个参与施工的技术人员均参加讨论,进而可以及时的修改方案中不合理的地方,为工程项目的顺利进行提供保障。施工技术人员在项目施工时应该严格遵循已制定完成的方案开展施工,遇到问题需要立即向项目经理进行反应情况并及时的处理。施工技术人员在市政工程项目完成后,需要对工程的质量进行验收并评定,若是发现了质量问题,就要及时的进行补救,进而为工程的整个质量提供保障。

结束语:

总而言之,市政工程作为我国尤为重要的基础设施项目,其施工质量直接影响着城市社会经济的发展,还和人民群众的日常生活关联密切,在社会中是关注的重点。所以,势必要增强市政工程管理,加强施工质量控制。市政工程管理工作的开展不仅需要众多专业性管理型人才,还要这些人员具有较高的综合素质,并增强市政工程质量监管工作。除此之外,施工人员还要严格遵照施工标准开展施工才能为市政工程项目的管理工作的顺利开展保驾护航,才能最大限度的保障施工质量,有效推动市政工程建设实现健康稳定的发展。

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