如何做好土建工程施工技术的质量控制

俞见忠

摘要：土建工程质量是建筑业发展中极为核心的问题，在土建工程施工过程中，会受到各种因素的影响，做好土建工程质量的控制对于提高建筑企业的核心竞争力、保障国家和人民的财产安全有着极为重要的意义。土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持科学的管理手段、以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。

关键词：土建工程；施工技术；质量控制；分析

1导言

土建工程的质量控制在国内还是属于比较新的行业，但其发展空间是非常大的。建筑市场越来越规范化，国际化，土建工程的质量控制有着举足轻重的作用。我国社会主义经济市场化，人们对于土建工程的认识逐渐的在加强，在土建施工过程中进行严格的质量监控。在技术要点方面也是重中之重，现介绍了三方面，现浇楼板裂缝防治，屋面防水控制措施，以及厨卫间防渗漏措施

2土建工程质量管理常见问题分析

一是材料管理混乱，在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量的基础也是关键一环，但是在土建工程的施工过程中，一些施工单位为了追求不当利益，使用存在问题的建筑材料应用与土建工程的施工过程中，致使土建工程质量存在极大的安全隐患。此外，在土建工程的施工过程中，一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱，使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重，致使土建工程的成本激增，为土建工程的质量管理带来了极大的困难。做好土建工程建材的有序管理是确保土建工程施工质量的基础也是要点，没有合理高效的土建工程建材管理则无法实现土建工程的高效、保质保量的施工。

二是土建工程施工中各工种之间缺乏有效、合理的协调。土建工程施工是一项系统性极强的系统性的工程，土建工程施工质量涉及到工程项目的招投标、勘测、设计、施工以及工程项目的验收等的各个环节，任何一个环节落实不到位都会对土建工程的施工质量造成极大的影响。此外，土建工程施工中存在着各专业之间的互动交叉，如：土建、给排水、电气预埋等各专业在施工过程中需要相互协调配合，如配合不到位将会对土建工程施工质量造成极大的安全隐患。

三是土建工程施工前的准备工作准备不充分，土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关，土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及土建工程施工中所需要的各种设备的管理等。土建工程施工前的准备工作与土建工程施工质量密切相关，需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视，确保土建工程施工质量。

四是土建工程施工技术不到位，土建工程施工技术是土建工程施工质量的重要保证，在土建工程的施工过程中常常会存在由于土建工程施工技术不到位所导致的技术指标不稳定的问题，此外，土建工程施工时材料存在问题也会导致土建工程施工质量存在技术指标不稳定的缺陷。为确保土建工程的施工质量需要加强对于土建工程施工技术的管理，确保土建工程施工质量。

3加强土建工程施工技术质量控制措施

3.1施工前制定合理的施工方案和施工技术

施工方案和施工图纸是土建工程施工的前提和基础，因此必须制定合理的施工方案。为了施工方案的科学性、合理性，施工前一定要对施工的环境进行详细的调查，勘察施工地区的地形地貌、水文条件，并及时将这些收集到的数据信息交给工程设计师，让他们完善施工方案。土建工程的地基工程是在地下施工的，因此涉及到很复杂的施工工序：如开挖、降水、支撑系统施工等方面。支撑系统的施工和降水施工的安全性是地基基础工程的关键环节。在降水施工过程中，降水井要符合施工的设计方案，并与土方开挖工程结合在一起。一般情况下，土体挖方以后才能进行降水，这样可以有效地避免施工过程中对周围土体的干扰，引起周围土体的沉降。支撑系统是土建基础工程施工的安全保障，因此对基础工程的施工至关重要。在施工前应该制定合理的施工方案并制定施工步骤，确保各个环节紧密配合，提高工程的质量。

3.2加强土建工程施工材料、设备的质量管理

一是从设备、材料的采购阶段进行管理，落实每一个人的工作职责。比如采购人员要选择那些质量过硬、信誉好的生产厂家，选择优质的施工材料。并将采购的材料做好相关的采购信息和备案。一旦材料出现问题，可以及时进行查询；二是设备和材料进入现场后，施工现场物料管理人员应该做好材料验收工作，避免采购人员和生产厂家相互暗箱操作，以次充好，严重影响工程质量。施工单位在施工现场建立临时仓库，根据材料的性质进行分类保存，这样可以避免在施工过程中造成的材料浪费和损坏现象，从而达到降低企业生产成本的目的；三是施工单位还要加强现场机械设备的保养工作，特别是土建工程的建设周期比较长，大型机械设备长时间裸露在外面，零部件出现生锈的现象，因此要及时给设备除锈，以保证设备能正常运行，减少设备故障维修费用。土建工程的施工管理是一项全面、细致的工作，它贯穿在整个项目建设期间，不但需要建设单位管理层的重视，还需要广大员工的积极配合，遵守各项规章制度和落实工程建设的各项技术指标和施工标准。只有这样才能最大限度的提高企业的经济效益，保证工程的质量。

3.3提高土建工程施工人员的施工技术

一是在施工前，施工方应该对施工人员进行集中培训，让全体施工人员熟悉工程的施工流程和施工技术，并学习和了解当下土建工程的相关的知识，全面提高施工人员的整体素质和业务水平。如果在施工过程中，引用了新技术或者新设备，现场应该聘请相关的技术专家进行指导，直到现场施工人员掌握这项施工技术；二是施工应该及时引进一些经验丰富、综合素质高的人才进入到土建工程中，促进项目的发展；三是做好技术交底工作，无论是哪一个施工环节，都要做好及时、全面的技术交底工作。通常情况下是由负责技术的工作人员向下一级技术人员进行技术交底；工程项目技术负责人向各个子项目的组长进行技术交底；技术组长向下一级的技术工作人员进行技术交底，并详细讲解施工工艺、施工技术和施工标准。通过层层技术交底，加强技术人员和施工人员对设计方案和图纸的理解，从而提高工程质量。并且建立技术组长责任制，将每一个技术施工环节落实到每一个具体的人身上，切实提高每一个人施工技术质量安全意识。

4结论

在建筑市场上，土建工程的质量监控有很大的发展空间，还有许多弊端，需要不断的改进。在质量监控过程中中，质检工作人员严格按照规范程序操作，在操作中，不能仅按照年度规划的要求进行，也要具备创新精神，具备一定的特点。应用相应的管理评审模式，保障管理评审活动的积极性，这样达到了土建工程管理评审实验室的标准和要求得到提升。我国的土建工程质量监控已经被提升到极其重要的位置，但在管理体系上仍然存在问题。为了满足消费者的需要，就要加强技术要点的实际性，来完善土建工程这一项长远又要创新的课题。

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