浅谈工程机械管理

盛洁

摘要：随着科学技术水平的不断进步及管理科学的发展，机械设备的作用也逐渐重要。工程机械管理工作也急需解决。本文结合本人的工作经验，通过对施工机械设备及安全管理存在的问题进行解析，提出加强工程机械管理的措施。

关键词：工程；机械设备；管理

目前越来越多的工程企业更加重视工程机械的管理工作，若能做好施工企业机械管理工作，并正确分析与解决管理过程中的产生的各种矛盾，对于提高企业工程机械管理及维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力具有重要的现实意义一、机械设备管理存在的问题目前工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。工程企业为了加快工程的进度，缩短工作期限和减轻劳动力的强度，需购置具有大型化、专业化等性质的大型机械设备，因此施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作需要工作人员及时的了解并准确的掌握。

1建立健全设备管理制度，达到管理标准化

要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。此外，要注意对设备的季节性维护。持续高温，设备高效运转，需要注意温度过高的问题，防止设备燃烧和毁坏；寒冷冬季，要提前更换冬季用油，进行冬季维护，保证设备在冬季能够正常运行。

1.1完善岗位责任制和工作情况监督考评制度

进行月度设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，并对设备运转工作小时、费用消耗、车容车貌、服务态度和维修成本等方面进行考核。在每次检查中发现的问题，应及时传达到操作手或维修人员，限期整改，并到现场监督完成，并做整改后的验收。

1.2加强岗前技能培训

操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真地上岗考核，要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等。操作人员素质的好坏，直接影响到设备的使用寿命、施工安全、生产效率，更是企业生存和发展的根本。

1.3忽视机械设备的更新换代，造成施工效率低下，竞争力下降。目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。而部分管理人员只看到短期的经济效益，不考虑机械设备的整体性能，采取不合理的做法，甚至违反国家的相关规定而继续使用存在故障的机械，导致机械的故障率进一步增加，施工进度也大大降低。

2机械维修工作的性质与特点

机械维修不是一种简单的零部件更换的重复劳动，它是通过采取相应技术措施，使机械达到恢复和保持其技术性能及可靠性、耐用性的目的，从而使其发挥最大的机械效率。由于工程机械快速发展，其新技术、新材料、新工艺在工程机械上的普遍且广泛的应用，使机械的整体性能在很大程度上得到了提高。因为其科技技术含量的增加，所以，这对维修工作人员提出了新的要求，根据工程机械使用的特点，在配置上、措施上全面提高维修技术水平，需要建立一种高效及方便的维修制度。

3工程机械管理维护的措施

3.1在管理上加强管理人员的专业化知识。施工企业应加强机械设备管理的领导能力，不仅清楚施工所需的设备管理和操作岗位，同时配备相应管理工作人员和设备操作人员，不仅关系到机械设备的技术使用寿用，还关系到施工工程的质量，因此，一定要认真做到加强管理人员和操作手的专业培训，操作人员要做到懂操作规程、设备性能、结构原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般性的故障。对操作人员进行培训和考核时，应加强对操作人员在设备维护保养方面技术能力的考核。维修人员要快速、准确地判断出设备故障并及时想出处理方案，保证施工生产的顺利完成。还要操作人员、维修人员要做好工作的记录。

3.2加强对设备维修的监督管理。为保证设备维修质量，保证设备维修质量的基础的方法是企业要收集各种修理工艺规程和质量标准。维修中，实行严格的监督制，设专业人员严格按规程对维修过程进行监督检查。如果有需要更换的主要部件，工作人员要检查测量核实，并详细记录。

3.3进行设备维修的经济核算。依据设备的实际技术状态确定设备是否需要修理、何时修理及修理的具体实施等问题，避免出现过剩维修。在不同的修理时期，为了使设备各部件达到最好的配比，发挥其最大的功效，更好的减少维修费用，应该根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法。

3.4对工程机械进行专业的定期检查。机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要工作。大多数的维修工是靠经验来判断施工机械设备是否出现故障，进而进行解体、更换配件、再组装的工艺流程，虽然这种方法及时、方便，但同时容易造成故障判断失误率高，返修率高等现象。应通过专业的科学的仪器设备来测定机械设备的技术状况、损坏程度，从而决定其哪些方面需修理及修理的时间。由于施工中的机械设备的配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况出现的越来越多，因此机械的专业化的定期检查和修理也就显得越来越重要。

3.5对管理人员及操作人员经常进行安全教育工作。如果工程施工安全存在问题，那将会耗费大量的人力、物力、财力来处理安全事故，结果造成施工项目的经济损失，带来不良的社会影响。为了减少对机械设备安全的不利因素，避免安全事故发生，施工企业要以多种形式进行安全教育，经常对作业人员进行安全知识考查，做到使任何工人接受安全教育培训后，严格执行考查、持证上岗制度。根据工种的不同进行安全操作规程、安全注意事项等方面的考核，合格后可上岗作业，同时提高施工现场工作人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我保护意识，做到规范化施工、标准化作业，保证实现安全生产的目的。

3.6企业为工作人员投保，保证人员的安全。施工企业可根据《建筑法》的要求为施工现场的所有人员向保险公司投人身意外伤害保险来转移风险。同时保险公司根据保险合同对企业施工现场的安全管理状况进行检查，检查企业是否依照有关规定做到了安全管理的目标。还有保险公司可对企业安全生产管理水平进行评价，实施浮动的投保费率，鼓励施工企业认真努力做好安全生产工作

4结束语

工程机械设备的管理是一个系统工程，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。机械设备管理水平的好坏，将直接影响企业的经济效益。因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理方法，逐步使机械设备的管理工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道。

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