交通工程施工管理以及质量管控

姚佳斌

摘要：交通工程通常包含众多类型，比如地下铁道、市郊铁路等，存在着繁琐性的特征，其建设施工管理质量控制水平针对交通体系安全运作存在着十分重要的意义。鉴于此，本文从以下多个方面展开论述，希望可以起到一定的借鉴作用。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

在现阶段的交通工程建设期间，一定要让施工管理以及质量控制的价值得到充分发挥，这样才可以从整体上促进其建设水平的全面提升。在具体管理以及质量控制期间，应当对该项目建设的重要性有一个全面的认知，并在此基础上使用科学合理的手段来完善与优化交通施工管理及质量控制工作，旨在让其建设效果得到进一步的强化。

一、交通工程施工管理与质量控制意义

第一，对提升施工水平大有裨益。切实落实好施工管理与质量控制工作，可以让交通工程施工水平得到稳步提升，通过对交通工程项目的分析，可以从中了解到其存在着施工时间长、投入资金多等特点。在具体施工期间，一定要让施工管理的价值得到全面发挥，保障施工进度满足相关标准，继而将其施工水平加以提升。在具体建设期间，极易受到以下几种因素的干扰：一是人为因素；二是施工设备因素；三是自然因素等，倘若对有关问题予以妥善处理则会致使项目停工，倘若停工必然会对施工进度产生较大的阻碍。基于此，需要对新型的施工管理方式加以利用，并从中深度剖析该管理衍生出来对各种问题，只有熟知施工期间衍生出来的各种问题，才能借助于科学合理的手段来对施工问题予以妥善处理，旨在促进施工水平的全面提升。在进行施工管理工作的过程中，应当对施工设备与材料进行合理分配，切实保障供应到位。当以下几种人员进行管理时：一是施工人员；二是技术人员；三是监督管理人员，应当在充分结合人员需求的基础上确保人员及时供应，确保各施工环节有序进行，保障交通工程项目建设可以基于施工规划之上加以建设，继而让其整体施工水平迈入新的台阶。

第二，对降低成本控制大有裨益。从客观的角度出发来讲，切实落实好此项工作，对提高企业经济效益以及社会效益有着积极的作用。通过对交通工程项目的分析，可以从中了解到其在具体施工期间难免会花费数之不尽的建筑材料，再加之存在着建设时间长的特征，倘若施工管理不到位，抑或是没有科学存储好材料，那么必然会导致材料资源持续加剧，继而对材料整体利用率的提高产生不利影响。并且，倘若调用方案并不具备较强的规范性与科学性，那么也会增加材料浪费情况发生的次数。基于施工管理工作有效落实的状态下，可以实现对施工材料的详细计算，并熟练掌握不同材料的管理模式，继而促进材料存储质量的全面提升。除此之外，还应当持续增强材料的合理性，科学规划施工场地建材。

第三，对实现资源充分利用大有裨益。在具体施工期间，常常会向其投入较多的人力资源、物力资源等，再加之施工管理力度不够，极易增加安全隐患发生的次数，这也会在无形当中影响到风险评估结果，继而引发项目投资风险。通常情况下，针对交通功能项目建设而言，倘若监管部门并不具备较强的专业性，那么必然会致使施工管理工作浮于表面，同时还会导致资源以及财力发生浪费的情况，继而对该工程综合效益产生不利影响。所以，需要持续强化施工管理以及质量控制，深度剖析建设水平的干扰影响，并且还要构建起与之相匹配的管理小组，营造出健康、舒适的现场环境，继而实现对资源的最大化利用。

二、交通工程施工管理与质量控制措施

（一）对施工方案加以完善

制定有效的施工设计方案是切实保障日后工程施工得以正常开展的关键所在。所以，在进行施工管理与质量控制期间，一定要持续完善与优化施工设计方案，减少因为该方案不规范而影响到交通工程整体施工水平。在开展施工的前期阶段，需要结合有关要求来对施工方案加以设计，并且还要对有关资料有一个全面的认知，广泛关注技术交底工作，旨在切实保障该方案可以与施工要求保持一致，旨在让其建设水平迈入新的台阶。

2. 广泛关注施工设备与原材料的管理工作

倘若想要确保交通工程施工水平，就要对施工设备以及原材料进行全面、细致的管理。倘若在具体施工的时候发生设备损坏情况，那么必然会影响到项目整体销量，假如在施工的时候发生材料发生质量问题，那么必然也会对交通工程建设水平产生不利影响。基于这种背景下，选择品质过关的材料与施工设备就显得格外重要。从相关采购者的角度出发来讲，其需要尽量与那些资质良好的厂家增加沟通次数，结合相关合作流程做好以下几项工作：一是材料选购工作；二是材料运输工作；三是现场管理工作，在第一时间对原材料加大抽查力度，旨在从源头上降低以次充好情况发生的次数。要想减少管理难度，相关工作者可借助于5S的现场管理理念加以管理，加强对施工场地与施工材料的存储，切实保障材料可以有序地安放与存储，继而为施工作业的顺利实施提供应有的保障。

（三）加大人员培训

在施工管理与质量控制期间，人是影响管理工作水平的关键因素之一。为了进一步确保交通工程整体质量，就要将目光放在对人才的培养之上。当前，在大部分工程管控期间，并没有对人才培养工作引起必要的重视，继而导致管理质量大打折扣。在具体培养期间，除了要积极引进各类人才之外，还应当对已有管理者加大培训力度，旨在确保他们可以具备较强的专业能力以及道德品质，继而让其管控质量得到稳步提升。

（四）制定有效的监管制度

第一，有关部门应当将更多的目光放在交通施工建设之上，在此基础上构建有效的质量监督管理机制，继而为质量管理工作的正常实施提供有价值的信息；第二，从施工单位的角度出发来讲，其应当在第一时间构建与之相匹配的监管制度，制定出切实可行的监督目标，实时监督其有条不紊地开展此项工作，完善与改进内部管理体制，借助于制度来实现对全体员工工作行为的有效约束，深入贯彻落实好设备的管理工作，在指定的时间内对每一个设备进行详细检查，倘若发现设备已经出现老化情况那么则要在最短的时间内进行维修，旨在从源头上降低因设备问题而对施工进度产生的不利影响。

（五）对施工过程加大监管力度

除了上述做法之外，还需要对施工过程加大监管力度，齐头并进，才能确保施工管理及质量控制工作得以更加高效地开展。相关单位应当构建与之相匹配的监督部门，对施工技术手段做好专家评审工作，不但要选择最为合适的技术方案，而且还要为施工队伍提供建设性意见，旨在为施工水平的提高打下坚实的基础；对每一个流程的责任人加大监督力度，旨在从源头上降低管理不规范等一系列情况的发生；监督施工管理工作的顺利实施，切实确保施工方案存在着较强的可行性，确保施工操作与有关要求相吻合，持续提升施工管理与质量控制成效，继而为施工水平的提高提供应有的保证。

三、结束语

交通工程施工管理以及质量控制是增强交通工程项目安全性的关键方式，同时也是加快我国交通事业发展脚步的主要手段。所以这就要求相关单位要广泛关注此项工作，在充分了解管理问题的基础上优化与改进管理方式，旨在加快城市化发展的脚步。

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