践行科学发展观提升企业党建新水平

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践行科学发展观提升企业党建新水平

潘瑞杰(中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司,内蒙古通辽

按照蒙东能源公司党委的总体部署,3月26日,铝业公司党委深入开展学习实践科学发展观活动已全面启动,他

们紧紧围绕企业的中心工作任务,以党的“十七大”和集团公司“三会”精神为指导,以建设“融入中心、服务

大局、保障有力、构建和谐”为理念,变“危”为“机”,创新党建工作,努力实现集团公司“三步走”战略目

标。认真完成科学发展观学习活动“规定动作”,并在实践中不断创新自选动作,使践行科学发展观活动开展

得既扎实有效,又有声有色。

一、党建与企业发展建设不断创新,相互融合

加快推进党建机制创新。铝业公司党委注重健全完善党组织工作职责和议事规则,从制度上明确党组织参与重

大问题决策的内容和程序,使党的工作和企业发展建设融为一体。从战略管理上融入,把党建工作纳入企业战略

目标管理体系,实现党建工作科学化、制度化、规范化。铝业公司党委2009年设立了党建工作“创新奖”,推动

“红旗党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“无职务党员设岗定责”的内容和形式全面创新,树立精

品意识和品牌意识,使公司“党建品牌”创建活动更鲜活、更生动、更符合企业的发展实际。不断创新基层党组

织工作方式。铝业公司党委抓党建实行精细化管理,在基层党组织中广泛开展质量、环保、安全“三体系”监督

审核工作,对党建工作从计划、组织实施到目标完成进行全过程监督控制,实现党建工作的精细化管理、程序化

控制、规范化运作、标准化考核、持续化改进。

全面落实党建工作责任制。落实党建工作“目标+过程”管理考核机制,考核指标既注重科学,又严格程序,同

时注重员工群众的公认度和满意度,逐步构建符合企业实际的党建工作考核评价机制,真正使考核发挥效力,管

用、实用。强化党委书记是党建工作第一责任人的意识,把党建工作情况作为党委书记奖惩任免的重要依据,作

为考核评价党委工作的主要内容。

二、狠抓“四好”班子建设,提升领导班子执企能力

企业建设发展好,关键在班子。在实际工作中,铝业公司党委既注重抓当前工作,又注重谋划长远和未来;既

注重抓经营效益,又注重抓民心工程;既注重发挥表率作用,又注重激发全体员工的积极性和创造力。坚持正确

的用人导向,创新用人机制,不拘一格选拔人才。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,坚持民主集中制原则,

不断完善用制度管人、按程序办事的工作机制,使铝业公司的各项决策更加民主、科学、规范。

逐步建立科学的领导班子考核评价机制。树立一批典型,发挥好引领示范作用。把领导班子必须树立和强化的“

六种意识”建设纳入领导班子考核评价体系,公司段长(主任)等环节及以上管理人员纳入考核范围,考核内容

将进一步规范,同时改进考核形式,强化动态考核,注重结果运用,考核的结果要作为干部使用、培养和奖惩的

重要依据,真正使优秀干部得到重用,后备干部得到培养,对工作四平八稳、缺乏创新、主动性差的干部进行调

整。

加强人才队伍建设。逐步提高专业技术人员水平,重点培养和引进高层次和专家型人才,统筹抓好人才队伍建设

,用感情、用事业留人,努力造就一支德才兼备、结构合理、素质优良的人才队伍。

三、惩防与专项治理相结合,不断提升党风廉政建设工作水平

加强作风建设。在学习实践科学发展观活动整改阶段,公司上下进一步深入开展以“讲政治、树形象,讲大局

、比工作、讲奉献、重民生”为主要内容的作风建设活动,按照“不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑

,不为危机所倒,淡泊名利,克己奉公,勇渡难关,努力实践共产党人高尚的人生价值”和“坚持正确的事业观

、工作观、政绩观,认认真真学习,老老实实做人,干干净净干事”的要求,不断提高各级领导干部的党性修养

。纪检监察部门要加强对各级领导人员遵守党的政治纪律、作风建设情况的监督检查,确保纪律严明、政令畅通

、执行有力,决策部署落到实处。

贯彻落实好党风廉政建设各项规定。铝业公司党委将2009年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防

体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规

定》和集团公司有关要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策

程序,加强对企业重大事项的监督,防止国有资产流失。坚决禁止各种铺张浪费行为,在全公司营造勤俭办企、

廉洁从业的良好氛围。

深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进车间、进班子

、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动

加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销

的全过程,通过纪检、职代会、巡视组等监督职能部门的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、

公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把出入物资两个关口

,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。

坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。2009年,铝业公司上下将强化“责

任与使命”形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主

要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“谁分管、谁负责”和“调整、整治、强

基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容

的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、

敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。

加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型

经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展优秀人物评选表彰宣传和形式多样的文娱体育等活动,以展示

铝业公司广大员工建功立业风采。

四、坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明企业

文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、

落实感恩之行、构建和谐铝业”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、

感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的

心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐铝业的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业

做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化建设力度,建设企业文化亮点示范工程。

五、企业群团组织作用将得到更加充分的发挥

坚持服务群众与调动员工积极性相结合,在党委领导下的工会工作将得到全面加强。铝业公司党委紧紧围绕集

团公司发展战略,在职工中广泛开展“双增双节”、技能比武和技术创新等各项具有特色、行之有效、形式多样

的班组竞赛活动,全面提升员工队伍素质和能力。建立和完善劳动合同制度、平等协商机制和集体合同制度,健

全劳动争议调解组织,维护员工利益。加大帮扶力度,拓展帮扶范围、完善帮扶方式、提高帮扶水平,全面实施

困难员工家庭动态管理制度,及时掌握情况,开展好节日慰问和员工就医等方面的救助活动。进一步完善民主管

理和企务公开,健全和完善企务公开的长效机制。深入推进“安康杯”竞赛活动,加强群监队伍监管,发挥群众

监督的力量,维护员工的安全健康。做好女工工作,深入开展“巾帼文明示范岗”活动,发挥女工作用。

加强团建工作。切实加大青年人才培养和使用力度,把优秀年轻干部放到关键岗位、艰苦环境和情况复杂、矛盾

突出、困难较多的地方去锻炼和培养,促进青年更好更快成长,为铝业公司的长远发展注入活力。