建筑机电工程项目管理探讨

王国华 张道宽

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摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，建筑工程项目不断增多，机电工程项目管理是建筑工程项目管理工作的重要内容。建筑机电专业难度大，涉及内容多，机电技术的快速发展使得专业知识的更新速度快，短时间内很难熟练掌握。同时由于施工中普遍存在工期紧张、施工环境复杂等问题，只有科学设计机电工程技术方案，建立科学的项目管理机制，才能有效解决项目建设中的技术难点，为建筑项目中的人、财、物提供安全有力的保障。

关键词：建筑机电工程；项目管理

引言

如今，随着建筑规模的不断扩大以及功能的日益丰富，人们对机电工程项目施工提出的要求也不断提高，相应的施工管理也面临很大的压力，同时，受到不同方面因素的影响，导致机电工程项目施工管理可能存在一些不足和问题，影响其作用的正常发挥。因此，在实际工作中，需要对项目管理引起足够重视的基础上，对其进行必要的创新。

1建筑机电工程项目特点

建筑机电工程项目与其他多数建设项目具有普遍共性，即工程为实体建筑、建设周期长，建筑形体庞大等。根据涉及行业的不同，建筑机电工程项目也要进行多样化设计，最好依据不同的要求，进行独立性设计。机电工程普遍具有危险性特点，实际中多为动态运行方式，所以建成的工程实体必须对高温、高压、易燃、易爆等危险因素具有一定的抗击能力。对于地处高寒、高海拔、水下等特殊地区的建筑工程项目，因为施工条件较苛刻，机电工程实体需要经受住恶劣环境的考验。在具体机电工程项目施工中，机电工程的工作量较大，对整体吊装的要求也越来越高。随着科学技术水平的发展，可选择使用的新设备和新材料种类日益增多，需对施工工艺不断更新才能符合新的规范标准要求。因为建筑工程工期紧张，施工用地减少等原因，机电项目施工空间狭小，所以更要对机电施工项目进行合理的安排，并科学地进行运输路径规划。为了实现机电工程的质量目标，要注意在机电工程项目中进行试运行工作，只有机电工程项目顺利通过测试，才能说明其规划设计、工程设备安装、现场施工等工作内容是符合设计规范标准要求的。

2建筑机电工程项目管理现状及问题分析

2.1缺少科学安装标准

在建筑机电工程项目施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电工程项目施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电工程项目中没有制定科学安装标准而导致的。

2.2各部门缺乏有效沟通

要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。

2.3成本管理混乱

一些机电安装企业为了节省成本，提升自己的经济效益，在机电设备采购时采购低价格低质量设备，并通过报价的方式获得更多项目资金。除此之外，安装施工企业在机电设备安装时由于技术水平较低，缺少合理成本管理方式，导致机电设备安装工程质量无法得到保证，工程造价也常常超出预算。

2.4验收工作开展不规范，缺少严格质量监督

建筑机电工程项目会直接影响到建筑项目整体质量，验收工作是检验机电工程项目质量的关键一步。但是从目前的来看，建筑机电工程项目验收工作人员缺乏专业性和责任心，验收工作开展并不规范，形式主义比较严重，机电工程项目并没有达到合格标准就验收通过，导致存在安全隐患的建筑就投入使用。

3建筑机电工程项目管理优化措施

3.1制定完善的施工管理制度

要想确保建筑机电工程项目施工有序进行，施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作，通过制定完善施工管理制度，规范机电工程项目施工人员的工作。为提升施工现场管理效率，管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度，明确各环节施工人员、各个部门的职责，确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电工程项目具有一定复杂性，涉及很多现代化设备，并对技术有着较高要求，安装施工很容易受到多方面因素影响，导致施工效率降低。为确保机电工程项目施工能够在规定的时间内高质量完成，管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析，制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。

3.2提高机电安装人员的专业素质

安装人员的素质决定了设备安装的进度和安装质量，工程的整体质量很大部分都是人为决定的。负责安装的人员需要在上岗之前进行相对应的岗位培训，不仅是为了让他们掌握一定的安装知识和安装标准；还要培养他们对安装质量的重视程度，不要盲目地凭借经验而忽略了标准和实际情况。同时企业也须对施工管理人员进行定期培训，实时地了解最新的标准规范。通过提高安装人员的整体素质进而来提高安装工程的施工质量。

3.3合理安排机电设备安装工序

为进一步提升机电工程项目施工质量，合理安排机电设备安装工序尤为重要。管线铺设是机电设备安装的基础和重点，所以在施工管理中要重点关注管线铺设安装工序，明确划分主桥架线路和次桥架线路，做好智能化系统预埋工作，在预埋工作开始前要对预埋的位置进行标记，对于需要穿过建筑板层和墙体的地方进行重点标记，机电项目管线铺设的方位要进行详细标注。

3.4合理安排机电设备安装工序

为进一步提升机电工程项目施工质量，合理安排机电设备安装工序尤为重要。管线铺设是机电设备安装的基础和重点，所以在施工管理中要重点关注管线铺设安装工序，明确划分主桥架线路和次桥架线路，做好智能化系统预埋工作，在预埋工作开始前要对预埋的位置进行标记，对于需要穿过建筑板层和墙体的地方进行重点标记，机电项目管线铺设的方位要进行详细标注。

3.5做好材料质量管控工作

严格控制机电安装施工所需材料设备质量，可以提升机电工程项目整体质量，避免机电设备在投入使用后出现质量问题，有效减少由于设备维修所产生的维修成本，可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以，机电工程项目施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求，采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求，并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查，对于采购回来的材料和设备要严格检验，验收通过后再投入使用，进而提升机电工程项目施工质量。

结束语

总而言之，建筑机电工程的技术复杂，要保证施工质量，应首先确定项目管理目标，并做好机电安装的工程设计，关注细节管理，对项目存在的问题采取科学的技术措施加以应对，提高项目管理质量；其次，要保证项目实现既定效益目标，还应根据项目的实际特点，因地制宜，从技术、成本造价、运维及运维成本、施工等方面进行比较，使问题解决得更具合理性，保证机电项目的整体质量和经济效益。

参考文献

[1]于刚成.试论建筑机电工程施工技术及质量控制[J].中国设备工程，2020（23）：232-233.