基于项目控制的 EPC项目管理核心技术研究

沈阳

摘要：EPC项目管理技术是当前工程建造中较为常见的一种管理模式，但由于种种原因，这一管理模式还存在很多的问题，同时没有足够的实践去补足。本文分析当前我国企业面临的机遇和挑战，为如何提升我国企业EPC管理水平给出建议。

关键词：项目控制；EPC项目管理；技术研究

1、前言

EPC模式是指国内工程总承包模式，这一模式当前国内外企业都还没有彻底普及，但随着经济的迅速发展，这一管理模式也被越来越多的企业所采用。当前我国的管理技术应用和国外有着一定的差异，同时中高端客户对我国企业的认可度并不高，间接的影响了我国企业的发展和项目管理水平的提高，这也是当前我国企业需要面对的主要挑战。

2、我国EPC管理模式发展现状

我国的EPC项目管理模式最先是在国外的基础上引用而来，这个管理模式首先应用于美国，之后再各工程行业广泛应用，由于其显著的利润优势，这一管理模式再国外企业中逐渐占据了主导地位，当前我国对这一管理模式的应用比较晚，应用此管理模式的企业数量已经过多，竞争十分激烈。

我国企业与国际企业对这一管理模式的应用在很多层面上并不相同，因此国内企业使用EPC管理模式并不多，还有很多国际上的外部因素影响，使得我国企业的EPC项目主要依靠国际市场，获得世界的广泛认可和接受进行发展。我国企业与国际企业在EPC管理管理模式上的差距主要在于进度管理，成本管理和进展测量管理几方面，这是我们目前发展尚不成熟的部分，如何进行补全并灵活运用，这一问题的探讨必然将推动我国企业和国际市场的发展。

3、基于项目控制的EPC项目管理核心技术

3.1管理进度

管理进度也称为三级进度计划，是通过合理规划为承包商明确了解进度管理工作。三级进度管理顺序进行，由一级进度管理工作开始完成基础工作内容后，借助项目管理软件自动跟进后期进度管理工作。项目管理软件的管理手段主要是通过网络加护技术，将EPC部分内容进行整合，同时通过计算形成精准的计划模型方案，计划模型是EPC管理工作的基础，可以极大地提高管理效率，节省时间和人力成本。在计划模型完成后，管理人员只需要定期将相关数据输入模型即可完成合理有效的项目管理工作，如果出现数据偏差，也很容易查找错误数据进行纠错，这为进度管理工作的精准度提高提供了极大的便利。同时管理进度的另一个作用主要是为工程的建设施工提供时间数据，主要是计划工时和挣得工时两部分，有了这部分数据，计划模型将有三个维度构成，有更高的精准度，同时也便于在现金流量管理和成本分析方面提供更多的技术支持。

3.2成本管理

EPC模式是企业成本管理的一项重要工具，可以辅助企业完成细致的成本管理工作。EPC成本管理虽然细致高效，但同时也需要大量的数据做支撑，如投标估算鼻准和趋势偏向等数据报告，同时借助Excel完成成本管理工作，主要核算三方面成本：工程设计，项目采购，工程施工。在工程施工过程中，EPC可以定期将工程项目所产生的费用输入到成本报告，同时可以随时追踪成本的浮动变化，及时预计出完成后的总成本预算，同时会第一时间对比当期总成本和预计总成本发展情况，及时为管理人员提供多方面对比数据并分析，方便对项目内容和资金投入进行合理调整，保证工程成本的有效利用。

3.3进展测量

进展测量又称工程设计工时挣值报告，主要作用便是测定当前项目的进展情况，也就是工时计算。同样的，进展测量也需要如工程设计，预估计划等数据为基础，通过Excel等软件进行工程设计工时挣值报告。随着项目推进，工时数据输入也会越来越完善，这样就可以实现工程设计的量化，通过数据分析，还可以看出工程设计中未能发现问题，如人员劳务数据的偏差等。同时通过完善的数据信息也可以及时的纠正错误。

4、EPC项目管理完善措施、

4.1获取客户认可

EPC项目管理可以有效地降低企业风险，提高企业管理效率，这样的企业工作中容错率高，哪怕存在问题也可以及时解决，同时效率也会更好，这在企业竞争客户的过程中尤其重要，一个稳定且有着高利润的企业，必然比存在管理风险效率低下的企业更能获得客户的信任和认可。因此，对EPC项目管理的应用要更加深入，从客户的需求角度出发深化研究。

4.2增强企业内部控制体系

EPC项目管理不只用于工程建设，对于企业内部管理也有着很大帮助。采用EPC管理企业内部可以有效的降低企业风险，完善企业内部的大量工作，并且还能对企业管理的效果产生大幅度的提升。当前大多数企业都十分重视并探索企业的内部管理方法，但是EPC仍是其中效率最高，管理更为全面的管理方式。随着EPC项目的发展和未来预估走向来看，EPC应用在企业内部管理是未来企业发展的必然趋势。

4.3提供员工绩效考核数据

EPC项目管理系统内存有大量的工程数据，并不断补充进行录入，这些数据可以为管理层人员提供大量的分析依据，同时根据系统分析，可以有效地从多个方面多个角度对员工的实际绩效给予评定，这样的数据更为精确，更有说服力，同时对于企业内部员工的激励和绩效管理也有着十分重要的意义。

4.4重视人才培养

EPC管理模式的系统操作比较繁复，需要大量的专业技能和数据分析能力，这样才能保证EPC模式的稳定运行。同时随着经济水平的不断发展，管理人员的专业知识和技能也必须随时更新，企业对于管理模式的发展也必须予以重视，这对于企业的发展壮大有着十分重要的意义。

5、结束语

综上所述，EPC项目管理对于我国企业的进一步运行发展有着十分重要的意义，采用EPC管理模式进行项目管理，的确可以获得更好的效果，推动企业发展，但企业在应用过程中，也必须不断研究和探索，采用更为先进的技术，提高管理水平，保证EPC管理模式的合理运行，保障企业的高效发展。

参考文献

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