交通工程监理和施工管理探讨

徐海滨

摘要：交通是区域联系的纽带，完善的交通系统可以为人们的出行、经济社会发展创造良好的条件。近年来，国家在交通工程方面的投入逐步增多，在各类交通工程项目的实施过程中，人们逐步意识到交通工程施工管理与质量控制的重要性，采取了各种的施工管理与质量控制的策略，然而在实际的实施过程中，常常会受到制度、人员等的限制，导致施工管理与质量控制难以取得理想的效果。在未来各类交通工程项目的实施过程中，相关工程企业需要从实际情况着手，加强施工管理与质量控制力度。

关键词：交通工程监理；施工管理

引言

交通工程建设在迅猛发展的同时，也存在一定的问题，一方面是监督工作中存在的问题，另一方面是工作人员的责任感和专业性欠缺的问题，同时在建筑工地，监理工程师的义务和权利很难实现。对此，未来要积极宣传监理系统，提高对建设工地的监理工程师作用的关注度，从而保证交通工程建设工作的顺利进行。

一、工程监理和施工管理对交通工程的重要性

1.1有助于对工程质量进行全程控制

质量控制作为整个项目建设活动的重点、难点内容，对于项目后期运行具有十分重要的作用。根据近年来工程项目发展情况来看，质量管理地位的逐渐提高，使得工程监理与施工管理工作的重要性不断提高。监理部门通过对工程项目建设前、中、后阶段进行动态管理，严格把控施工质量。施工管理人员在此过程中与监理工作相互配合，对建设原材料、设备以及周边环境进行管理，尽可能地减少影响施工质量的相关要素，确保工程项目建设活动能够有序开展。

1.2促使交通工程的顺利进行

交通工程为大型工程项目，在实际的施工过程中，只有加强施工管理与质量控制，才能够对各个工程要素加以合理分配，保障各项施工活动的顺利进行，保持施工现场的有序性、安全性，提高整个交通工程的施工效率与质量[2]。施工管理与质量控制存在着紧密的联系，科学的施工管理活动能够为工程质量控制提供良好的前提条件。从交通工程建设的整个过程来看，各个环节的施工建设质量对整个工程的质量有着决定性的影响，完善、科学的施工管理能够保障和促进交通工程的顺利进行。只有保障了施工管理的有效性，才能够降低各类施工安全事故发生的概率。

二、交通工程监理工作的开展措施

2.1建立完善的质量监管体系

在交通工程项目建设活动中，完善质量监管体系才能确保监理工作顺利开展。基于此，监理人员一定要遵守建设活动中的自检制度，明确自身负责的施工工艺流程以及工序，完成检查之后要上报给相关质检人员，对有关内容进行备案、检查以及登记。对于已经完成的建设环节，监理人员一定要对项目建设情况进行认真负责的检查，坚决避免不合格的施工环节进入到下一个施工活动中，确保工程建设活动无带病工作现象，以免为交通工程的后期运行埋下安全隐患，从细节上不断完善工程质量监管体系。除了上述工作之外，监理人员还需要在完善质量监管体系的过程中严格执行质量检查以及追查制度，建设单位要将建设职责明确到个人，以便动态管理机制能够有效执行。现场施工人员要严格遵守工程建设规章制度，完成建设活动的同时要开展自检工作，监理人员一旦发现施工活动中存在违章施工、违规作业人员，要立即进行停工处分。监理部门的领导阶层，要充分贯彻落实项目岗位责任制度，在保障项目质量的基础上把控项目施工质量，确保交通工程能够达到预期目标。

2.2施工安全监理

工程在施工过程中，要从技术方面以及人员方面进行相关的安全监理工作。首先，技术方面。在对技术方面进行监理时，要确保工程的施工技术符合相关规定和标准，并且严格按照技术规范进行操作。其次，人员方面的监理工作。在此过程中，主要对人员的安全意识进行培训，确保施工人员能够安全进行操作。

三、开展交通工程施工管理工作的相关对策

3.1增强管理人员的质量管理意识

交通工程项目中，为保障施工管理与质量控制的有效性，工程人员必须充分认识到施工管理与质量控制之间的关系，提高施工管理人员的质量控制意识，保障施工管理与质量控制的顺利实施。在交通工程建设中，为保障如期完工，工程人员必须加强对内外部因素的管理，从质量控制的角度对各个工程要素加以管理。首先，工程企业应加大培训力度，结合企业的发展情况，制定完善的培训制度，并开展多样化的培训活动。其次，工程企业在交通工程项目中需要不断宣传施工标准与要求，使得施工人员能够在实际的施工活动中，严格按照施工的规范性要求组织施工，保障各项施工活动的规范进行，从源头上减少交通工程质量问题的出现。最后，施工管理人员在实际的施工活动中，应加强对各种施工管理与质量问题的记录，为工程实践提供可靠依据。

3.2加强施工人员的安全行为管理，提升安全行为管理

在城市轨道交通工程实施过程中，由于很多施工人员低估或漠视安全生产风险，同时施工人员的收入主要与工程进度呈正相关，因此导致施工人员通常优先考虑进度而降低安全生产标准，从而增加了安全生产事故发生的概率，加大了安全管理的难度。对此，对施工人员的安全行为管理，除了要加强安全教育培训、提升施工人员的安全意识和安全生产技能，还应利用劳务实名制全面推行的契机，加强对施工人员安全行为的管理，如实记录作业人员的不良与良好行为，利用全国建筑工人管理服务信息平台，使施工人员的教育信息、安全行为信息实现全国监管与诚信信息数据互联共享，以此强化对施工人员的安全行为管理。

3.3对施工工程的工期管理

对于施工工程的工期管理十分考验城市轨道交通项目团队的施工管理能力，科学有效的施工管理方式可以促进城市轨道交通建设的发展与经济效益的提升。在城市轨道交通项目施工前期，项目团队应结合多方部门进行施工考察，确保施工进度按照规定工期进行且保证施工现场的安全，而且还要在确保工期的情况下尽可能降低对周围住户及商铺的影响。在施工中，项目团队应当成立专门的管理队伍，进行工期、施工进度的监管，确保所有工序与施工项目有条不紊地进行，此外还可以设立不同程度的工期奖罚制度，促进施工项目工期的保证。

3.4强化应急能力建设

针对城市轨道交通工程的高风险特征，项目实施过程中，应建立符合应急预案管理条例要求的应急管理体系。强化风险辨识与评估、应急资源调查、应急预案体系编制与评审、应急物资储备、应急队伍建设、应急预案演练与评估等系统的应急能力建设。通过强化应急能力建设，在事故发生后，能将事故损失和事故影响控制在最小范围。

结束语：综上所述，在交通工程中实施监理工作是至关重要的，在此过程中要不断培养相关人才并对其进行培训，同时要完善相应的管理体系和制度。文章针对交通工程中监理工作所起到的作用已经做了分析，为了更好地保证监理工作的有效进行，有关部门要抓住监理工作的重点进行操作，以此促进我国交通工程的发展。

参考文献：

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