天津市武德跆拳道俱乐部现状调查与研究

刘燕

摘要：天津市武德跆拳道馆是天津市历史最悠久，也是最大的跆拳道俱乐部之一，具有一定的代表性。本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法对武德俱乐部的经营者、教练员、练习者进行调查研究。对调查的数据进行详细地分析域总结，针对现有问题提出理论性的建议。

关键词：跆拳道；武德俱乐部；现状。

中图分类号：G627.6文献标识码：A文章编号：1671-5691（2018）05-00105-01

1.研究对象

天津市武德跆拳道俱乐部经营者、教练员与学员

2.研究方法

通过查询期刊资料以及天津体育学院学报等核心期刊和中国知网的硕士论文上的有关文章，运动训练学有关竞技能力的书籍和有关技战术方面的资料，进行有针对性的参考和借鉴，为论文提供一定的理论基础。

3.研究内容

3.1武德跆拳道俱乐部现状的研究

跆拳道场地大小与学生训练程度成正比，训练中互相之间尽量要避免触碰，安全系数较低。标准的训练场地应该在140平米-250平米之间。中间最好不能有任何障碍物。根据调查，武德馆规模能容下15-20人，这样的场地正好适合训练。但是一般的场地中间都会有承重的柱子，有些场地因素也是必不可免。但是只要保护措施做得好也不会有问题。他们在障碍物周围都用海绵垫子给围住，避免学员撞上去磕坏；在有棱角的地方也都做了保护措施，想的很周全，所以场地还是很完善。根据训练时训练的内容和技术动作，训练时都会是各种不同的针对每种技术从而能相应有助于训练的器材，这些器材非常重要，可以大幅度提高训练的进度与水平。在武德馆内设施很齐全，而且损坏程度也不是很严重，及时有严重的也不会再用，以免出生意外或者让学员与家长有意见。在沙袋方面可以针对一下年龄过于小的学生做一些调整。比如在沙袋上围一圈柔软的垫子，因为小孩子比较脆弱而有些沙袋过于僵硬容易把脚踢伤，并且在高度上做一些调整就更完美了。

3.2武德跆拳道俱乐部教练员基本情况的现状与分析

在跆拳道教练员中男女比例差距悬殊，男性教练员占大多数。在这种差距中存在的最大问题就是男性教练多为主修竞技的教练。在天津市每个道馆在招教练员的时候都先看的是教练员的水平，对于经验丰富的馆长们可以看出应聘人的水平，并相信自己的眼光，所以段位是次要的，最主要是的还是实力。在教练员中有研究生、本科生还有一些其他专科学校出身。在这些人中研究生较少，大部分都是本科生，接受过高等教育。在教学中都有自己的特点。研究生的科研能力很高，在运营、分析中有很大成效。本科生都是受过专业训练，对于各种技战术都了如指掌，教学中能摘出重点，针对教学，是学员进步很快，在比赛中也能获得成绩。最后的一部分人没有太多过人的成绩，也没有丰富的理论知识。

3.3武德跆拳道俱乐部学员基本情况的调查与分析

对武德道馆练习者的人员调查，男性练习人数占60%，女性占40%。在练习人员中8岁以下的学员占全体的40%，并且年龄段都处于5-8岁。对于年龄在小的小孩不予以招收。因为练习者需要有一定的理解能力和执行能力，5岁以下的小孩对大人们的话是没有理解能力的，所以不适合练习这项运动，并且对很多孩子会影响到课堂纪律对其他学员造成很大的影响。在13-18年龄段的学员占45%，这年龄段的学生最多，因为正处于青少年时期的人更喜欢这种对抗性的项目，也是他们的身体发育在快速发育期，跆拳道能提高他们协调能力、增强力量、拉伸韧带是身体更为敏捷，正是适合他们发育的运动项目，所以练习者最多。其余的占5%，这部分人几乎都是上班族，由于生活压力比较大这算是对他们的身心放松、锻炼身体的最好方式，因此这个这些练习者属于少数。根据调查由于年龄段的不同学员的学习动机也不相同，8岁以下的学员一般都是家长让孩子强身健体去学习。其中一般的都是自己喜欢练习，但是他们自己也不知道为什么，只是出自于内心的喜欢；还有的看过视频，为了学习好跆拳道中那些华丽的动作可以炫耀；青少年中最多的思想就是看起来帅，想练好了打比赛也想拿到跟高的成绩，有一小部分为了减肥。其他的上班族就是单纯的休闲娱乐了。

4结论与建议

4.1结论

根据通过各种调查分析的结果总结出天津市武德俱乐部是在天津历史最为悠久的俱乐部之一，在馆内保护措施与各种训练设施想的很周全；独特的经营方式能够很好的招收学员与维护老学员们；通过了解消费者的需求来改进和完善自己的产品和服务；员工的分工明确，各尽其责完成自己岗位上的工作；分析出学员与家长的心理，针对他们的心理做出满足他们需要的政策。能够为了满足消费者需求根据他们的需要来制定教学的内容；并且在运营中各个方面全都尽心尽力，在发展前景中依然很开阔能够继续成为领头者。他们的教练团队过硬，组织结构很完善，每个人在自己的岗位都能做到自己应尽的义务。这是一只有理想、信心、意志坚定的大型团队。作为天津市跆拳道顶端的俱乐部能够很好地做出表率作用。

4.2建议

再完美的团队也穿插着不足之处，武德在人才培养上面应该在多花一些功夫，对新引进的教练员多加强指导，多做培训，提高整体认知；训练内容做的更完善，争取做到每个教练员能都有备而来，上课前做好充足的课程准备，完善教学目标；教练员在裁判上的培训必须要有固定的时间做培训，做到与时俱进；训练方面对于特技、防身术、击破、跆拳道操课程开设的相对较少。只有通过了解消费者的需求来改进和完善自己的产品和服务，这样武德才能更好发展；在新引进的教练员的教学水平一定要做好督促，多做引导，多帮助他们学习，尽量不要上来就让其自己教课，这会影响学生的训练水平更会受到家长们的质疑；老学员的流失情况中做出相应的对策，要知道每一个学员为什么不练了，是自己的原因还是道馆的原因，如果是他们的原因教练可以帮助他们解决困难继续联系，要是馆里的原因那一定要采取一定的改进措施，避免这方面的人员流失；在服务方面多多联系，多想一些方法去维护住学员与家长就好了，多多与他们沟通。

参考文献

[1]陈华东等.我国大型健身俱乐部经营现状调查研究[J]..北京体育大学学报，2010,(10)

[2]穆宝珍.太原市跆拳道俱乐部发展现状的调查分析[M].地情研究，2008，6:43-44