建设医院文化,构建和谐医院

(整期优先)网络出版时间:2014-10-20
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建设医院文化,构建和谐医院

焦张柱

焦张柱(东海县人民医院江苏连云港222300)

【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1550-1868(2014)10医院文化是决定医院和谐的精髓和灵魂,是在社会文化和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识,是为全体医务人员所认同的行为准则和奉行的价值观念。在新形势下加强医院文化建设,对于提高医院的竞争力,拓宽生存服务空间,有着十分重要的现实意义。只有加强医院文化建设,才能更好地促进医院的和谐发展。

一、加强医院文化建设应与思想政治工作相结合。

思想政治工作是党密切联系群众的重要法宝,也是医院文化建设的重要手段。大力加强党的思想政治工作,能提高全院职工的思想政治素质,培养职工积极向上的世界观、人生观和价值观。因此,充分发挥思想政治工作的宣传鼓励能力,加强理论学习,抓好职工的思想建设是非常重要的。

坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全院职工的头脑,深刻理解和坚决贯彻党的路线、方针、政策,以“顾全大局、恪尽职守,无私奉献、勇于牺牲、科学严谨、团结拼搏”为职业形象,树立“一切以病人为中心”、“全心全意为病人服务”的宗旨。坚持围绕医院中心工作,善于学习、勤于研究、勇于探索、富于实践,不断实现和促进思想政治工作观念、方法、手段的创新,为医院改革发展实践提供有力的理论指导。积极发挥思想政治工作的特殊魅力,营造深厚的文化氛围,认真倾听职工群众的呼声,及时把握职工群众的心理脉搏,仔细分析职工群众的思想动态,努力摒弃单调、空洞乏味的说教,不断改进思想政治工作的途径、手段和方法,将思想工作做到职工的心坎上。

摆正社会效益与经济效益的关系,加强职业道德教育、民主法制教育、纪律教育,培养一支医德高尚、作风优良、技术过硬的职工队伍。

事实证明,思想政治工作和医院文化建设两者之间是辩证发展的。思想政治工作抓得好,医院文化建设就会呈现出新的起色;医院文化建设得以强化,思想政治工作也才能更上一层楼。

二、加强医院文化建设应与社会发展相结合。

文化是一种意识形态的东西,加强医院文化必然从实际出发,从多方面发挥医院的实际效益。1、重视医院外在物质形态的建设,加强医院的环境建设,美化医院的自然环境。

一个医院良好的院容院貌显示了医院的实力和活力,反映了医院职工的精神面貌。例如,医院宏伟美观的建筑群使人油然而生一种自豪感,亭台、楼阁、鲜花、绿树、草地可使人心旷神怡,整齐划一、干净卫生的病房、诊室使人心情舒畅。医院宣传栏,标语牌等树立在医院较为醒目的地方,让职工天天在耳濡目染间接受教育。这种环境可以激发职工的爱院意识,显示出医院高度的凝聚力和巨大的向心力。这些外在表现同时也最易刺激社会公众的感觉器官,能给社会公众留下深刻的印象。在医院医疗硬件建设上也应加强重视,良好的医院环境、精湛的医疗技术、先进的医疗设备作为医院实力的具体象征,将直接影响患者对医院的选择。2、形成富有医院特色的管理及服务风格。

通过岗前教育、医德医风教育等活动,引导全院职工增强服务意识,转变服务观念,变被动服务为主动服务,不断提高服务水平和含金量,形成平等、友爱、互助、和谐的新型医患关系。推行有特色的服务风格,例如,医院以创建“医院管理年”为契机,优化服务流程、方便群众就医、开通急救绿色通道等一系列特色服务,为患者提供全程优质服务。3、充分发挥传媒及其它宣传工具的作用。

通过建造和借助不同载体来宣传医院精神文化。对内有医院的宣传展板、电子屏幕、网络,简报,对外充分利用电台、报纸、电视台等新闻媒体,及时宣传医院的科研成果、新技术、新疗法、新项目,介绍医院方便群众就医所采取的措施、做法,宣传在救死扶伤中涌现出的好人好事,介绍医学科学新进展以及知名专家、教授,展示医院的表扬信、锦旗、牌匾和荣誉等。注重挖掘典型、塑造典型、宣传典型、推广典型,如在医院内外广泛宣传各级先进集体和个人的事迹,强化典型激励,激发职工干劲,以榜样的力量带动群体行为;为职工创造良好的生活服务条件,既可以使医院职工能心情舒畅地工作,提高工作效率,又可以激发他们爱院、奉献的意识,稳定了医院人才队伍。

医院文化建设是提高职工素质、铸造医院精神的伟大工程。随着医院文化工作的不断加强,职工医院文化意识得到了提高,在医院内部营造出了一种有利于科技创新,有利于深化改革,有利于发挥职工积极性的良好氛围,有利于增强医院的凝聚力和职工的向心力,形成良好的、符合先进文化前进方向的医院文化体系。医院文化工作成为医院推动其他各项工作的一个支点工程,为医院的发展和建设提供了强大的精神动力和智力支持。

三、加强医院文化建设,构筑和谐医患关系当前医患关系不和谐因素主要的表现在:(1)由于医患双方存在严重的信息不对称和医生缺乏耐心和责任心,医患双方缺乏沟通,导致病人对医生的满意度下降。(2)由于医疗技术的高速发展,各种新疗法层出不穷,为了追求经济效益,医方用费用昂贵的高端技术代替简单方便的适用检查技术;用高档药品代替适用的普通药品等,导致病人对医院的信任度下降。(3)由于极个别医生缺乏职业道德,有收受“红包”或“回扣”现象,导致病人对所有医生有很大误解。

(4)由于专科专治管理不力,科室之间争病人,影响甚至耽误病人的诊断和治疗,导致医疗纠纷增加。(5)由于医院经济管理,特别是分配体制不当,导致职工工作积极性下降。其实质是不具备良好的职业道德,自身素质不高,法律意识淡漠,没有正确的价值取向,缺乏团队精神。

构建和谐医院是一个不断化解各种矛盾的持续过程。医院的主体是医务人员,医院的服务对象是患者。医院的一切活动都应是为了患者的和谐与发展。因此,构建和谐医院要做到“以人为本”,化解矛盾,居安思危,与时俱进,正确处理好医务人员与患者的关系。医院在处理医患关系时,要提出“人性化服务”、“亲情服务”的理念,坚持“一切以病人为中心”,以人为本。不仅要完善硬件、提高技术,而且要以充满人性、充满亲情的服务来赢得患者的满意。

医院要为患者营造和谐、宽松、舒适、便捷的就医环境,简化就医程序,深化病区整体护理。对于一些无钱治病的病人,医院本着“救死护伤”的原则,实行先救人后付医疗费。

四、医院文化建设应注意的几个问题首先,医院文化建设要循序渐进。医院文化建设包括外在文化和内在文化:外在文化是对医院视觉形象的包装为重点;内在文化是对人的理念、行为的塑造为重点。科学规范的医院文化建设,必须坚持循序渐进的原则,要通过对医院载体建设所产生的视觉作用潜移默化,引导、灌输、教育医务人员将理念渗透到行为之中,达到对人的理念、行为的塑造。

其次,医院文化建设要以人为本。构建和谐社会带给我们的一个重要的新理念、新认识就是要以人为本。在医院文化建设中,强调以人为本。在一切资源中,人是最宝贵的资源,不具备一流的人才就不会拥有科学的现代化管理,就不会产生一流的医院。

第三,医院文化建设要突出品牌意识。良好的医院文化能够给社会公众一种集医院形象、优质服务等于一体的整体性认识,是一个价值不菲的无形资产,能吸引广大患者对医院的医疗服务产生独特的信任感和满足感,从而建立稳定的品牌形象,赢得市场优势,提升医疗效益和实现社会效益。

创建先进医院文化对构建和谐医院的重要意义。医院文化建设是一项系统工程,也是一项长期的任务,需要不断积累、修正和创新。在市场竞争日益激烈的今天,医务工作者应以追求卓越的精神,加强医院文化建设的实践探索,不断汲取新的管理理念和管理思想,不断创新、丰富和发展医院文化,努力培育卓越的医院文化,促进医院的持续、快速、健康、和谐发展。