BIM在建筑工程运营管理中的应用与发展路径

于丽丽

摘要：近年来，我国建筑工程总体上表现为数量增多，规模扩大的发展趋势。施工技术在运营管理中包括许多复杂的内容和操作，并且受各种因素的干扰，尤其是缺乏信息或数据。在建筑项目的运营管理中，通过将BIM与强大的建模，数据优化，可见性和清晰度结合使用，可以确保各种建筑信息的完整性，提高管理人员的信息传递和决策效率。在建设项目的运营阶段，可能会更加合理和人性化，最终可以获得良好的社会和经济效益。

关键词：BIM；建筑工程；运营管理；应用；发展

引言

BIM技术自二十世纪诞生以来，迅速得到业界关注，BIM的出现改变了传统的工程写作方式，去年，我国印发《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》，对于BIM技术的应用提出了明确标准。在城市化进程的发展下，我国城市建筑规模取得了明显效果，大量新建商业建筑、工业园区拔地而起，超高层建筑、运动中心、交通枢纽站等建筑的建设迅速发展。在建筑工程的建设上，运营管理是需要重点关注的问题，建筑工程的全生命周期过程涵盖规划设计、施工建设、运营维护、拆除报废几个阶段，其中，运营维度阶段的时间、资金占比较高，达到了百分之七十。当前，人们对于建筑产品的质量要求越来越高，建筑运营管理方面也面临着全新的改革。

1建筑工程运营管理的重要性

①有利于施工过程的安全性，通过强化管理，加强对于建筑工程施工时的监督和检查，其中，安全与质量控制可以实现对施工的材料和设备进行较好的科学应用，严格按照相关规定实施操作，实现管理的综合性和多样性发展，严格遵循行业标准，保证施工现场的人员的正确操作，避免安全事故的发生，及时排除隐患和解决问题，保证按照工程施工按照相应规定进行，使实际施工和预先规划相一致，减少不必要的人力物力。②有利于提升建筑工程的质量。建筑工程以质量为生存线，要想实现高效、稳定的发展，就应该在进行现场施工时，对于工程质量管理方面有着较高的要求，进行不断的改善，完成对建筑安全和质量的控制，通过采取有效的方法，顺利开展相关的安全管理工作，要时刻抓紧、改进，严格执行施工标准，能够提升我国建筑市场的规范程度和实际施工的能力。满足社会以及人民的需求。③有利于降低建筑企业的成本。建筑工程的施工周期较长，长时间的现场施工和复杂的工序流程，需要规划最科学、最经济的施工方案，对监督管理方式提出较高的要求，合理安排施工的每个方面，加强施工现场安全与质量控制，有利于提升资源利用率，有效监控耗用的费、料，减少施工完成后的维护和返工的费用支出，使得实际成本被控制在规定范围内，保证整体经济效益水平，减少不必要成本支出，促进资源配置的优化，优化监督管理方式。

2BIM在建筑工程运营管理中的应用

2.1定期维护与检测设备管理

在建筑设备的设备维护和定期检查中，BIM技术的应用如下：①操作和管理建筑设备中各种类型的设备时，测试方法该系统是进行检查的技术人员的组织。检查了图纸，但是二维图纸有一定的局限性。如果设备出现故障，则很难确定确切的故障点，这将影响故障排除效率。在这方面，BIM技术可以集成到建筑设备的监控系统中并连接到Internet。借助模型分析，您可以详细了解不同设备的操作。当设备出现故障时，可以根据建筑模型准确识别故障位置并快速处理。此外，BIM技术模型还具有连接到设备的信息。如果保修人员无法解决问题，则可以根据BIM技术模型中提供的信息立即与制造商联系，制造商将协助维护人员解决问题。使用BIM技术模型，可以详细了解各种建筑设备的操作和使用，并根据实际需要计划设备采购。此外，通过信息管理平台，可以将采购信息传递给决策者，并在审核后将其发送给采购部门。制定机械设备维护计划。BIM信息模型具有记录数据的功能。建筑工程和建筑设备的维护和操作人员，可以了解有关不同设备的操作和损坏风险的更多信息，以便相关人员可以根据实际情况进行计划维护。

2.2BIM建筑运营管理平台框架的关键点

在建筑运营管理中，设施是一项基本元素，也是主要管理对象，这与BIM模型具有密切联系，两者之间是分解、组合的关系。在建筑工程运营管理中，设施管理成本是一个大头，其内容涉及设备购买、设备使用、设备维修、设备改造、设备更新等。BIM技术有着模拟、优化、可视、协调的特征，而三维可视化是其最具价值的关键点，可视化的操作让运营管理变得更加直观、精确。在运营管理阶段，需要对模型、数据结构进行优化，根据信息变化及时对数据库内容进行更新，针对消防设备、照明设备等，做出可视化描述，提供编号转换、文字说明等各项属性信息，方便后续的查找。BIM技术在运营管理中的应用对于隐蔽工程十分有利，受制于传统的设计、施工工种影响，很多资料无法集中展示，随着建筑工程使用年限的增加，各类安全隐患也会频繁发生，应用BIM技术，不仅可以将实时运营管理数据、属性数据以及视图数据纳入其中，还会增设厂家资料、维修记录、二维图纸等辅助资料，并将各类非结构化数据组织成结构化组织，使之成为有机整体，让运营管理更加高效、合理。

3BIM在建筑工程运营管理中的发展路径

3.1加强建筑工程的安全培训

安全教育是影响建设、施工、勘察、监理等相关单位的安全。传统的安全教育已经不能适应满足当前安全教育的模式，需要在顺应信息技术发展的同时，适时将BIM技术引入到建筑安全培训中，使得安全教育更加扎实和高效，保证各个单位的安全。利用BIM技术，施工过程中的所有问题都能够被仿真并显示在共享平台上，通过三维仿真的形式，使施工人员可以及时解决安全隐患问题。同时通过该技术，施工现场的管理人员和技术人员可以随时结合发现的问题及隐患进行制定合理的预防措施。通过直观的形式可以给施工人员一种有效的效果，对建筑工程的安全和质量起到一种很好的作用。

3.2加大信息化基础设施的建设

信息化基础设施的建设是工程运营管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程运营全过程的整体数据。只有根据工程运营实施的具体情况，和加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程运营的把控效果。通过有效运用BIM信息化运营管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。

3.3培养BIM应用专业人才和市场

BIM的应用和开发离不开BIM的市场开发和专业人才培训。从目前的角度来看，无论行业人员的政治倾向或期望的心理如何，他们中的大多数人对在建筑行业中推广和使用BIM持积极态度，这做出了巨大贡献。BIM市场需求巨大，并创建了大量国内BIM计划，一群BIM从业者诞生了。但是，国外完整软件与我国的建筑系统不兼容。软件公司寻求通过提高软件价格以及相对较高的BIM培训和学习时间以及经济成本来降低开发成本，从而导致专业BIM人才短缺，这个因素限制了市场的进一步发展。

结语

在建筑工程的运营管理中，信息化是一个必然的发展趋势，为了解决传统运营管理的问题，需要与BIM技术结合，利用相关平台对信息资源进行整合，通过其强大的可视化功能降低管理难度，提高管理效率。当前，BIM技术更多的是应用在设计、施工环节，在运营管理中的应用还不多，现有的应用还停留在理论层面，软件兼容性也有待提升，我国缺乏相关的标准规定，参与方的重视度不高，人员技术性还有待提升，这均是下一阶段需要重点解决的问题。

参考文献

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[2]姜铭.基于BIM技术的住宅项目运维管理研究及应用[D].天津工业大学，2019.

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