落实科学发展观建设和谐企业

张桂娥

汾西矿业集团卫生处山西介休032000

摘要“和谐企业”就是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体，它涵盖了政治、经济、文化、生活等方方面面。

关键词科学发展观管理和谐统筹兼顾

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。

科学发展观，要求我们继续深化改革开放。要把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，毫不动摇地坚持改革方向，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性。

科学发展观，要求我们切实加强和改进党的建设。体现到领导科学发展、促进社会和谐上来。

要实现“和谐企业”的目标，构建“和谐企业”从以下几个方面入手。

一、处理好党建工作同生产的关系

贯彻落实科学发展观，要求我们切实加强和改进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，扎实推进党的建设新的伟大工程，要求我们紧密结合生产实际，同生产工作一起抓，不搞两张皮，切实发挥党的组织作用，这要求我们搞好党建工作就要找准结合点，扎扎实实地搞好党建工作，使党的工作和党的建设更加符合科学发展的要求，为矿井的科学发展提供可靠的政治和组织保障。

1、转变发展方式，促进安全生产持续发展。由重视经济增长向重视社会全面进步，努力走出一条资源节约、环境友好、矿区和谐的现代化发展新路。就是要着力提升各级党组织把握发展大局的能力、推进科学发展的能力、促进构建和谐矿区的能力，使全局各级党组织审时度势，根据生产实际，和广大党员干部一同来审视发展、谋划发展、推动发展。

2、强化服务意识，推动安全生产快速发展。按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总体要求，进一步明确各类基层党组织在科学发展、和谐发展中的功能定位和目标任务，创新方式方法，加强分类指导，促进基层党的建设，充分发挥其凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。

3、丰富活动载体，全面推进党建工作。各级党组织要紧密结合本地区本单位的实际，紧密结合党员群众的实际，制定出切实可行的考核办法，并注入新的创建内容，创设新的活动载体，探索新的有效途径。在共性承诺、岗位承诺的基础上，大力推行实事承诺和自律承诺，不断赋予承诺制工作以新的活力。大力开展丰富多彩的主题实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用，树立先进典型，掀起学习榜样的热潮，为企业发展贡献力量。促进党建工作和安全生产工作快速和谐发展。

二、处理好企业文化建设同生产的关系

和谐企业里还应该有一种健康的、积极向上的文化氛围，所谓的企业文化就是企业主流的理念和主流的行为方式的总和，一个企业里的主流文化应该是积极向上的，而不是一种消极的。和谐不是妥协，不是无原则的“一团和气”的状况，“当面说长，背后道短”等行为方式也是非常有害的，我们提倡的应该是积极的、有原则的、彼此团结、和谐、民主、信任的一团和气、“当面说短，背后说长”的行为方式，推动和谐人文环境的形成人人有责。只有有了一种积极向上的企业文化，企业才能不断地得到发展和提升。

1、建塑特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体，结合矿井实际，制定新一阶段企业文化建设实施意见，从环境建设、标准化管理为突破口，坚持软、硬件双管齐下，强势推进企业文化建设，在环境建设上，我们本着高起点、高定位、高标准的原则，并按照规划目标有重点地对工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化。推行标准化管理，进一步加大了职工工作标准、技术标准、管理标准化的执行力度，促进职工上标准岗干标准活起到了很大的推动作用。营造了一个优美的工作环境、舒适的生活环境、和谐的人际环境。

2、大力开展安全文化建设，营造和谐的安全氛围，坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识，我们在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果，努力打造安全本质型矿井，只有搞好煤矿安全生产，才能真正实现矿井的和谐稳定。

三、处理好企业改革与发展的和谐关系

从改革的方面看，要树立科学的发展观，必须建立现代的企业管理体制、探索新型的管理方式方法，整合各种管理制度，制定工作标准，做到考核内容（工作标准、技术标准、管理标准）与工资或奖金挂钩，量化、细化、自动化、考核经常化、科学化、规范化，逐步实现由精细管理向流程管理的转变，形成具有本单位特色的管理模式。用和谐理念统领企业发展。要进一步加大自主创新能力，大胆破旧立新，以新的姿态、新的精神面貌，确立和谐观念，并用和谐观念统领企业发展，树立和开展竞争双赢或多赢的新观念，实行道德经营，坚持企业自律和行业自律，以诚信为本，坚持实事求是、互相信任、互相体谅和互相支持，实现企业与用户、产品与市场、企业与环境的和谐，取得“赢或多赢”为企业创造良好的生存与发展环境；要树立利益和谐的新观念，在充分尊重个人价值的同时，应该兼顾对社会的回报，既要提倡带头致富，更要提倡共同致富，促进利益的“共享”。同时，正确处理矿井在改革中出现的矛盾，及时解决、尽快化解，为此，始终坚持稳定高于一切，把搞好矿区稳定作为建设和谐煤矿的出发点和落脚点。重视稳定工作，加大信访工作力度，配齐配全了专职信访人员和基层信息员，并做到超前预防与解决实际问题相结合的原则，创造性开展思想政治工作，进一步健全完善了信访制度和信访网络，使信访稳定工作走向了制度化、规范化、正常化。

四、处理好企业内部人际关系

领导与领导之间，领导与职工群众之间，职工群众与职工群众之间，企业内部各部门之间，党员干部职工群众与企业之间都要和谐。和谐企业里职工与企业之间要建立一种紧密的合作关系，在企业的各种资源中，职工群众是企业的主人，所以企业要关爱职工群众、重视职工群众，视职工群众为企业的根本，需要牢固树立“以人为本”的观念；而职工更应该把自己当成矿山的主人，爱岗如家、爱矿为家，职工大部分的时间和精力应该花在企业里，只有企业和职工都能同心合作，企业得到了发展，职工得到了实惠，“和谐企业”的建设就有了坚实的基础。企业的领导干部与职工群众之间能够在日常的工作中建立互相支持、互相理解、互相帮助和互相提醒的促进关系，真正做到想一线之所想，急一线之所急，既是上下级的同事关系，又是朋友关系。和谐企业内部各个部门是团结协作、互相支持、环节紧扣的合作团队。只有我们大家都朝着同一个方向努力，为彼此提供必要的支持和沟通，才会把工作做好。

五、处理好企业发展与职工收入增加的关系

我们应合理调整职工收入分配，实现职工收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，以增加职工收入、提高消费能力；加快棚户区居民住房的改造，使职工能够安居而乐业；深入推进医药卫生体制改革，实现全民基本医疗保险，让每个职工都能看得起病，减少因病致贫和因病返贫现象。

总之，建设和谐企业是一个需要认真实践和积极探索的课题，也是一个长期的过程，需要坚持不懈的去探索和实践。应该清醒的认识到，我们离真正的和谐企业还相差甚远，还有很多的工作等着我们扎实地去做，机遇和挑战共存，只要我们抓住机遇，科学发展，协调运作，保持稳定，建设和谐煤矿的美好愿望就一定能够实现。