基于建筑工程建设施工中的安全问题概述

张哲

摘要：在我国，工程建设中安全事故的发生率在各行业名列第二，仅位于矿山行业之后，工程建设的投资巨大以及从业人员众多，使得安全事故的后果异常严重和巨大。较低的安全生产管理水平已成为阻碍国家经济建设和社会稳定发展的重要因素。要提高安全生产的管理水平，首先应了解建筑安全生产的特点，这样才能针对特点实施科学的管理措施。以下主要谈谈建筑工程施工现场的安全控制。

关键词：安全；管理；建筑；问题

1建筑安全生产的特点

1.1建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多

建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑，其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

1.2建筑工程的流水作业环境使得安全管理更富于变化

与其他工业不同，建筑业的工作场所和工作内容都是动态的、变化的。创业型大学的课程中，实际案例中，建筑工程项目安全生产的变化大，为适应施工现场环境变化，课程有效性安全生产管理必须具有不断学习、开拓创新、系统而持续地整合内外资源以对付环境变化和安全隐患挑战的一种能力。

2施工现场管理工作存在的问题

2.1监督、监管部门匮乏

有些单位招投标时进行违规操作，有些总包单位不会把中标的工程进行劳务分包或专业分包，而是进行不合理、不合法的层层分包，分包单位再把工程分给小型没有资质的施工队伍或三、五人组织的临时作坊等。不具备专业的素质，工程的安全隐患随时随地都有可能发生。有的项目管理者减少对安全的投入，安全管理责任制流于形式，不起实质性的作用。

2.2施工人员忽视安全问题

很多建设工程单位现场施工的技术水平相对较低，而且在施工过程中施工人员毫无自我保护意识，对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸。有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，或者根本就不扣紧安全带，如同虚设。

2.3施工现场管理问题

来自外界自然环境的影响问题，加上施工单位忽视了施工现场安全管理问题，没有进行科学合理的施工安排以及人员的及时性管理工作。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位，或者有些机械已超龄使用。有的工程项目，施工组织设计不合理，专业施工方案无针对性，还有甚者边改图边施工，缺乏应有的安全保障。

2.4材料及施工机械质量不合格

有些承包商在工程中标后，为追求利益最大化以次充好，对钢筋进行瘦身或减少数量。或在现场搅拌混凝土时降低水泥的标号等。有的承包商送检钢筋或其他物品均与实际所用物品不相符。

3加强建筑工程施工质量安全管理工作

3.1对施工现场进行科学的规划

建筑企业在工程施工之前，要根据工程的具体特点、质量要求、规模等，并结合相应的自然环境、条件和施工人员的基本状况、设施的配备以及物资等材料的存放和运输条件等，详细的规定安全管理措施和目标，并整理成有效的管理文件，形成施工安全管理的制度条文。在管理上要建立相应的机构，明确各个机构的责任，设立专门的管理人员管理，确实做好对施工现场安全工作的预防。

3.2加大对安全设施的投入，确实落实安全制度

在工作生产中，企业管理人员应该做好相应的安全防护措施，保证施工人员的生命安全。建筑企业只有充分认识到这一点，才能更好的完善和落实安全制度。企业应该加大投入安全设施的力度，不能只一味的控制成本，却减少对安全防护的投入，企业必须严格落实各项费用，做到专款专用，在生产中也要杜绝使用假冒伪劣的防护产品。根据安全生产的需要，工程造价部门也应该适当调整安全资费，适当增加对安全防护设施的投入。

3.3材料质量管理工作

采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。例如检验合格证、实验报告数据以及出厂合格证等，当材料进入入库阶段时要进行严格的复检工作，对于检查合格的材料允许进场，同时根据材料自身性能进行分类保管工作。比如哪些是大宗常用物品要分类、分库堆放，哪些是易燃易爆物品要专门存放，由专人负责，并配有严格的消防保护措施，如灭火器等等。对有防湿、防潮要求的物品要有防湿、防潮措施。同样要做好危险物品的领取登记工作，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。这样才能为建筑工程施工质量安全管理做好前期基础工作。详细检查机械设备的管理，桩机管理要重点检查机械的螺栓是否紧固，电气设备是否正常运行，自行走的桩机做好路面加固工作。

3.4施工人员培养工作

建立健全相应的安全培训制度，对建筑施工人员进行强制性安全知识培训工作，培训的内容主要包括建筑工程实施的基本原则、安全知识守则、质量要求标准以及必要的施工操作要求等，对职工进行安全生产、安全技能和安全救护方面的培训。特别是对新上岗的人员和关键岗位作业人员进行安全培训，增强从业人员的安全意识和规避事故的能力。要求工地施工人员时时把安全生产放在第一位，明白生命高于一切的道理。有些单位领导安全意识不强，法制观念淡薄，未经消防审核擅自动工修建，为防火安全留下了祸根。

3.5安全现场管理工作

建设工程前，施工单位负责项目管理的技术人员应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，进行安全交底。施工现场中，设立专门的安全生产管理人员，发现安全隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对违章指挥、违章操作，应当立即制止。

特别做好安全防护措施的管理，例如：“三宝”“四口”这些易发生事故的重点部位。施工过程中需动用明火作业，作业时派专人监护，做好周边防护，配备灭火器材。根据不同工程的需要提供诸如安全帽、安全防护眼镜、防尘面具、防毒面具等。

在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，必须对已完工的成品采取妥善的保护措施，注意各工序的衔接，以防造成返工、损伤，甚至造成有的损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷，这些都可能为安全问题留下隐患。例如：屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；落水口、排水管安好后加覆盖，以防堵塞；外檐水刷石大角或柱子要立板固定保护。

在施工过程中资料的归档、监理日志要与施工过程、进度同时、同步，切勿在工程完工后补工程资料。在隐蔽项目中施工单位必须自检、监理单位必须做到监管并及时做好记录。因为只有将工程资料做到详细、及时，才能为安全生产提供一道保障。在遇到安全问题才能逐步查找、解决问题。

3.6细化工作内容

一切安全事故的发生并不是偶然的，都有其发生的苗头，要想控制安全事故的发生，就要抓住事故的源头。安全生产的重要工作就是对事故隐患的排查。事故隐患排查工作是否到位直接影响到安全生产目标的实现。因此必须细化工作内容，对事故隐患进行监督，对隐患进行分析，找到问题的源头，明确整改的措施，真正做好安全隐患排查。

结语

由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上每个项目的不可重复性，所以更加要求管理人员必须予以重视，科学合理安排建筑施工现场安全操作，强化全面管理，决不能重利益而轻安全。增强安全生产管理的责任感和压力感，更好地为创建安全生产新局面而努力。

参考文献：

[1]毛文年.浅谈建筑工程施工中的安全管理[J].中国集体经济?管理创新,2017,07.

[2]陈兴涛.建筑工程安全问题管理现状及对策建议[J].产业与科技论坛,2017,10.