路桥工程技术存在的问题

赵畅

摘要：随着经济的发展和技术的进步，我国公路建设朝着重荷载、高时速和大跨度的方向发展，在公路建设中桥梁占据了一定工程量。桥梁施工技术在不断的改善和进步，桥梁施工材料、施工设备和施工机械都有了明显的发展和进步。本文从路桥工程技术在现实环境中的应用出发，通过介绍路桥工程技术的相关概念及分类，简要分析了路桥工程技术现状和存在的问题，并提出了简要的解决方案，以期解决路桥工程技术发展中的问题。

关键词：路桥技术问题；路基；路面

改革开放以来，我国公路建设事业迅猛发展，尤其是高速公路建设，从无到有，现已建成8700km。作为公路建设重要组成部分的桥梁建设也得到相应发展，跨越大江(河)、海峡(湾)的长、大桥梁也相继修建，一般公路和高等级公路上的中、小桥、立交桥，形式多样，工程质量不断提高，为公路运输提供了安全、舒适的服务。

1.路桥施工技术的现状

社会的飞速发展使人类频繁的出行成为一种可能，而路桥工程技术是道路修建过程中不能回避的问题。随着城市化发展的加快，高速公路建设取得了长远的发展，作为其重要组成部分的桥梁建设也发展迅速，小到公路上的小型、中型桥梁，大到跨江跨海的大桥、立交，越来越普及，桥梁工程技术也在建设实践和学习理论中不断得到提高。我国现阶段路桥主要是分为板式桥以及梁式桥，板式桥是公路桥梁中量大、面广的常用桥型，它构造简单、受力明确，可以采用钢筋混凝土和预应力混凝土结构；可做成实心和空心，就地现浇为适应各种形状的弯、坡、斜桥，因此，在一般公路、高等级公路和城市道路桥梁中被广泛采用。梁式桥种类很多，也是公路桥梁中最常用的桥型，其跨越能力可从20m直到300m之间。公路桥梁常用的梁式桥形式有：按结构体系分为：简支梁、悬臂梁、连续梁、T型钢构、连续钢构等。

2.路桥工程技术存在的问题

2.1缺乏完备的管理制度

路桥工程一般都点多线长，施工工序都较多，施工工艺也较为复杂。各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好各项技术准备。一些施工单位为了赶工期承揽更多的工程，在一定程度中忽略路桥的质量，加时赶工，在一定程度上忽略了客观实际，有可能为后期的质量问题埋下隐患。大部分施工单位本身就缺乏一整套管理方案，为了节约人力资源，缺乏有效的监督，最终导致隐患的出现。很多路桥施工单位对工人的工资一刀切，工种之间没有明显区别，直接造成工人积极性下降，再加上设计图纸与现场施工存在差异，都会直接影响整个施工的质量安全。

2.2施工人员素质不高

路桥工程的建设是一个综合性很强的工程项目，经常会好几个环节同时施工的情况发生，这就是的现场的相关技术人员数量不足导致现场混乱的情况，但部分企业为了将工期提前，经常会聘用大量的非专业型人员参与工程的建设当中，这部分人并没有任何的技术存在，仅有一小部分凭借着自己的经验去工作，水平较低的施工人员看不懂图纸，不了解施工的专门术语，完全凭着经验去工作，处理小问题还可以，一旦遇到重大技术壁垒，就有可能导致灾难发生。

2.3施工材料

施工过程中对于材料有着极大数目的要求，材料的质量也对于路桥的施工有着极为重要的影响。选用质量优良的材料可以为整体工程的质量做出一定程度的保障，但若质量不过关，不仅影响今后路桥的使用寿命，还会造成质量不达标，使得工期延长，不利于路桥的整体建设。对于企业的采购人员没有进行合理的监控，就有可能在材料采购上牟利。现在的原料市场种类繁多，缺乏经验的采购者往往很容易被欺骗，最后导致前期的施工规划和后期的实际施工出现明显偏差，质量达不到标准。不达标的材料是无法达到路桥工程技术的承重性、技术性和契合性的要求，最后导致公共危害。另外，道路桥梁工程项目所需要使用的原材料数量种类很多，原材料成本在整体工程成本中的比例高达50%左右。因此合理选材以及原材料运输都是道路桥梁工程不可忽视的问题。

2.4资源的浪费

路桥工程在施工的过程中，出现资源浪费的原因有很多，但大多都是两种原因；一种是相关工程的人员并没有意识到应该合理的利用施工的资源，另一种就是没有正确的保存原材料，使得原材料的质量变性而损坏。在施工过程中出现资源的浪费非常普遍，由于施工人员自身缺乏节约环保意识，公有财物随意浪费严重，施工过程需要材料较多，无法详细估算实际使用量，材料使用无法具体化。再加上部分企业对于材料存用不当，常常将材料置于风吹日晒，造成材料损坏，再将有瑕疵的材料使用于工程，危险系数逐步增加。从施工方来讲，路桥建设工程项目巨大，施工人员的随意使用不但造成资源的浪费，还会增加自身的成本。

3.针对现存问题的解决对策

3.1健全原材料采购

必须合理安排采购工作，并保证采购工作者有较高的专业素养。采购工作应受到上级的直接监督，其它领导人员无权涉及。采购工作者应树立很高的工作责任感，拒绝暗箱操作、以次充好等现象。企业需要建立一套监督考核体系，严格把控各个环节，对于违反规定者重罚或开除，对于不达标的材料直接列入黑名单，与正规的材料供应商建立长远的合作关系。结束采购工作后，就需要对原材料和设施的出入库、调拨及报损进行严格的管理；第二，尽可能避免原材料及设施退还、损耗问题的发生，避免二次搬运成本的产生；第三，要合理的存放原材料和设施，对材料数量进行实时检查。另外，物料的运输，堆放与检验也应按照国家与企业的相应标准执行，并对其进行合理科学的分类与发放。定期对材料进行抽查与检验。对于已经产生性状与功能改变了的，应尽快申请离场废弃，而不能继续留用，进而导致影响施工整体质量。最后，在路桥工程施工过程中也要做好相应的成本控制，针对材料的入库、仓储、领用、废弃等等应有一个详尽并且整体全面的理解。避免产生材料丢失、材料浪费等等影响工程经济效益的负面情况发生。在施工现场同时也要注意防火防爆，施工用材、易燃易爆用品要加强管理力度，尽最大可能做到安全施工、安全生产。

3.2健全管理制度

路桥施工监理机构应该带有明显的独立化，不能隶属于施工单位或其上级单位；监理机构同时应该具有专业性，避免监理人员担负除职责外的其他业务，更应该避免监理人员跨行业监理的行为，这样才能形成专业合格的监理团队，保证路桥施工过程中的有效管理。同时，企业可以实行管理分层制度，将管理体系细化，分层管理分层执行。实际操作中大体上分为三个部分，即：工程施工处、工程施工队以及项目经理部门。

3.3提升施工人员素质

进行路桥施工时，工作人员的工作能力对于最终的工程质量有着很大的影响。在今后的工作中，应该进一步的对施工人员进行培训，强调专业技术工种的重要性，根据考核质量，合格上岗，不合适辞退，强制性的保证工人自身的专业性和技术性，增强企业的核心竞争力。另外，还要积极采取措施从各个方面提高工作人员的专业技能，从而提高劳动效率；此外，必须加强团队精神，营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力．让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。工程时间紧、任务重，但是我们一开始就要建立了一种大家庭意识。让大家吃好、住好，同时要求大家提离资任心、加强贵任感，鼓励施工现场管理人员充分发挥自己的才智，在不影响施工的前提下，丰富职工的业余生活，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。

4.结语

综上所述，路桥施工技术在经济发展的带动下也在不断地发展，而在发展的同时我们要力求做到最好，

参考文献：

[1]梁振宇.我国在路桥工程技术方面存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2015(6).

[2]李友宏.浅谈市政路桥施工管理存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2015(12).