简介：本文主要根据作者多年销售实践中的心得,阐述了在企业销售工作中精细化管理的一些点滴.

简介：近年来，毛纺织企业利润水平空间越来越小，除了原材料涨价、加工成本提高、同行业竞争加剧等因素外，销售渠道存在的问题也是影响企业利润的重要因素。销售渠道存在的问题解决不好，势必形成库存积压，影响销售收入，减少企业利润。结合新的发展形势研究选择销售渠道的制约因素，提出进行企业销售渠道创新的具体措施，显得尤为必要。

简介：

简介：摘要在企业的经营和发展过程中，要想使企业保持长久和持续的动力，良好的企业管理质量是必不可少的条件，医药经营企业同样也不例外。销售管理工作是医药经营企业的重要工作内容之一，良好的销售管理工作质量也是企业得以生存和发展的必备条件。但是，由于经营理念陈旧或者其他各方面原因，当前许多医药经营企业在销售管理过程中还存在较多的问题，这些问题如果不能及时解决，将在一定程度上影响企业整体的管理质量，制约企业整体发展。因此，深入分析销售管理过程中存在的问题，对于促进医药经营企业管理质量的提升具有十分积极的理论和现实意义。

简介：摘要本文首先分析了煤炭销售管理的重要性，接下来详细阐述了目前煤炭企业销售管理存在的一些问题，最后对完善煤炭企业销售管理的有效对策做具体论述，希望给行业内人士以借鉴和启发。同时希望为我国煤炭企业销售管理存在的问题及对策的分析研究献言献策。

简介：摘要：

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简介：依据油品销售企业施工作业HSE管理的规定和项目实际，叙述了施工项目“三同时”管理、承包商资质的审查与培训、开工前的HSE管理、施工现场HSE管理、施工应急管理、环保与职业卫生管理、施工安全监督管理和施工验收与施工资料管理的主要内容及要求。

简介：摘要我国当前社会经济的发展速度较快，促进石油行业的发展速度也在不断提高，但石油在我国作为一项非常重要的能源，但石油在实际开展销售工作的过程中，都已经逐渐形成一些比较成熟的产业链和分销渠道。但我国当前石油在实际开展销售工作的过程中，普遍都会存在一些不合理的问题，对于品牌也没有一个正确的认识，而石油销售利润的高低与国民经济的发展水平之间具有密切的联系。所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视成俗，并采取科学合理的措施，保证能够对销售方面的问题进行控制，从而保障能够为石油行业的发展奠定一个坚实的基础。因此，本文主要针对石油销售企业品牌信任与营销管理工作方面的问题进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

简介：一、企业管理信息系统中存在的问题目前，我国企业管理信息系统已经有了相当的普及率，但仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：（1）系统要素之间缺乏必要的联系，即企业部门管理模块及数据之间缺乏有机的内在联系，计算机处理系统没有形成网络，企业的物流、资金流、信息流不畅通，信息无法集中、共享。（2）业务流程及管理存在不合理的地方，统计数据无法做到及时准确。（3）系统的可扩展性差，缺乏外部接口，系统无法在网络环境中生存发展。

简介：摘要本文根据当前油品销售企业用工现状，通过对新的法律环境下的用工风险分析，尝试从持续发展的角度出发，提出应对法律风险的对策。

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：电子商务是人们离不开的一种方便、快捷、高效的商业模式。目前，石化销售企业的电子商务正在逐步开展。随着电子商务所涉及的领域越来越广，电子商务的法律风险也层出不穷。销售企业在经营许可、知识产权、电子合同、电子签名等方面面临许多风险，应采取相应措施予以积极防控，为其正常经营保驾护航。

简介：文章结合当前信息技术和销售管理的实际需要，提出了将客户关系管理的理念融入ERP销售管理系统的构想，研究了它们的集成内容和方法，探讨了面向客户化定制的产品报价方法，并采用C／S架构模式设计和开发了基于ERP解决方案的销售管理系统。

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简介：摘要本文主要围绕加油站防渗改造拆除作业风险分析、安全管控措施以及完工后注意事项方面的分析来如何做好成品油销售企业油站防渗工作。掌握防渗改造拆除作业风险分析、安全管控措施及完工后需检查注意事项，将确保项目安全、平稳、顺利的实施。

简介：摘要天然气石油等能源在我国的使用越来越广泛，但是它的环保问题一直是长期困扰多年的问题，在使用天然气、石油等资源的过程中，利用不彻底，也会导致浪费资源等问题，因此，企业应该建立安全环保体系，以更好的利用能源，减少污染。

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简介：1基本情况按照集团公司开展安全大检查的通知精神和统一部署,销售管理部抽调了10位工作认真负责、具有丰富安全管理经验的省级石油公司及大区销售公司的副经理、书记担任组长,选调各销售企业在综合管理、电器设备、储运工艺、消防保卫方面的专业技术人员为成员共65名同志,从10月16日至11月6日对所属的21个省、市、自治区及单列市石油销售系统的128座油库(其中:省、地、市直属油库85座,县级油库28座,已封存的

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