简述供电公司党建工作现状与提升措施

郭卫华

摘要：由于我国经济不断发展，供电公司获得了快速稳定的发展，同时，供电企业党建工作水平也随之得到了显著提高。但是，就我国供电企业的普遍发展状况来看，大部分供电企业在实际开展党建工作的过程中，还存在一定的发展问题和不足之处亟待解决，这些党建问题在一定程度上严重阻碍了供电公司党建工作的顺利开展。为了更好地解决这些问题，稳步推进供电公司党建工作的高效实施，需要供电公司的相关领导人积极采取相应的手段和措施，对所出现的问题进行解决。

关键词：供电公司；党建工作；现状；措施

1供电企业党建工作的作用

根据供电企业的实际情况，在团建工作中发挥党建引领作用，能够全面提高党团组织的素质。从具体实践来看，党的建设对领导团建的作用主要体现在以下几个方面。一是加强思想建设，把党的建设摆在首位，始终坚持党的领导，正确把握团组织政治定位，指导青年坚持党的路线、方针、政策，在青年中持续培养群体意识和奉献精神，使他们在思想上、行动上始终与企业党委保持同步。二是推进队伍建设，人才永远是发展的重要动力，要积极部署人才强企的发展战略。要充分发挥党的建设对团组织建设的引领作用，推进队伍建设。在具体实践中，结合企业发展的人才需求，制订人才发展规划，充实青年人才队伍，着力培养高素质的技术技能人才。另外，要从实际工作岗位出发，通过树立典型等方式，引导和影响更多的人，不断提高自己的素质，争做先锋，组织各种形式的党建、团建活动，为有关人员创造展示自己的机会，使更多的青年受到鼓舞。推动各项工作有序开展。在党委的领导下，充分发挥团组织的作用，开展人才队伍建设，拓宽人才成长渠道，给青年提供更多的机会，激发青年工作的积极性，从而推动各项工作的有效开展，围绕企业发展的阶段性、长期性目标。总而言之，团建和党建的有效结合，对于全面推进共青团工作的高效开展将起到积极的促进作用。不仅可以深化供电企业的改革，而且有助于企业的现代化建设。

2供电公司党建工作中存在的问题

2.1党的建设缺乏创新机制

近年来，随着社会经济的快速发展，各行各业的市场竞争日趋激烈，这使得供电企业更加注重自身的生产经营，忽视了企业的党建工作。这种现象在我国供电企业中较为普遍。正是由于企业对自身的党建工作不重视，企业的党建工作才不能有效发挥应有的作用。同时，也影响到党建工作发展机制的创新。目前党建工作主要以传统的宣传讲话、研讨会等形式进行，形式比较单一，党建工作创新性较差，在一定程度上制约了供电企业党建工作的整体水平，这不利于发挥党建工作创新的积极作用，从而不能很好地促进供电企业今后的长期稳定发展。因此，在这种情况下，供电公司应采取相应措施，加强企业党建创新。

2.2党建管理模式不够丰富，信息技术利用不充分

供电企业党建工作受传统观念、重视程度等因素影响，工作管理不够丰富，信息技术运用不够。这些问题的发生将影响供电企业党建工作的实施效果。由于部分供电企业没有充分考虑企业长远发展要求，党建管理模式优化不够全面，党建管理所需的管理模式不够丰富，可能导致党的建设水平的下降。在供电企业党建管理中，由于一些管理者信息意识淡薄，信息技术在党建管理中没有得到充分运用，从而降低了管理的技术含量。

3加强供电企业党建工作的措施

3.1创新工作理念，提升对党建工作的思想认识

现阶段供电公司在激烈的竞争环境下，需要不断加强自身的核心市场竞争能力。同时，还要积极提高供电公司的综合经济效益。供电企业需要始终秉承以人为本的创新工作理念，将工作人员的实际发展状况与企业党建工作的开展有效结合起来，以此来提高供电企业员工的思想认知，在统一理念和认知的条件下，有效提升企业的核心凝聚力，从而为供电企业的党建工作效率和质量提供坚实的发展基础。不仅如此，在企业实践开展工作时，要引导工作人员时刻秉持公平公正、和谐友善的工作原则，在员工之间积极进行交流互动，有针对性地采取相关措施来开展党建工作，增强员工的工作积极性和工作热情，从而有效提升供电企业员工的实践能力以及综合政治素养水平。

3.2健全党建制度流程

将精益化管理的理念注入供电企业党建工作中，完善制度，细化流程，使党建工作有更精细的规章制度可循。完善的制度，是开展精益化管理的基础与依据。精益化管理要求有科学规范的标准，通过标准化的制度来使工作内容在落实的过程都有极致的表现。供电企业员工规模庞大，企业工作范围遍布全国各地，员工的工作环境存在巨大的差异，如果没有一套标准、规范的党建工作制度，党章的严肃性就得不到认真执行，党组织的权威性就无法确立。因此，供电企业不仅要健全党建制度，而且要建立一套从教育、实施、监督到考核评价的统一规范的工作流程，通过可量化的指标，来提高工作内容的可操作性，使工作考核更具信服力。

3.3“党建+提质增效”推动电网发展和公司经营双提升

充分发挥国家电网河南电力焦裕禄共产党员服务队，尤其是共产党员突击队在提质增效工作中的作用，发挥好党员在攻坚决胜中勇挑重担、冲锋在前的“尖兵”作用，坚持眼睛向内，带头精益求精，减少跑冒滴漏，确保治理成效。

用好党建载体，确保攻坚治理成效。坚持“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”，树立一切工作到支部的鲜明导向，聚焦提质增效、线损管理等业务工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。全面部署开展“党建+”业绩争先工程，抓住责任区、示范岗建设这个载体，促使党员在责任区内履行好线损管理责任，带动全体员工立足岗位争创一流业绩。在“党建+提质增效”专项行动中，强化统筹协调、过程管控和考核评价，倒排日期，逐项销号，层层分解任务目标，逐级落实考核责任，激发各部门和员工工作热情。

3.4加强精神文明、企业文化建设

一是抓文化引领。创新活动方式、丰富活动载体，积极选树典型、加大宣传力度，进一步营造创先争优的浓厚氛围。二是建设好中心讲堂、道德讲堂、基层大讲堂阵地，开展道德模范事迹宣讲等活动，传播向上向善的价值观。巩固升华志愿服务活动，打造体现供电特色的志愿服务品牌项目。三是抓好新闻宣传工作。抓文化载体建设，唱响企业改革发展主旋律，全方位展示供电企业攻坚克难、创新发展等方面的突出业绩。

3.5重视不断丰富党的建设管理方法，充分利用信息技术

为使党的党建工作在新形势下更加科学，电力生产企业要结合实际，加强党的建设管理，要充分利用信息化技术进行应对。当考虑并应用丰富的实践经验、专业管理理论知识等要素时，完善供电企业党建工作管理模式，保证实际工作中良好的管理状态。加强电力企业党建工作的信息化意识，重视信息技术的使用，使党的建设工作有这种技术支撑，有效利用丰富的信息资源，从而提高其工作水平，满足供电企业发展过程中的实际需要。

结论

在供电企业的党建工作中融入精益化管理模式，对于促进党建工作的改革有非常重要的作用。精益化管理以目标为导向，能够合理利用资源，提高整体效益，是先进的、新兴的管理模式。精益化管理是一种与时俱进的管理方式，也是供电企业在新时代下探索创新的党建工作方式，即符合党的先进性建设的要求，也是党建工作科学化发展的先进管理模式，有助于提高党建科学化水平，能够助力企业的平稳健康发展。

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