简介：摘要：移动通信设备及通信技术在21世纪处在高速发展的状态，同时通信建设也得到了一定的进步和发展，为推动社会高速发展奠定了基础。在移动通信基站网络建设中，必须全面注重项目质量管理和建设进度管理，以此提升网络系统应用的稳定性。此次研究主要是围绕移动通信基站建设项目管理展开讨论，提出科学的管理策略和措施，同时阐述管理重点内容，希望能够加快基站建设项目的运行速度，全面保障网络工程的建设质量与标准。

简介：摘要：医学工程的进步伴随着现代化的发展，医学工程项目管理的质量直接决定着药品安全，对于社会经济的发展、国家人民的生命安全和稳定都具有积极的意义。目前，国内制药工程项目管理还存在一些不足，在一定程度上制约了制药工程领域的发展。因此，及时有效的管理对策对制药工程行业的稳定、长远发展具有积极意义。因此，本文分析了医院工程项目人才培养、管理制度和管理规范存在的不足，探讨了医学工程项目实施过程中有效的改进措施，报告如下。

简介：摘要：经济的发展以及社会变革都在一定程度上推动了我国建筑行业工程项目的多样化。在这种条件下，对于工程的管理模式也要做出相应的调整，使之能够更好地配合工程项目的推进。而EPC总承包管理模式是作为现阶段比较热门的管理模式在工程项目运用中更加烦琐，但这也对质量的提升有所帮助。基于此，以下对EPC项目工程管理实践进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：建筑工程结构的耐久性、承载力及其建筑高度在基本上都是由钢筋混凝土所决定的，在可控制成本基础上，提升了建筑结构的整体性能，需要提升其钢筋混凝土的施工技术，以达到了较好地是个效果。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析建筑钢筋施工质量管理，以供借鉴。

简介：摘要：由于混凝土施工在具体工作过程中，会受到多种外界因素的深刻影响，这导致了利用混凝土建造的相关工程，很容易出现各类裂缝，这对于整体工程进度和建筑质量具有不良影响。强化建筑物的质量是维护建筑企业长期发展核心利益的有效举措，也是建筑企业获得社会认可的重要环节。因此，施工单位深刻分析混凝土建筑出现裂缝的具体问题，采取符合混凝土施工特征的防治措施十分必要。

简介：摘要：随着社会经济科技的快速发展，人们的生产生活方式发生了巨大的变化，各类新型能源层出不穷。光伏发电项目作为一种新型的相对丰富的能源结构，对于目前社会生产生活中能源的危机有着重要的意义，光伏项目有着良好的发展趋势，在项目开发管理运作方面需要进行严格的管理，保障光伏发电项目建设可以高质量高效率的完成，真正满足人们生活生产对于能源的需求，推动社会经济的快速发展。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，建筑施工企业除了要具备大量的资金和专业知识外，还需要及时更新建筑技术，重视建设项目管理至关重要。管理质量紧密关联到公司经营目标的实现，在实际管理过程中，施工企业要参照相应的特点，科学合理地分配工作资源，发挥应有的作用。因此，本文对目前建筑工程项目管理进行了分析，提出了施工管理问题的具体解决方案，以期对建筑项目管理提供了有用的参考。

简介：摘要：随着时间的推移，社会经济向前发展过程中，人们的生活水平进一步提升的同时，对于城市公共基础建设提出的更高的要求，特别是对于医药产业的需求进一步增大。城市化进程加快的同时，医疗设施建设也发生了天翻地覆的变化。人们对于医疗服务提出的要求不仅仅只是救治病人，更希望能够从医疗机构获得预防、治疗等多方面的保健服务。这就需要医院据此进行调整建设，本文就医院项目建设管理进行一系列研究。

简介：

简介：【内容摘要】水利工程施工成本管理的任务包括成本预测，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析和成本考核。其中施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收后收回工程款全部的全过程，是企业全面成本管理的重要环节，也是建筑企业管理的核心。本文就项目经理采取的施工成本控制的措施和方法做简单探讨。作为项目经理，应事先明确各级管理组织和具体管理人员的责任和权利，也是控制好施工成本的基础和前提。让项目部全员参与成本控制，运用好组织措施、技术措施、经济措施、合同措施及安全措施和工期措施。

简介：摘要：随着我国城市化进程的加快，市政工程建设也在不断地发展与完善。随着市政工程建设的规模越来越大，其施工管理水平也越来越高。本文通过分析市政工程施工管理中存在的问题，并以此作为切入点，提出加强市政工程施工管理的对策，以期使市政工程施工管理不断规范化。

简介：内容摘要：伴随着EPC总承包模式不断地在国内实践，越来越多的业主企业选择EPC总承包模式，这一模式也代表了现代工程项目管理的主流。其中成本管理是EPC项目总承包企业管理项目的一个重要环节，直接决定总承包企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑行业EPC项目模式越来越多，EPC模式采取切实有效的现场管理方法，才能实现一个工程项目的成功验收。施工管理主要包括“三控四管一协调”。“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制。“四管”是指合同管理、设计管理、信息管理、安全管理。“一协调”是指全面组织协调。施工管理主要分为三个阶段：全面熟悉工程；确定目标、统筹兼顾；强化管理，协调人际关系。

简介：摘 要 ：现如今，建筑领域日益成为我国国民经济中占比非常重要的一个领域。面对激烈的市场和行业竞争，建筑企业要想突出重围占领发展的先机和优势，必须充分认识到应如何把控建筑质量安全，必须将如何提升和保障建筑质量作为一项常态化的任务。唯有过硬的企业质量管理标准，才能助力企业长远发展。

简介：摘要：目前，在建筑工程中，涉及到的机电安装项目非常广泛。从民用到工业到公共，都有机电安装的需求，而所涉及到的通风采暖、电气、给排水、通信和自动化等安装，都要求从事机电工作的人员具备一定的技术，以保证建筑工程的质量。

简介：摘要  施工项目管理在新时期建筑企业管理中占有重要地位。本文对于当前经济新常态面临的主要机遇和挑战，探讨了工程项目管理创新的基本原则，提出了创新思路的主要策略，以提升建筑行业的创新能力，推进企业的健康发展。

简介：摘要：目前，EPC模式已在我国很多领域获得了大量的实践经验，在新时期，EPC工程总承包模式将继续在建筑和市政基础设施建设中发挥重要作用。随着我国建筑业改革的不断深入，各种制度性障碍逐渐被消除，工程建设的市场格局将实现从分分合合到最终走向一体化的转变。在全面加速推行EPC工程总承包模式下，行业人员只有面对逆境考验，展望未来、迎接挑战，才能引领行业走向更广阔的明天。

简介：摘要：市政工程由于建设施工难度高，过程复杂，任务重，影响因素多，对自然环境的高质量等特点。重建城市的市政工程主要是集中在城市的老城区，市政工程建设往往造成该地区周围的交通拥堵，对街头生产和居民的生活造成非常大影響，因此施间的长度通常是由政府部门、新闻媒体和其他各方的居民协调决定。本文分析了影响市政工程建设周期的因素，并提出了相应的工程控制方法。

简介：摘要：随着建筑工程招标代理的出现，我国重新修正了《中华人民共和国招标投标法》。建筑工程招标代理是由建筑工程相关代理机构设立的，为建筑工程商办理工程招标业务。从事建筑工程招标代理必须具备过人的耐心及很强的专业知识，才能完成好招标任务，并且还需要了解许多领域的知识，如建筑材料、用地规划、工程勘测、前期规划等。因此，在国内复杂的建筑工程市场中，企业间的竞争越来越激烈，如果想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须提高招标代理工作的服务质量与效率。

简介：摘要：本文以施工单位为视角，系统研究了EPC项目的成本控制策略。文章首先介绍了EPC项目的特点及其成本控制的重要性，然后从施工单位的角度，详细分析了EPC项目成本控制的主要环节和措施。最后，对施工单位在EPC项目成本控制方面的挑战与发展趋势进行了展望。