简介:摘要:工程项目的建设是一个非常复杂的过程,具有很强的专业知识,这些项目的特征使管理任务变得困难。另外,随着中国建筑工程领域的不断发展,各种新技术和新材料不断涌现,从而增加了对管理的需求。在安全质量监督管理过程中,管理者必须顺应时代潮流,不断变化,未减少施工质量问题,优化现场各种资源,以达到预期的管理目标。
简介:摘要:工程项目的建设是一个非常复杂的过程,具有很强的专业知识,这些项目的特征使管理任务变得困难。另外,随着中国建筑工程领域的不断发展,各种新技术和新材料不断涌现,从而增加了对管理的需求。在安全质量监督管理过程中,管理者必须顺应时代潮流,不断变化,未减少施工质量问题,优化现场各种资源,以达到预期的管理目标。