建筑机电安装工程施工管理

李永伟

摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济水平快速提升，人们生活质量也在逐步提升，因此大众对于居住环境也提出了更高的要求。随着时代发展与进步，建筑的使用功能和要求越来越多，对于建筑的美观要求也在不断提升。在建筑工程中，机电安装成为工程施工的重点，也是提升建筑工程施工质量的关键。为进一步提升建筑的经济效益，使其更好满足人们对其功能和审美的要求，就要做好机电安装工程施工管理工作。基于此，本文对机电安装工程施工管理展开研究。

关键词：机电安装；建筑工程；施工管理

引言

建筑机电工程贯穿于整个建筑工程施工的各个环节，其不仅能够确保建筑工程施工的顺利进行，还可以提高其施工质量，因此做好建筑机电工程安装至关重要。建筑机电工程安装涉及到的内容比较多，如消防工程、给排水工程、暖通工程和电气工程等，这就使机电工程安装施工质量对后续建筑工程施工质量产生直接影响，因此，需要做好安装施工管理工作。

1建筑机电安装工程施工管理特点

在现如今建筑机电安装工程的施工过程中，其囊括的环节比较多，其中主要有：设施购买、设施检验、设施安装、设施调试以及设施生产运转等多个环节。与此同时，随着我国科学技术水准的持续提升以及社会主义经济的快速发展，机电设备安装技术创新和优化工作开展的力度与日俱增，这在一定程度上使得很多新设施、新工艺、新技术被普遍应用到机电设备安装过程中，大幅度增加了建筑企业对机电设备安装开展施工管理工作的难度。除此之外，随着建筑项目规模的持续增长，其在很大程度上使得机电安装的规模也获得了前所未有的提升，大型机电安装项目对设备的吊装、调试、检验技术等提出了更为苛刻的需求，这需要建筑企业及时采取高效的解决措施，从而科学合理的利用各种新技术，来最大限度的确保机电安装的品质。

2建筑机电安装工程施工管理现状及问题分析

2.1建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准

在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。

2.2部门之间缺乏联动性

在建筑机电工程安装工作中，需要设计部门和施工部门间的有效联动，对存在的问题采取有效措施给予及时调整，进而提高建筑机电工程安装效率。然而，在实际安装过程中，大多数设计部门和施工部门间存在比较差的协调性，甚至并未在设计和施工方面开展必要的工作沟通，从而导致施工人员并未严格按照设计图纸进行施工，不仅会诱发不必要的安全隐患，还会影响建筑机电工程安装效率。

2.3造价管理环节较为混乱

随着建筑工程行业的持续发展和创新，造价管理在一定程度上担负了更多的责任和义务，科学合理的造价管理不仅仅可以协助企业开展成本预算工作，而且还可以高效的使得整个企业的资金流动变得井井有条。但是从现阶段我国建筑行业的发展层面而言，我国的企业依旧主要以小企业为主，而小企业通常都主要追求的是暂时的经济成效，再加上因为有关企业的造价管理部门所利用的管理计划较为老旧，其并不适用于现代化建筑工程的造价管理工作，这样一来，不仅仅会导致造价管理混乱问题的出现，而且还会造成部分违规合同的产生。与此同时，最为关键的是假如企业不具有科学合理的造价管理，就会在一定程度上造成机电安装造价远远超过项目工程的预算，而这时部分企业就极有可能会通过购买劣质、不合格的设备来进行安装，从而降低企业的经济压力，这对于机电安装的安全性和企业的可持续发展有着非常负面的影响。除此之外，违规和不合格的机电安装不仅仅会在一定程度上影响建筑机电安装工程整体水准的提高，而且还会影响国民的生活品质和生命安全。

3提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施

3.1制定完善的施工管理制度

要想确保建筑机电安装工程施工有序进行，施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作，通过制定完善施工管理制度，规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率，管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度，明确各环节施工人员、各个部门的职责，确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性，涉及很多现代化设备，并对技术有着较高要求，安装施工很容易受到多方面因素影响，导致施工效率降低。为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成，管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析，制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。

3.2注重安装团队内部的协调性

作为机电工程安装施工管理人员，要对机电安装工作给予准确定位，并强化对各个环节的高度重视，这样能够为机电工程安装施工营造良好的客观环境。同时，在建筑机电工程安装阶段，要注重安装团队内部的协调性，时刻关注施工工作的具体要求，以确保机电安装业务能够更好的满足新时期建筑工程使用要求，并充分发挥机电安装价值。

3.3加强施工合同控制

在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。

结语

当今社会，随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业取得了飞速发展，机电安装的重要性也因此凸显。一旦在建筑过程中机电安装出现问题，建筑质量也会因此下降。只有正确认识到机电安装的重要性，对施工管理中产生的问题充分重视，并采取有效的改进措施，从而确保机电安装的高质量有效运行。

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