摘要
摘要在这个经济飞速发展的时代，企业之间的竞争在很大程度上是人才的竞争，正如比尔盖茨所言，如果让他带走微软现有的研发团队，那么，不久之后他就能够再创造出一个微软公司。由此可见，人才对企业而言是相当重要的。但是若企业人才济济，管理者不能知人善任，不能发挥员工的才能，企业的发展也会受到限制。因此，现代企业中的人力资源管理，不再是简单的人事管理，还需要关注企业的组织层面、所处的外部环境以及企业本身的优势和劣势，进而实现人才的合理有效配置，更好的为企业绩效服务。简单来说，现代的人力资源管理部门应该转变为企业的组织战略贡献者，也即需要实现人力资源管理的战略转变。文中主要通过对组织绩效与战略人力资源管理的相互关系和如何建立战略人力资源管理体系两个方面进行研究，以供参考。
出版日期
2019年11月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
