水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理

(整期优先)网络出版时间:2019-12-27
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水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理

周伟 赵哲

山东省沂源县自来水公司 山东 淄博  256100

摘要:为了满足经济发展的需求,就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析,其中施工现场比较偏僻,施工程序相对复杂,在这个时期就需要增强水利工程管理力度,这样不仅能够提升工程质量,而且可以保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题,之后联系各个方面来完善施工质量,增强对于安全隐患的管理,希望管理系统可以更好地满足施工需求,如此也能够显著改善水利工程施工质量。本文将对水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理做了进一步分析,以供参考。

关键词:水利工程;质量控制;安全隐患

引言

水利工程大多处于临近河流、郊区及山地等位置特殊地段,施工周期长、工程规模大,其质量直接关系到水利项目效力的发挥以及周边居民的安全性,是经济效益与社会效益的双重保障。因此更应强调水利工程的质量控制,综合分析潜在影响因素,保障工程顺利进展。

1加强水利工程质量管理的意义

水利工程施工质量的好坏对提升人们的生活质量、农作物灌溉、维持自然生态环境等方面有很大的影响。水利工程设施的修建也是实现人类和水资源生态环境和谐共处的主要途径。从中可以看出,水利工程施工建设质量对人类发展的重要性。如果水利工程施工质量不达标,必将会对人们生存发展造成严重影响。因此,在具体施工过程中,必须结合水利工程施工实际情况,加强对施工质量的管理,才能最大限度上保证施工质量,发挥出应有的价值和作用。

2水利工程施工管理的特点

水利工程在施工过程中会受到诸多因素的影响,正是有这些因素的存在,导致水利工程项目与其它施工项目的不同。水利工程具有周期长、施工复杂、不确定因素多等特点,要想保证水利工程的顺利实现,加强质量管理是很有必要的。

3水利工程施工中影响施工质量的主要因素

3.1工程施工人员素质有待提高

在水利工程施工中,由于受到资金限制,需要调用其他部门监理人员,导致监理工作不能很好的进行。另外在水利工程施工中,由于监理人员素质不高,对水利工程施工环节不能很好的进行控制,对水利工程质量造成了一定影响。

3.2混凝土施工质量不达标

在水利工程施工中混凝土用量非常大,混凝土施工质量对整个水利工程的总体质量和使用寿命等方面有重要影响。但很多施工单位在实际施工中,过于追求施工进度,忽略了混凝土施工工序的控制,存在敷衍了事的问题,比如:在水利工程仓面施工中,清理不够彻底,凿毛不规范,没有达到混凝土施工标准。在大体积混凝土中多采用分层浇筑法,在分层浇筑时,新混凝土和旧混凝土的结合面,没有铺设混凝土砂浆,为降低施工难度,提升施工工序,在混凝土缝上没有设置合理的键槽,这些都是引发水利工程混凝土渗漏的原因,不但无法保证施工质量,而且会对下游居民生命和财产造成严重威胁。

3.3水利工程施工准备不足

在水利工程施工之初,有些工程在没有准备充足的情况下就开始施工。施工方案是否符合实际情况、施工标准是否建立、质量管理是否完备这些看不见的问题,很容易引起管理人员的忽视。由于水利工程属于大型项目,为了便于管理,会将大型项目分解成众多的子项目,而这些子项目的质量标准也应根据子项目的特点来分别制定。由于我国暂无关于水利工程的质量标准,导致在项目之初未建立施工质量标准,常常等到出现了问题再来制定,既浪费了人力又浪费了物力,整个工程质量加入了不稳定因素。

4水利工程施工管理时期质量和安全控制措施

4.1提升施工人员的综合素质

对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性,增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理,就需要提升施工人员的综合素质,确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前,需要严格地审核施工单位,按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中,需要增强工作人员的综合素质,保证设备的安全性以及准确性。在这个时期,需要参考实际的工作内容来进行教育和培训,提升施工人员的安全意识以及责任意识,选择先进的技术来开展施工,如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。

4.2加强对施工材料和设备的质量控制

施工材料和机械设备运行性能,对水利工程施工质量、施工效率等方面都有严重影响。因此,对进场的材料必须进行严格抽检,并向施工监理单位提交《施工材料检验报告单》,并附上出厂合格证书,经过工程监理审查通过后,才能进入施工现场。进场材料要合理存放,如:水泥、外加剂、防水材料等要存放在干燥通风的区域。对就地取材的材料和施工现场配置的材料,需要先进行试验,确认达标后才能应用在施工中。此外,为保证每天机械设备都具有良好的性能,需要对其进行合理的配置和养护管理,严禁带病作业,保证施工质量和安全性。

4.3加强施工的前期准备

在项目开始的设计阶段,要进行实地考察,了解当地的地理地貌以及近年来的气候等情况,根据实际情况来确定施工的具体方案,以符合当地发展需要的方案为出发点来设计。在施工前,要建立施工标准化与质量管理体系,这样才有标准对项目工程进行监督管理,避免因为没有指导性文件所导致的项目拖期。

4.4控制施工进度

在施工进度的管理与控制上,一方面应考虑到外部环境因素可能对施工周期造成的拖延影响,例如当地出现暴雨、地震等恶劣天气或地质灾害情况影响到工程进度以及以建设工程的稳固性;另一方面应考虑到若前期进度拖延可能出现后期赶工期情况影响到质量水平保障。在实际施工中前期必须强化规划工作,首先考虑到气候条件因素,避免由于子项目安排不当出现施工设备无法有效周转或高强度使用导致其加速老化、损坏情况,导致整体进度的拖延。在此方面应由现场管理者妥善安排,对各个子项目的进度及时间合理调控,避免后期因赶进度而出现施工草草了事情况。换言之,在施工进度的控制方面,应由施工现场管理者综合考虑天气因素、设备因素、人员因素等,对施工周期妥善安排、科学制定。

4.5增强对于施工现场的管理和控制

对于管理人员来说需要增强对于自己工作的重视,确保可以投入到管理工作中,如此也可以充分地显示出管理工作的价值。在水利工程施工时期,需要增强对于施工项目的管理,设置合理的人员来监控项目情况,在这个时期也需要正确地进行监理工作,明确实际的施工进度。合理的监理工作能够更好地应对突发情况,工作人员也需要增强对于材料和设备质量的检查,防止自然因素影响到施工进度,其中需要按照实际情况来调整施工计划,使得施工现场的物料供应能够得到保障。

结束语

总的来说,因为水利工程是比较复杂的,施工周期较长,施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行,工作人员需要增强对于质量的控制,而且需要联系实际情况来选择合理的管理方法,如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期,也需要增强对于施工人员的培训,防止产生施工风险,确保水利工程可以顺利地进进行。

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