建筑工程安全标准化管理体制探讨

杨雪垠

摘要：在当前建筑工程建设规模越来越大背景下，安全事故的发生已经成为制约建筑施工企业高质量发展的一个关键因素。为了杜绝各类安全事故的发生，建筑工程管理人员要提升安全管理工作力度，制定完善的安全施工管理机制，为建筑工程的高质量完成奠定良好的基础。

关键词：建设工程；安全；标准化管理

1我国建筑工程施工安全管理工作的基本情况分析

1.1施工人员与管理人员缺乏安全管理意识

大部分的施工人员都是农民工，他们的文化程度低，知识水平不高，再加上施工企业没有对他们进行安全知识教育培训与施工技能培训，导致他们的安全意识与自我保护意识不强，施工中没有按照规定佩戴安全帽、安全护具等，没有严格按照施工规范与安全管理制度进行作业，导致施工现场存在很多潜在的安全隐患。管理人员只知道监督施工进度与施工质量，没有考虑到安全管理的重要性，对施工现场的安全管理缺乏全面有效的管控，管理不到位、管理不严格导致安全问题频发。

1.2不重视安全生产教育培训

建设、监理单位对组织开展安全生产宣传教育培训活动重视不够。施工单位对现场从业人员尤其是进场农民工的安全教育培训工作不到位，“三级安全教育”缺少层级，新进场工人的安全培训流于形式、岗前教育频次少等。

1.3施工单位存在的问题

建筑企业近些年不断完善管理制度，因此增强了建筑市场的竞争性。在施工单位安全管理阶段，材料质量管理属于重要的工作内容，建筑材料和设备关系到整体工程质量，从而影响到建筑施工的安全性和可靠性。为了正常发挥建筑功能，保障整体工程的效益，施工单位需要管控施工材料质量。但是当前在材料管理方面还不够完善。（１）水泥，施工单位没有保障水泥质量，导致水泥的强度不符合标准；（２）钢筋，施工单位选择的钢筋材料不符合国家规定，无法满足施工要求；（３）机械设备，在建筑工程施工过程中需要利用各种机械设备提高施工效率，但是一些施工单位没有定期保养和维护机械设备，也没有及时排除设备故障，从而引发施工质量问题，导致建筑企业承受巨大的经济损失。

1.4施工过程缺乏政府部门大力度的监管

根据建筑施工现场安全管理的相关要求，进行建筑工程项目建设时，需要先经过国家相关部门审批考察，批准合格后才能进行施工，但是很多施工企业都忽视了公共部门的安全监督，这导致安全工作缺乏有效性，政府相关部门无法对施工现场的安全隐患进行有效监控和管理。同时，部分监管部门缺乏责任知识，在进行安全检查过程中，往往就是走个流程，这样安全检查工作收效甚微，安全事故还是屡屡发生。

2建筑工程安全施工标准化管理的具体举措

2.1提高施工团队的安全管理意识

建筑工程的施工环境比较复杂，施工难度也大，涉及的人员、机械设备、建筑材料也比较多，如果管理人员和施工人员缺乏较高的安全管理意识，那么安全施工管理质量就无法得到保障，稍有不慎就很容易发生安全事故，造成人员伤亡。因此，需要重视安全管理，提高施工团队的安全管理意识，确保施工进度安全顺利进行。施工企业需要注重宣传安全管理的重要性，促进管理人员、施工人员提升安全意识与自我保护意识，树立安全价值理念。同时安全管理人员需要根据行业的安全施工标准，向施工人员详细讲解各种安全防护工具的穿戴方式和防护作用，确保施工人员自觉佩戴安全帽、安全护具，做好自身的安全保障工作，同时严格按照施工流程与安全技术标准进行作业，确保自身的生命安全与施工安全。

2.2建立和完善安全管理制度

俗话说，没有规矩不能成方圆，实现安全生产要有制度做保障，安全规章制度是做好安全管理的一项基础性工作，应体现实效性、针对性和可操作性。建立从工程项目总包单位、分包单位、施工班组到一线作业人员的安全管理和岗位责任制度，以便于更好地落实安全管理，保证企业安全生产管理体系的有效运行，规范企业和人员冒险作业、违章操作等不安全行为，减少安全事故的发生，为企业的生产经营与安全发展奠定良好的基础。

2.3加强监督和控制施工安全管理

政府部门需要积极承担监督的职责，有效落实建筑施工安全管理责任，同时需要监控安全管理工作，提高建筑施工安全管理水平。每个责任主体需要积极落实自身工作责任，规范性的落实相关规定，避免浪费施工资源。为了降低安全事故的发生率，顺利实现安全施工目标，要注意提高全体员工的安全施工意识，使其主动配合安全管理工作。

2.4强化对施工人员的责任分配管理

建筑工程施工安全管理是一项系统性、复杂性、长期性的工作，想要确保这项工作的顺利开展，需要在工程施工的过程中合理分配施工人员的工作，在合理分配施工人员工作的情况下来将建筑工程施工安全问题常态化处理。在整个建筑工程发展建设的过程中要着重从以下几个方面开展施工企业的施工现场安全管理。第一，在建筑工程施工中施工管理人员需要将安全管理工作作为一项日常性的工作来抓，在整个建筑工程施工建设的过程中加大对工程施工安全的宣传和培训力度，将工程安全管理纳入到整个建筑工程施工的全过程中；第二，根据建筑施工企业施工发展实际情况来设置施工安全管理结构，明确各部门人员的施工职责，赋予施工人员独特的施工责任和施工使命，建筑企业需要结合实际情况合理不同部门的制作人。同时，在整个工程施工建设管理的过程中要设定对应的施工机构，将施工责任明确落实到个人身上，第三，打造完善的施工奖惩机制。在建筑工程施工过程中要充分发挥出奖惩机制的重要作用，在机制的约束和规范作用下保证工程施工的赏罚分明，在制度的约束和规范下激发施工人员的工作积极性。同时，在建筑工程施工的过程中还需要充分发挥出优秀员工的带头作用，对在工程施工中表现积极的员工予以相应的精神奖励和物质奖励，由此来更好地调动施工人员工作积极性，促进建筑施工企业的长远、稳定发展。

2.5政府应该制定相应的惩罚以及奖励措施

想要施工方重视工程建设中的安全生产管理工作，政府相关部门就需要通过出台相应的奖励措施或政策来鼓励施工方重视安全生产管理工作，使施工方能够通过紧抓工程建设中的安全生产管理工作来获得一定的利益，例如如果施工方在工程建设中对安全生产管理表现优秀，则可以给予施工方一定的市场份额奖励。政府可以设置专门的奖励基金，将奖励基金颁发给在工程建设安全生产管理工作中表现优秀的各个主体方，特别是直接从事工程建设工作的施工方。同时还需要给予一定的经济补偿，在政府经济条件允许的范围之内，施工方或建设各主体方都能够通过工程建设中的安全生产管理工作获得一定的经济补偿，政府通过政策奖励或资金奖励使建设工程行业的相关企业都能够获得建设保证以及权益保证。

结束语

从目前我国建筑工程建设情况来看，急需解决施工安全管理问题。所以，建筑施工管理人员要对安全管理工作高度重视，构建比较完善的安全工作管理机制，确保一线施工人员都能按照施工安全标准来严格施工，在确保安全施工的基础上不断促使建筑工程质量提升，为建筑工程的健康发展奠定坚实的基础。

参考文献

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