简介：

简介："中国汽车文化小姐大赛"由香港卫视、中国汽车汽配用品行业联合会、中国汽车服务业总商会、中国汽车配件用品行业总评榜组织委员会等联合主办,由中国汽车配件用品市场协会、浙江杭州车来车网广告公司、中汽联投资管理(北京)有限公司共同承办,深圳同致富达商业经营管理有限公司等机构友情协办,并在全国范围内公开选拔的具有汽车文化特色的时尚选美赛事,是融合现代女性容貌、身材与智慧的一场美丽盛会。

简介：

简介：供应链管理包含多重文化供应链管理(SCM)强调的是借助于先进的信息网络技术,建立与最杰出上下游企业战略合作伙伴关系,委托这些企业完成部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,通过业务重构,做本企业能创造特殊价值、比竞争对手更专业、更擅长的核心业务上,最终目标是用系统的管理模式最大限度地降低企业产品进入市场的成本,获得最大利润,同时实现"双赢".

简介：为了推进公司安全文化建设,以此增强员工安全生产意识,营造安全生产的良好氛围,国网浙江洞头县供电公司拍摄了微电影《亲情》。这是洞头县供电公司与时俱进、开拓创新地构建安全文化的一大举措,巧妙地运用了微电影手段,借助微博、微信平台这当下流行的三"微"方式,放射性地进行安全工作宣传教育,扎实推进企业安全文化的落地生根。该影片自2013年7月播出以来,在电力系统内外引起了强烈的反响,成为公司安全生产教育的好题材。该电影已在系统内外播放了上百

简介：6月27—28日，主题为“弘扬生态文化，推进生态文明，建设美丽中国”的第六届中国生态文化高峰论坛在北京举行，国内知名专家、学者分别从生态文化理论体系构建、政策完善等方面探讨生态文化的理论和实践问题．省政协副主席、省生态文化协会会长陈艳华，肖生态文化协会副会长兼秘书长、省林业厅副厅长吴鸿一行赴京参加了论坛

简介：酒店业的快速发展带来激烈的市场竞争，酒店企业应不断创新，走产品差异化道路。充分发掘文化资源，丰富酒店企业的文化内涵，建设文化酒店，营造特色文化，最大限度满足宾客的文化消费需求，是酒店企业重新获得竞争优势的新的途径。

简介：在义乌这个有着闻名遐迩的小商品市场的土地上，义乌工商职业学院确立了让学生拥有市场的办学指导思想，提出了“面向市场、面向学生、面向实践”的办学理念，在十年摸索中逐渐形成了以创业实践活动为主导的办学特色：

简介：在公司里，创新文化虽然不像工序那样具体可见，但也是完全可认识的。具有创新文化的公司会显露出对创新的兴趣和热情，这样的公司中想法无处不在。公司的所有人员，无论工作与新产品是否有直接的关系，都会积极提出自己的想法和建议。无论在什么情况下，只要有员工凝聚创造力，公司就会有创新。

简介：本文运用博弈论的基本概念和方法对晋商文化中的经营思想和管理机制进行了解读和探析,通过对懦夫博弈、大规模协调博弈、囚徒困境和监督博弈的分析,发现诚信其实是晋商最有效的竞争策略和合作策略,以义制利是晋商破解囚徒困境的利器,奖惩分明则充分体现了晋商的管理特色,它们曾经铸就了晋商的辉煌,非常值得我们现代企业学习借鉴。

简介：徐州光大新兴铸管有限公司2002年提出企业文化建设以来,围绕如何创建独具文化底蕴、适应公司发展要求的企业文化做了有益的尝试,推动了公司经济快速持续发展.2003年实现产量12万多吨.在同样设备、同样人员的情况下,产销量比2001年翻一番,资金回笼达到5.2亿元,2004年将确保实现产量15万吨,力争16万吨,销售收入7.2亿元,综合指标稳居国内同行第二.

简介：企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,因此难免会出现只有经济价值观而没有文化价值观的情况。事实上,在企业的一切经济活动中都充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。由于企业文化的抽象性,所以其在日常的生活中往往不被人们所认识与重视。中国电信广东东莞分公司（以下简称东莞分公司）将企业文化融入到企业管理的方方面面,对企业的长远发展起到了举足轻重的作用。

简介：文化的功能是感化人、转化人、培育人，像春雨“润物细无声”、“著物物不知”一样，去凝聚人心，汇聚精神，提升境界，使大家在潜移默化中形成团队的价值观，自觉成为一个职业道德高尚、业务技能出色、岗位工作优秀的员工。而如何实现这些文化功能，使公司的精神理念从口头上走进思想，变为全体员工的群体意识与行为方式，也就是企业文化落地生根的问题。这就需要有一套使文化理念渗透到员工思想行为中的渠道和方式，使之与企业的发展融为一体，以增强文化建设的针对性和实效性。

简介：摘要企业文化是一个企业的精神内涵，现今很多企业在宣传和营造自己的企业文化，但是大多数都只是停留在对外进行新闻发布、对内传统文体活动开展上，对于新兴的互联网探索和发展较少，笔者认为，企事业单位应该重视和发展网络方面的企业文化建设，让企业文化的营造和巩固全方位、多角度。

简介：如何对待文化差异和减少文化冲突是当今跨国公司改变跨文化管理现状的首要任务。本文旨在基于霍夫斯泰德文化维度,采用调查问卷方式,分析以埃森哲、阿斯利康为代表的六家英美跨国公司的跨文化管理现状,探寻其跨文化管理中的管理模式,希望为更多的跨国企业提供一定的参考。

简介：近年来，交运公司坚持以科学发展观统领全局，以优质服务主体，奋力保产保通勤为目标，以人格品牌打造服务品牌。全面践行“做的比客户想的更好”的服务理念，不断丰富和完善具有交运特色的文化理念。

简介：当西方管理还在大行其道之时,方太就已开始将中华优秀传统文化引入企业管理。近十年的实践证明,方太闯出了东方管理的新路。中国经营者俱乐部第三次带领学员走进方太,探索的议题正是“优秀文化如何在企业的管理实践中发挥效用”。

简介：大今文化成立于2011年4月，这个尚且年轻的公司，在2013年3月便获得国内著名股权投资机构道杰资本（DojaneCapital）的首轮直接投资。

简介：

简介：凭着世代相传的民间技艺，靠着科学严谨的企业管理，11月8日，经过中宣部、商务部等五部委严格评比选拔，