简介:摘要 目的:分析6s护理管理模式在感染科仪器管理中的应用效果。方法:回顾性分析2021年1月至2022年6月本病区仪器管理情况。2021年1月至9月常规实施5s管理模式,设为对照组;2021年10月至2022年6月实施6s管理模式,设为实验组。对比两组仪器管理合格率、仪器性能良好率、仪器使用中的送修率、仪器放置规范率,6s管理前后护士工作良优率。结果:实验组仪器管理合格率为96%、仪器性能良好率为92%、仪器放置规范率为100%、均明显高于对照组,另外发现6s管理后仪器使用中的修送率(为8%)显著下降,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:6s管理模式可有效提高仪器管理效率,延迟仪器使用寿命,提高护理工作效率及质量,从而提高患者对护理工作的满意度。
简介:【摘要】目的 探讨6S管理模式对提高治疗室护理管理质量的作用。方法 成立6S管理小组,采用6S管理模式对治疗室进行现场管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。结果 实施6S管理模式后,治疗室各类物品放置合理、环境整洁,工作效率有效提高 结论 6S管理模式的实施,改善了工作环境、护理服务质量,患者满意度得到了明显提升。
简介:【摘要】 目的 研究门诊护理服务过程中应用6S模式实施管理干预的临床价值。方法 选择88例在我院门诊就诊的患者,采用随机分组的方式将其分成对照组和观察组,平均每组44例。对照组采用常规模式对门诊护理工作实施管理;观察组采用6S模式对门诊护理工作实施管理。对比两组门诊护理差错性事件和纠纷事件发生情况、对门诊护理服务的满意度、门诊治疗时间。结果 观察组患者门诊护理差错性事件和纠纷事件发生例数少于对照组;对门诊护理服务的满意度达到93.2%,高于对照组的77.3%;门诊治疗时间短于对照组。组间数据比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 门诊护理服务过程中应用6S模式实施管理干预,可以减少工作当中差错性事件和纠纷事件的发生,缩短门诊治疗时间,使患者对门诊护理服务的满意度提高。
简介:摘要:“6S”是由日本企业提出的一种管理理念,将该理念渗透到班级文化建设的过程中,可以有效地提高班主任的工作效率,促进班风的良性发展。本文从班级文化建设的具体做法出发,对6S管理模式的运用进行了论述。
简介:摘要目的针对神经内科的病患在手术结束之后采取6S的护理管理模式的重要性。方法首先选择经过我院精心治疗的2010年1月到2011年1月的神经内科手术的病患共94例作为本次的研究主体。然后无区别的将其随机分配为观察组和对照组,每组47例。其中,对对照组采用一般性质的常规护理模式,而对观察组采用6S管理模式。经过一段固定时间的疗程结束,分别对比观察组和对照组的最终护理管理效果。结果一段时间的疗程结束之后,我们经过统计分析得知,观察组的病患对于采用的6S护理模式的满意程度比较高,而对照组相对而言就比较低(P<0.05)。讨论针对神经内科的病患在手术结束之后采取6S的护理管理模式是极有必要的,可以有效地提高护理人员的整体护理水平,满足病患的护理需求,提高护理质量,具有广泛推广和普及的实用性价值。
简介:摘要:每个企业的发展都离不开设备,随着企业规模的不断扩大,设备管理受到越来越多的重视。5S管理模式作为新型的设备管理方法,能够有效保证设备的工作效率和安全性能,为企业的正常发展创造了有利条件。本文简单分析了在设备管理中如何应用5S管理模式。
简介:摘要:目的:分析研究6S管理模式在眼科护理管理中的应用价值。方法:随机选取2021年10月至2022年3月来我院眼科进行治疗的患者100例,随机分为对照组和实验组,每组50例。对于对照组患者采用常规的护理方法,对于实验组患者采用6S管理模式。在实验结束后,对两组患者护理满意度情况和护理质量多指标进行评分,得出相应的研究结果。结果:在本次实验中,实验组患者护理满意度情况明显优于对照组,实验组患者护理质量多指标评分均明显优于对照组。结论:6S管理模式在眼科护理管理中的应用,可以较为明显的提升患者的护理满意度,实现患者多项护理质量指标的明显改善,具有较为良好的临床应用效果,可以在临床上进行相应的推广和应用。