水电站运行管理研究

张文杰

摘要：新时期建设社会主义现代化道路，为社会生产生活提供必要动力，提高水电站发电能力，具有十分重要的意义。加强运行管理机制、优化管理程序，有利于优化水电站整体工作机制，通过更先进的管理方案提高水电站的发电能力。水电站的发电量不仅关系到电站的经济效益，而且关系到社会和国家的建设和发展。认真审视现有水电站管理机制，积极研究先进管理模式，鼓励探索创新，加强管理力度，使水电站发电水平更加先进。

关键词：水电站；运行管理；管理模式

1 引言

我国改革开放以来，经济高速发展，对电力能源的需求也越来越高，因此，越来越多的水电站正在建设中。虽然我国的水电站建设管理已逐渐成熟，但在实际运行管理中还存在一些不足。这些小问题如果不及时发现和处理，可能会导致大问题，严重的可能使水电站运行出现故障。本文主要探讨了水电站运行中存在的不足，并针对一些问题提出了相应的解决方案。

2 水电站概述

水电站是一种节能环保的发电企业，其主要的发电原理是将水的为能转换为水轮的机械能，再利用产生的机械能使发电机运作起来产生电能。所以水力发电的过程简单来说就是水的位能转化为机械能，再转化为电能的过程。虽然水力发电站没有火力发电站的应用范围广，但是火力发电的主要是依靠煤来实现的，众所周知，煤属于一种不可再生能源， 所以从这个角度来看，水力发电站总有一天会替代火力发电站成为国内发电最重要的发电形式之一。所以，虽然应用范围不广，但是水力发电厂还是有很多类型:堤坝式水电站、引水式水电站、混合式水电站、潮汐水电站以及抽水蓄能水电站。最常用的水电站的类型为堤坝式水电站和引水式水电站。

3 当前水电站运行管理中存在的问题

3.1专业技能水平有待提高

一方面，由于水电站大都建设在比较偏远的山区，工作人员流动比较频繁;特别是近年来新建的水电站，值班人员大都是刚从大学刚毕业的学生，缺乏实际工作经验。另一方面，由于水电站实际设备与教科书所学内容存在一定的差异，因此在实际中，如果值班人员没有对设备图纸等相关资料进行熟练掌握，那么就不能准确判断出设备的运行状况，导致工作质量受到了一定的影响。在工作期间，值班人员若没有对自身进行严格的要求，并且也没有给予新设备技术培训工作一定的重视，在工作中不能胜任本岗位工作，影响了水电站发电运行值班工作的安全、稳定运行。

3.2水电站运营安全管理制度体系还不完善

安全生产是经营水力发电厂的主要目标，因此，水电厂运行安全管理体系也是水电厂运行管理的基本条件。但是，在现阶段，中国大多数水电企业在实际运行和管理中没有健全的运行安全管理体系，这意味着水电厂的运行存在着很多安全隐患，这也极大地影响着水电厂的生命和安全，水力发电公司经济效益的损害不利于公司的持续经营。

3.3设备检查维护管理机制较弱

为确保水电站的水电设施都能够安全、可靠的运行，通常需要对这些水电设备进行定期的检修、维护与保养。但是，在实际的运行过程中，由于设备检修、维护与保养机制较弱，导致工作人员不能够充分的重视这项工作。只有在设备出现问题后才进行维修，而将定期的检修、维護与保养工作当作一种形式。这导致水电站的各种设备运行的可靠性得不到有效的保障，给水电站的安全运行埋下了一定的隐患。

4 加强水电站运行管理的对策

4.1加强水电站管理中的人才储备

水电站人才管理方案如下：①对于水电站的领导层人员，在具体的人才管理中需要结合水电站的运行模式，构建适应性的人才培养及管理制度，增强各个部门员工的责任意识。整个过程中，也应将人性化的管理作为核心，为不同部门的员工营造公平的竞争机制，以实现员工的长效化发展；②在水电站人才储备中，需要不断提高工作人员的文化水平及管理能力，在定期以及不定期的人才培养中，为员工营造多样化的晋升环境，增强员工的岗位适应性，实现水电站管理人才储备的目的；③对于水电站的管理部门，应该注重对设备维护人员的综合培养，如，在滚动式的培训方法构建中，应该根据水电站的管理情况，构建分配的人员培养方案，实现以点带面人才培养的目的，为水电站行业的可持续发展提供参考。而且，在人才培养方法创新中，也可以积极组建多样化的交流及培训机制，员工在多样化知识获取中，可以增强水电站员工自身的专业技能及管理经验，不断强化水电站的管理水平，为行业的稳步运行及创新发展提供支持。

4.2建立并完善水电站的经营管理模式

我国水电站企业普遍的经营管理制度体系还不完善，使得企业的运行存在安全隐患。因此，我国水电站企业要想提高运行水平，促进企业的发展，应该建立并完善水电站的经营管理模式。首先，企业要结合自身的实际经营情况和国家以及社会利益之间的关系，进而提高水电站经营管理模式的科学性;其次，水电站企业要权衡各方利益，实现资源的科学分配和利用，企业可以建立水情测报系统，进而及时调整水库调度与发电能力;最后，企业要积极响应国家的节能号召，在日常的经营管理过程中，合理解决用水和发电之间的关系，进而在保证企业经济效益和社会效益的基础上，最大限度地节约能源。

4.3改善调度增加效率

在水电站生产中，还需要处理好和生态环境、防洪等多方面的管理，使用优化调度，要实施正确的对上游以及水电站的相关信息进行把握和了解，在充分利用水库的水容量时，尽量的提高上游水位的生产。此外，针对设备的组合方式，需要坚持效率高、耗能低的原则，保证设备在高效区能够顺利运行，以实现效益最大化。最后，要注重与调度部门之间的沟通，共同制定行之有效的经济运行计划，在充分使用水资源的过程中，要发挥出水电发电站的最大经济职能。与此同时，结合现行电力体积改革，加大营销手段，让被动营销转为主动营销，自行签约大的用户用电，争取水电站运行效益最大化。

4.4充分利用信息技术，提高工作效率

水电站运行工作涉及到各种各样的设备，这些信息数据通过数据库技术进行存储，可以通过对软件升级提高对设备运行参数进行分析比对，根据软件分析结果对设备运行健康状况提供判断，从而对制定检修计划提供有力支持。特别是对于具有缺陷的设备，可以及时了解其运行工况和存在的问题和发展趋势，利于在接下来的运行中做出针对性的整改措施或维护计划。

4.5水电站要努力构建完善的生产事故现场处理机构

水电站要构建一个能够独立的解决生产事故现场的处理机构，这不仅有利于水电站及时有效地解决一些紧急事故和临时突发的事件，还有利于减小水电站的风险，尽可能的降低比较大的经济损失。这对水电站具有深远的意义。水电站完善生产现场事故的应急处理机构，制定各种事故的应急处理预案，并且定期组织事故处理预演，以应对处理各种紧急事故的出现。

5 结语

在水电站的管理和运行的控制过程中，如果要提高质量并且建立一套完整有效的目标，达到水电站工程效率最大化，就一定要从具体的管理机制和责任的分工入手。总而言之，企业在实际的水电站运行管理工作中，需要结合企业的实际情况，通过完善经营管理制度、加强对设备的维护和养护以及加强对人才的培训和录用等措施来提高企业运行管理工作的效益，促进企业的持续经营。

参考文献

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