发展的影响及对策建议

林晓峰

摘要：国际金融危机继续扩散和蔓延，全球经济增长明显放缓，国内经济下行压力逐渐加大。金融危机给农业产业化龙头企业发展造成极大的困难和和问题，出现企业生产成本上涨幅度大，人民币升值造成出口企业在结汇后实际销售额严重缩水，利润空间越来越小。全球经济下滑，居民购买力大幅下降，造成企业订单萎缩，销售额减少。银根紧缩，加大了龙头企业的融资难度。龙头企业面对当前的金融危机应认清形势，及时调整经营策略，努力抢占先机，发挥企业的主业优势，走科技兴企道路，实施品牌带动战略，开拓多元化市场。政府部门要加大对龙头企业的政策扶持力度，与企业一道共渡难关。

关键词：农业产业化龙头企业应对国际金融危机对策建议TheinternationalfinancecrisistheinfluenceandthecountermeasurewhichdevelopstotheSinyucityagricultureindustrialproductionmainitementerprisesuggests

LinXiaofeng

Abstract:Theinternationalfinancecrisiscontinuestoproliferateandtospread,theglobaleconomygrowspostponesobviously,thedomesticeconomicaldownwardpressureenlargesgradually.Thefinancialcrisisdevelopsfortheagriculturalindustrialproductionmainitementerprisecausestheenormousdifficultyandwiththequestion,appearstheenterpriseproductioncostrisescopetobebig,theRenminbirevaluationcreatestheexportationenterpriseafterthesettlementofexchangetheactualsalesvolumeserioussynaeresis,theprofitspacegettingsmaller.Theglobaleconomyglidesdown,theinhabitantpurchasingpowerlargedrop,createstheenterpriseorderformtowither,salesvolumereduction.Themoneymarketreduced,hasincreasedthemainitementerprisesfinancingdifficulty.Themainitementerpriseshouldunderstandthesituationclearlyfacingthecurrentfinancialcrisis,adjuststhemanagementstrategypromptly,seizesdiligentlytakestheinitiative,thedisplayenterprisesprincipalworksuperiority,walksthescienceandtechnologytobepopularbusinesspath,theimplementationbrandimpetusstrategy,thedevelopmentpersifiedmarket.Thegovernmentdepartmentmustenlargetothemainitementerprisespolicysupportdynamics,altogethertidesoverthedifficultytogetherwiththeenterprise.

Keywords:TheagriculturalindustrialproductionmainitementerpriseShouldtoTheinternationalfinancecrisisCountermeasureSuggestion

【中图分类号】F127【文献标识码】B【文章编号】1009-9646(2009)04-0157-02

1.金融危机对龙头企业发展造成的困难和问题

1.1企业生产成本上涨幅度较大。①原材料价格上涨。2008年以来，受国际能源紧张和工业化用粮增加等因素影响，饲料原料价格持续上扬，涨幅加大；普通稻谷平均收购价格同比上涨0.1元/斤；百乐工贸公司的大米特色品种达到3元/斤，比去年增加0.8元/斤；由于饲料价格上涨，草鱼、淡水白昌鱼的平均收购价格同比增加0.3~0.5元/斤；毛竹收购价格600元/吨，与2007年持平，但由于2008年初冰冻雪灾影响，毛竹质量不如2007年，出材率较低，增加了企业成本；茶油价格达到18元/斤，比2007年上涨3元/斤。②工人工资增加。国内劳动法实施增加了对劳动者保障，劳动力成本提高。如江西卫岗乳品公司工人人均增加200元/月；科农种猪集团员工工资支出增加1/3，总额达300多万元；天欣源工贸公司工资支出比去年增加180万元；新余金土地粮油集团每吨大米工资成本增加15元；江西珊娜果业公司民工工资由原来的月工资800多元涨至现在的1000多元，上涨了20%左右。③物流成本增加。百乐工贸公司每车大米（60~80吨）运到广东樟木头运费增加3000~4000元。④其它费用增加。受贸易壁垒影响，江西恩达集团公司出口产品国内检测项目增加5个，国内检测费用同比增加12%；苎麻基地租用费用每亩增加40元左右。江西珊娜果业公司销售、采购、管理等费用相应提高，与去年同期相比，每吨蜜桔销售费用提高了10.6%，采购费用提高了136%，运输费用提高了23.3%；随着各种农用生产资料价格上涨、民工工资上涨等，生产基地建设投资加大，与去年同期相比，新余蜜桔基地建设投资每亩上涨了32%。

1.2人民币升值对出口企业影响较为明显。由于美元贬值，美国经济下滑，居民购买力大幅度下降，江西恩达集团出口订单按年初预订的总量计算下降了13.15%左右，韩国、日本市场也同样如此；2008年初签订的合约价值，企业在结汇后实际销售价格严重缩水，减少20%左右，企业利润空间越来越小；由于美国及日、韩市场的日益萧条，美国及日、韩政府为保护本土的加工企业，相应出台了许多新的检测指标，人为设置贸易壁垒，企业必须添置许多新的检测设备，增加了企业负担。出口创汇金额同比减少800万美元。江西珊娜果业公司2008年蜜桔出口订单减少，订货量明显降低，与2007年同期相比，公司出口订货量下降了20%，出口创汇下降了25%左右；受人民币汇率升值过快的影响，与2007年相比，公司出口汇率损失由12.4万元上升至26.2万元，比2007年增加了13.8万元。

1.3金融危机对企业的市场影响较为明显。由于受全球金融危机影响，龙头企业受到较大冲击，面临市场波动，经营成本和风险增加以及盈利能力下降等问题，生产经营面临很大困难。第一，订单萎缩，销售减少。首先，出口企业外销订单骤减，企业面临巨大压力。随着国际金融危机的加剧和蔓延，与去年相比，来自日本、欧盟、美国及东南亚国家订单明显减少，出口企业将面临双重压力，特别苎麻家纺企业将经受着严峻的考验。据调查，目前，江西恩达集团公司国际市场订单仅有2007年同期的六成，使得出口企业面临巨大压力。其次，国内订单也有相当程度的减少。外省许多企业（特别是沿海地区劳动力密集型出口加工企业）纷纷关停，大批农民工提前返乡，对粮食的需求下降，致使2008年粮油销售提前出现“寒潮”。而我市粮食加工企业产品主销区主要是广东等沿海地区，导致企业在该地区的销售数量急剧下降。据了解，广东樟木头市场原来每天大米进出量为100~120个车皮，现在每天为30~40个车皮，减少了70%多。广州北站、棠溪站、三眼桥站2007年同期到货量每天约150个车皮，2008年3季度约为50~60个车皮，也减少了60%多。第二，市场波动，价格下滑。沿海地区市场普通早米由每市斤1.43~1.45元跌至1.28~1.30元，普通晚米由每市斤1.60~1.65元跌至1.38~1.40元，优质稻米923由每市斤2.1元跌至1.70~1.80元，出现了广东、福建、浙江大米价格比江西、湖南等粮食主产区价格还低的奇特现象。百乐工贸公司今年广东市场中、低档米每吨价格下滑300元。由于受国际粮油价格下跌影响，2008年来米糠油价格一路走低，四级米糠油从年初的每吨14500元跌至现在的每吨5800元。第三，企业盈利能力下降。受生产成本增加、销量和销价下降影响，企业盈利空间受到严重挤压，盈利能力呈现下滑趋势。天欣源工贸公司尽管2008年大米产量较上年同期增长1.82%，销售收入增长7.85%，但利润总额减少724%，仅9、10、11三个月亏损高达100多万元；江西恩达家纺集团2008年销售收入比2007年增长21%，但利润比去年下降12个百分点，苎麻夏布制品行业排名虽然仍居全国第一，但市场占有率较2007年降低13个百分点，发展步伐明显减缓。

1.4银根紧缩，企业融资难度加大，资金周转困难。由于此次世界经济萧条是由金融危机引起，国内的各大金融机构纷纷采取充分抵押、谨慎放贷等措施，贷款门槛提高了很多，企业的贷款规模都有不同程度的减少，不少企业资金周转困难，导致企业投资意愿下降，很多重大项目建设步伐减缓，对企业2009年经营计划和发展目标产生了一定影响。新余市金土地粮油集团反映，目前该集团的贷款规模减少了20%，有时贷款还不能及时到位，以至在新品种新技术的引进和许多可行的新项目上难以筹资，对于集团的2009年经营计划有很大影响。

2.有效应对金融危机的对策及政策建议

2.1主要对策：

2.1.1龙头企业要把握机遇、增强信心。为应对金融危机的影响，国务院出台十项措施扩大内需，力度很大，目的是为了保持经济的持续平衡发展。最近，江西省委、省政府也将出台一系列政策措施，加大投入，这些措施中有很多内容惠及龙头企业，有利于龙头企业减少金融危机的影响。相对于其它产业，新余市农业产业化龙头经营发展总体来说是健康平稳的，目前受到金融危机的影响还较小。从某种程度上讲，危机也是机遇，因此，龙头企业要坚定信心、认清形势，及时调整经营策略，努力抢占先机，实现又好又快发展。

2.1.1.1优化结构、提升产业。一是要注意发挥企业的主业优势，不断提升和优化产品结构；二是要坚持走科技兴企道路，充分利用国家扶持政策，加快技术改造、增强研发力量和人才引进，加强新产品、新技术和新工艺的开发与利用，努力抢占市场先机；三是要实施品牌带动战略，品牌不只是产品本身质量、外在形式，而且包含了企业创新能力、文化、信誉、服务等诸多方面，龙头企业要进一步增强品牌意识，加快品牌建设，要有自己的拳头产品或当家产品；四是要开拓多元化市场，立足新余，面向全国，走向世界，努力扩大市场占有率。五是要进一步做强做大，危机导致行业洗牌、并购重组机会增加。

2.1.1.2要练好内功，提升素质。随着经济的发展，市场对企业加强管理的要求越来越高，龙头企业要吸取其他行业企业失败的教训，加强企业内部管理，要一手抓经营、一手抓管理，苦练内功，提升企业素质，特别要加强产品质量管理和资金管理。

2.1.2政府部门要服务企业，共渡难关。一个地区经济发展是以企业的发展为基础的，政府和相关部门要带着感情和历史责任感去服务企业，要深入企业调研，了解企业发展情况和存在问题与困难，及时为企业发展提供服务，特别要做好政策和信息方面的服务。要扩大金融扶持，进一步加大对龙头企业、合作组织的信贷投入。龙头企业也要继续发挥带动作用，进一步带动农民增收、提高农业产业化水平，维护市场物价稳定和市场产品的供应。

2.2政策建议：

2.2.1到目前为止，国内拉动内需的巨大项目投资还没有惠及到农业产业化龙头企业，国家发改委启动的十大重点行业振兴规划也没有涉及农产品加工业。建议国家从农产品质量安全和农民增收考虑，加大对农产品加工业和农业产业化龙头企业的扶持力度。

2.2.2进一步落实有关优惠政策。认真贯彻落实江西省人民政府出台的十五项扶持农业产业化龙头企业发展的优惠政策。对有关部门在执行政策中打折扣或出现的部门文件，对抗省政府政策的要进行问责制，严肃处理。

2.2.3建议地方政府对农业产业化龙头企业减免土地使用税和房产税，对出口企业的检测费用给予减免，同时对出口企业按汇金额给予补助或奖励。

2.2.4加大龙头企业贷款贴息等项目的资金扶持力度，通过多种方式，帮助企业解决资金周转困难的问题。建议地方政府对龙头企业收购农产品原料流动资金（短期融资）给予财政贴息补助。